<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Закладки by Кайрат Садыров</title>
      <link>https://padlet.com/kayratsadyrov/Bookmarks</link>
      <description>Сделано под звездным дождем</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-03-01 03:02:04 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2022-03-10 05:36:14 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title></title>
         <author>kayratsadyrov</author>
         <link>https://padlet.com/kayratsadyrov/Bookmarks/wish/2087580520</link>
         <description><![CDATA[<div>Стиль управления-это способ, которым руководитель управляет подчиненными ему сотрудниками а также независимый от конкретной ситуации управления образец поведения руководителя.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-10 04:51:46 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/kayratsadyrov/Bookmarks/wish/2087580520</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>kayratsadyrov</author>
         <link>https://padlet.com/kayratsadyrov/Bookmarks/wish/2087609255</link>
         <description><![CDATA[<div>Руководитель 21 века.<br><br></div><div>ХХI век — век инноваций, информационных технологий, век информации. С каждым годом темп жизни увеличивается. Возникает острая потребность в высококвалифицированных кадрах, в там числе и в руководителях. Его роль является первостепенной, именно от руководителя зависит успешное функционирование любого предприятия. В современном обществе все чаще можно слышать понятие «менеджер», а не привычное «руководитель». Любые учреждения, компании, организации нуждается в руководителях, то есть, в людях, которые будут управлять производственным процессом, организовывать работу персонала, принимать решения и брать на себя ответственность. Так какими же качествами должен обладать современный эффективный менеджер?<br><br></div><div>Деятельность менеджера заключается в умении ставить цели, планировать деятельность, организовывать процесс работы, контролировать его. Успешная деятельность руководителя во многом зависит от его личностных качеств и навыков. Так, ярко выраженные лидерские и организаторские способности являются неотъемлемыми в профессии руководителя. Деятельность менеджера часто носит творческий характер, поэтому так важен широкий кругозор и умение мыслить не так, как все, то есть, нестандартно. Так же необходимо умение находить решения в условиях высокой степени риска, осуществлять исследования внешней и внутренней среды, делать прогноз развития предприятия. Менеджер должен обладать такими личными качествами, как: инициативность, уверенность в себе, способность к самосовершенствованию, ответственность, способность влиять на людей и увлекать их своими идеями.<br><br></div><div>Хороший руководитель — это лидер, стремящийся не приказывать, а выслушивать коллег, психологически настроенный на одобрение предложений, поддерживающий энтузиастов. Он не должен увлекаться только своей персоной и считать лишь свое мнение единственно верным, а напротив, стремиться объединить коллектив для нахождения наиболее подходящего в той или иной ситуации решения. Главная цель деятельности руководителя — эффективно функционирующее и развивающееся предприятие.<br><br></div><div>&nbsp;Менеджер должен быть лидером, достойным подражания. Задача менеджера — достигать поставленных целей при помощи других людей, добиваться коллективной работы, то есть сотрудничать. Хорошего менеджера всегда заботят и интересы всего предприятия.<br><br></div><div>Деятельность руководителя имеет свои особенности мышления: успешные руководители обладают хорошо развитой интуицией, способны разрешать несколько проблем одновременно, а так же, не имея большого количества данных определить проблему и разрешить ее.<br><br></div><div>Менеджеру необходимо уметь контролировать свои эмоции, находясь в стрессовой ситуации — знать, как из нее выйти. Руководитель необходимо быть хорошим психологом, что поможет устанавливать доверительные отношения с сотрудниками и партнерами.<br><br></div><div>Руководитель должен находиться в постоянном развитии, в первую очередь собственных качеств и навыков, что повлечет за собой рост и управляемой им организации.<br><br></div><div>Подводя итог еще раз&nbsp; можно сказать о первостепенной роли руководителя в деятельности любой&nbsp; организации. Основные качества которыми он должен обладать: организаторские навыки, личные черты характера (настойчивость, энергичность), особенности мышления.<br><br></div><div>На мой взгляд, наиболее важным качеством руководителя является способность находить нужную информацию из большого ее количества.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-10 05:09:51 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/kayratsadyrov/Bookmarks/wish/2087609255</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>kayratsadyrov</author>
         <link>https://padlet.com/kayratsadyrov/Bookmarks/wish/2087641093</link>
         <description><![CDATA[<div><strong><em>Soft skills, или гибкие навыки </em></strong>— универсальные навыки, не связанные с определённой профессией или специальностью. Они отражают личные качества человека: его умение общаться с людьми, эффективно организовывать своё время, творчески мыслить, принимать решения и брать на себя ответственность.</div><div>Кому и зачем нужны гибкие навыки</div><div>В современном мире гибкие навыки необходимые для достижения профессионального и личного успеха. Они считаются критически важными при трудоустройстве, обеспечивают быстрое построение карьеры и высокий заработок.</div><div><strong>Топ-10 гибких навыков 2022 года</strong></div><div>В 2016 году на Всемирном экономическом форуме в Давосе были сформулированы десять гибких навыков будущего, которые к 2022 году понадобятся специалисту в любой профессии:</div><ol><li>Умение решать комплексные задачи.</li><li>Критическое мышление.</li><li>Творческое мышление.</li><li>Умение управлять людьми.</li><li>Умение работать в команде.</li><li>Способность распознавать свои и чужие эмоции, управлять ими.</li><li>Умение формировать суждения и принимать решения.</li><li>Клиентоориентированность.</li><li>Ведение переговоров.</li><li>Переключение с одной задачи на другую.</li></ol><div><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-10 05:30:43 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/kayratsadyrov/Bookmarks/wish/2087641093</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
