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      <title> Padlet: você é demais by Joao victor Medeiros</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-09-07 13:28:52 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2023-09-07 14:19:23 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Ideia 3:</title>
         <author>joconceitual</author>
         <link>https://padlet.com/joconceitual/lkk9fmpzk9kvaurf/wish/2688861083</link>
         <description><![CDATA[<div>Abertura para testar coisas diferentes: Significa pensar ao contrário, um modo diferente de pensar. Foco: Toda a organização precisa estar focada em resolver o problema real, do mundo real e criar uma solução potencial de escala. Foco é um dos fatore principais para que aumente a chance de uma inovação dentro das empresas<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 13:41:08 UTC</pubDate>
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         <title>Ideia 2: </title>
         <author>joconceitual</author>
         <link>https://padlet.com/joconceitual/lkk9fmpzk9kvaurf/wish/2688861522</link>
         <description><![CDATA[<div>Em uma empresa já consolidada, ela deve fabricar o produto sempre com menor custo, com a maior qualidade possível, distribuir e maximizar lucros. Tudo isso depende do processo desenhado para aumentar a eficiência. O mundo hoje está se transformando cada vez mais rápido, hoje temos uma incerteza no futuro, onde ninguém sabe exatamente o que vai acontecer, dessa forma, as empresas devem trabalhar com a eficiência operacional da maneira mais efetiva e dar a abertura/aval de ter equipes, pessoas, projetos onde não é necessário uma eficiência operacional e sim para tentar algo novo, testar uma hipótese ou um novo mercado, ou seja, um teste. As empresas estão quebrando por fazer muitas vezes a mesma coisa bem feito. A Inovação incremental se não houver um processo de ruptura pode levar a organização a sucumbir. As empresas podem sim fazer várias vezes a mesma coisa por muito tempo, mas ao mesmo tempo tentar fazer algo diferente, antes que alguém faça por ela no mercado.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 13:41:24 UTC</pubDate>
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         <title>Ideia 1:</title>
         <author>joconceitual</author>
         <link>https://padlet.com/joconceitual/lkk9fmpzk9kvaurf/wish/2688861877</link>
         <description><![CDATA[<div>Caminhar no meio dos dois mundos: transformação e startup/break&nbsp;<br>Abraçar os riscos: no mundo das empresas mais consolidadas onde todo o processo é desenhado para diminuir riscos, no mundo das starup todo o processo é desenhado para abraçar os riscos. Diminuir ou quebrar essa barreira entre os dois mundos é o passo mais importantes. A partir de então, as empresas podem evoluir mais rápido.<br><br>Processo adotado pelas empresas de Transformação Digital: Pensar diferente, transformação cultural. Como as pessoas podem fazer os processos nas empresas de forma mais rápida, mais eficazes, mais eficientes. Usando uma metodologia diferente ou uma ferramenta diferente, um fornecedor diferente.&nbsp;<br>Uma cabeça diferente. &nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-07 13:41:36 UTC</pubDate>
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