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      <title>Cuándo usar coaching y cuándo mentoring en una capacitación by Alejandra Juarez Carrillo</title>
      <link>https://padlet.com/juarezcarrilloa/ljtgrj5gflbw1jz1</link>
      <description>Describe 3 posibles escenarios en los que se apliquen las herramientas del
coaching y otros 3 en los que se implemente el mentoring</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-11-29 17:16:07 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2023-11-30 02:44:48 UTC</lastBuildDate>
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         <title>El coaching empresarial se define como el conjunto de esfuerzos y técnicas enfocadas para trabajar con los colaboradores de una empresa  con la intención de obtener resultados mas eficientes, con el objetivo de motivar y satisfacer al personal humano de la organización.</title>
         <author>juarezcarrilloa</author>
         <link>https://padlet.com/juarezcarrilloa/ljtgrj5gflbw1jz1/wish/2807803826</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-11-29 18:13:23 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Escenario Uno</title>
         <author>juarezcarrilloa</author>
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         <description><![CDATA[<p>Cuando un lider es promovido para ocupar un puesto de mayor responsabilidad.</p><p><br/></p><p>Ya que al ser un lider requiere mejorar sus habilidades y desarrollar nuevas que le permitan brindar mejores resultados a la empresa</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-29 18:32:58 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Escenario Dos</title>
         <author>juarezcarrilloa</author>
         <link>https://padlet.com/juarezcarrilloa/ljtgrj5gflbw1jz1/wish/2807830833</link>
         <description><![CDATA[<p>Cuando una empresa se encuentra bajo fuertes desafios, ya sea por cambio de lidero o de adaptaciones a su cultura organizacional.</p><p><br/></p><p>Es necesario mantener a un equipo de trabajo unido y orientado a los resultados, con motivación y lealtad a la empresa</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-29 18:33:56 UTC</pubDate>
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         <title>Escenario Tres</title>
         <author>juarezcarrilloa</author>
         <link>https://padlet.com/juarezcarrilloa/ljtgrj5gflbw1jz1/wish/2807831043</link>
         <description><![CDATA[<p>Por falta o disminución en los resultados de los empleados, ya sea por excesiva carga de trabajo, falta de claridad en los objetivos o mal manejo de liderazgo.</p><p><br/></p><p>Cuando un equipo de trabajo no obtiene los resultados esperados el coaching debe ser parte de la capacitación ya que es necesario cambiarles el panorama para que encuentren el sentido de su labor en la empresa</p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-29 18:34:06 UTC</pubDate>
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         <title>Justificación</title>
         <author>juarezcarrilloa</author>
         <link>https://padlet.com/juarezcarrilloa/ljtgrj5gflbw1jz1/wish/2807831381</link>
         <description><![CDATA[<p>Al tener como principal objetivo mantener la satisfacción y motivación de los trabanajores de una empresa, el Coaching debe ser usado en los momentos en los que la empresa</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-29 18:34:21 UTC</pubDate>
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         <title>Bibliografia</title>
         <author>juarezcarrilloa</author>
         <link>https://padlet.com/juarezcarrilloa/ljtgrj5gflbw1jz1/wish/2807832366</link>
         <description><![CDATA[<p>Soto, B. (2020, 10 abril). <em>Post_title</em>. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://Gestion.Org">Gestion.Org</a>. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.gestion.org/coaching-empresarial/#%C2%BFQue_es_el_coaching_empresarial">https://www.gestion.org/coaching-empresarial/#%C2%BFQue_es_el_coaching_empresarial</a>?</p><p><br></p><p>La Madrid, L. (2021, 28 septiembre). <em>¿Cuándo se debe aplicar el coaching ejecutivo?</em> HR LATAM. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hrlatam.com/blog/cuando-aplicar-coaching-ejecutivo/">https://hrlatam.com/blog/cuando-aplicar-coaching-ejecutivo/</a></p><p><br></p><p>Sí, C. A. (2023, 6 junio). <em>Técnicas de capacitación: ¡Practica el mentoring en tu empresa!</em> ConAvalSí, avales y financiación. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.conavalsi.com/blog/que-es-el-mentoring-en-la-empresa">https://www.conavalsi.com/blog/que-es-el-mentoring-en-la-empresa</a></p><p><br></p><p>Alonso, M. (2023, 21 marzo). Guía de mentoring para empresas [2023] • Asana. <em>Asana</em>. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://asana.com/es/resources/mentoring">https://asana.com/es/resources/mentoring</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-29 18:35:08 UTC</pubDate>
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         <title>Es metodología práctica basada en adquirir conocimientos mediante la experiencia de un mentor o tutor, el  cual es el encargado de traspasar sus conocimientos de manera eficaz, precisa y organizada.</title>
         <author>juarezcarrilloa</author>
         <link>https://padlet.com/juarezcarrilloa/ljtgrj5gflbw1jz1/wish/2808324533</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-11-30 02:21:11 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Escenario Uno</title>
         <author>juarezcarrilloa</author>
         <link>https://padlet.com/juarezcarrilloa/ljtgrj5gflbw1jz1/wish/2808324931</link>
         <description><![CDATA[<p>Cuando hay empleados jovenes en la empresa que necesitan desarrollar nuevas habilidades.</p><p><br></p><p> En el cual los empleados con mayor experiencia transmiten sus conocimientos a los jovenes para mantener asi a la empresa en un mismo nivel.</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-30 02:21:30 UTC</pubDate>
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         <title>Escenario Dos</title>
         <author>juarezcarrilloa</author>
         <link>https://padlet.com/juarezcarrilloa/ljtgrj5gflbw1jz1/wish/2808325183</link>
         <description><![CDATA[<p>Cuando dentro de un área de trabajo hay empleados que realicen las actividades de manera correcta y eficaz.</p><p><br></p><p>En todo equipo de trabajo hay integrantes que aprenden mas rapido y ejecutan las tareas de manera eficiente y eficaz, estos serviran de mentores para aquellos que presenten dificultades en su aprendizaje.</p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-30 02:21:42 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Escenario Tres</title>
         <author>juarezcarrilloa</author>
         <link>https://padlet.com/juarezcarrilloa/ljtgrj5gflbw1jz1/wish/2808325541</link>
         <description><![CDATA[<p>Especializar a los empleados en su área y actividades de trabajo.</p><p><br></p><p>Mediante mentores externos de la empresa se capacita a los empleados para que desarrollen habilidades especializadas en su área de trabajo de esta manera el trabajo se realizara de manera mas detallada y con mayor calidad.</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-30 02:21:57 UTC</pubDate>
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         <title>Justificación</title>
         <author>juarezcarrilloa</author>
         <link>https://padlet.com/juarezcarrilloa/ljtgrj5gflbw1jz1/wish/2808325811</link>
         <description><![CDATA[<p>El mentoring es una herramienta de la cual la empresa puede hacer uso para desarrollar en sus empleados las habilidades y conocimientos necesarios que cumplan las con los objetivos de la empresa, sin necesidad de grandes inversiones ya que en la mayoria de los casos de mentoring los mentores son parte de los empleados de la empresa.</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-30 02:22:09 UTC</pubDate>
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         <title>El desarrollar habilidades en sus empleados asi como mantenerlos motivados y leales a la empresa es parte importante para lograr el exito de esta ya que el capital humano es escencial para lograr los objetivos y metas planteados por la organización.  </title>
         <author>juarezcarrilloa</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-11-30 02:42:06 UTC</pubDate>
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