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      <title>linea del tiempo de la evolución de la calidad by Victor Manuel Solis Garcia</title>
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      <description>Hecho con fortaleza</description>
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      <pubDate>2020-10-03 03:47:18 UTC</pubDate>
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         <title>1450 aC</title>
         <author>vicpoch1998</author>
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         <description><![CDATA[<div>Los inspectores egipcios comprobaban las medidas de los bloques de piedra con un pedazo de cordel, los mayas también usaron este método.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-03 03:52:54 UTC</pubDate>
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         <title>1752 aC</title>
         <author>vicpoch1998</author>
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         <description><![CDATA[<div>Si un albañil construye una casa para un hombre, y su trabajo no es fuerte y la casa se derrumba matando a su dueño, el albañil será condenado a muerte. Código de Hammurabi</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-03 03:57:43 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>vicpoch1998</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <title>Edad Media</title>
         <author>vicpoch1998</author>
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         <description><![CDATA[<div>El origen y las bases de la filosofía de calidad, surgió a finales del siglo XVIII e inicios del XIX, época en que inicio la revolución industrial y surgieron las grandes compañías que tenían la necesidad de definir nuevas formas de organización y prácticas administrativas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-03 04:00:29 UTC</pubDate>
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         <title>1700</title>
         <author>vicpoch1998</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-10-03 04:01:46 UTC</pubDate>
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         <author>vicpoch1998</author>
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         <description><![CDATA[En la industrial, los principios de las industrias eran: hacer muchas cosas sin importar que sean de calidad (se identifica producción con calidad), se clasifica el producto entre bueno o malo ya partir de allí se descarta o se vende, satisfacer una gran demanda de bienes y obtener beneficios.]]></description>
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         <pubDate>2020-10-03 04:02:19 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>vicpoch1998</author>
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         <description><![CDATA[1800
Frederick Taylor
Desarrollo una serie de métodos utilizados para aumentar la eficiencia en la producción, como es el caso de la organización científica del trabajo, también conocido como el Taylorismo: hacia énfasis en la racionalización del trabajo del obrero, se aumenta la destreza de este y se lleva un mejor control del tiempo de producción.]]></description>
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         <pubDate>2020-10-03 04:04:45 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>vicpoch1998</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>1900</strong></div><div>Henry Ford</div><div>Hacia énfasis en cadenas de producción, lo que trajo consigo un aumento considerable de la producción, se basa en inspeccionar la tarea, es decir, encontrar las fallas al finalizar el proceso y buscan la eficiencia de las organizaciones. La filosofía de Ford era sencillo, popular y sobretodo barato, este método incremento las ventas y aumento las ganancias.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-03 04:05:18 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>vicpoch1998</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>1939</strong></div><div>Walter E. Shewhart, fue el precursor de la aplicación de la estadística a la calidad de los productos industriales. Este trabajo es aprovechado por otros estudios de la época como base de posteriores desarrollos en el mundo de la gestión de la calidad, además se da la coincidencia de que el ejército de los Estados Unidos decide aplicar varias de sus ideas para la fabricación en serie de maquinaria de guerra.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-03 04:06:02 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>vicpoch1998</author>
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         <description><![CDATA[1958
Armand V. Feigenbaum, promovió la frase Control de Calidad Total en Estados Unidos, el cual considera la calidad como una herramienta de administración estratégica que requiere que todo el personal de una compañía este informado. La calidad va mucho más allá del control de las fallas en una planta, es una filosofía y un compromiso con la excelencia.]]></description>
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         <pubDate>2020-10-03 04:06:56 UTC</pubDate>
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         <author>vicpoch1998</author>
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         <description><![CDATA[<div>1979<br>Justo a Tiempo<br>Traducción del inglés “Just in Time”, es un sistema de organización de la producción de origen japonés, permite aumentar la productividad al producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en el momento que se necesitan.<br>Philip B. Crosby, divulgó la teoría cero defectos, las 5 S y la calidad es cumplir los requisitos en 14 pasos. A nivel gerencial, este movimiento se orienta a mostrar las ventajas de la aplicación de la calidad en busca de rentabilidad, atacando los costos de la no calidad.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-03 04:07:42 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>vicpoch1998</author>
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         <description><![CDATA[1985
Kaoru Ishikawa (1985), propuso técnicas de inspección en la producción para evitar la salida de bienes defectuosos, desarrollo la ingeniería de los procesos, recupero y divulgo las 7 herramientas estadísticas básicas de la calidad (diagrama de Pareto, diagrama causa-efecto, histograma , estratificación, hojas de verificación, diagrama de dispersión y cartas de control), también es el creador de los círculos de calidad.]]></description>
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         <pubDate>2020-10-03 04:08:36 UTC</pubDate>
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         <title>Control de Calidad</title>
         <author>vicpoch1998</author>
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         <description><![CDATA[<div>William Edwards Deming desarrollo las ideas de Walter Shewhart mediante el concepto de calidad total de procesos y Kaisen, creo el método Deming el cual presenta 14 puntos a seguir y 7 puntos negativos u obstáculos a evitar. Planeo la mejora continua, la cual está basada en un ciclo infinito de 4 pasos: planificar, hacer, verificar y actuar, se conoce ampliamente como ciclo PHVA.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-03 04:09:35 UTC</pubDate>
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         <title>Aseguramiento de la Calidad</title>
         <author>vicpoch1998</author>
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         <description><![CDATA[<div>Joseph M. Juran (1904-2008), sistemas y procedimientos de la organización para evitar que se produzcan bienes defectuosos. El trabajo de Deming fue complementado por Juran, que introdujo el concepto de costos de calidad como foco de importantes ahorros si se evalúan inteligentemente; destaco la importancia en los servicios de soporte de calidad para procesos de manufactura, la calidad es adecuada las características de un producto al uso que le va a dar el consumidor. La trilogía de Juran se basa en: planificar, controlar y mejorar la calidad.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-03 04:10:31 UTC</pubDate>
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         <title>Gestión de la Calidad</title>
         <author>vicpoch1998</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-10-03 04:11:25 UTC</pubDate>
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         <author>vicpoch1998</author>
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         <description><![CDATA[Una vez que parece que la industria occidental ha conseguido reducir en gran medida la desventaja respecto a la industria japonesa, surgen nuevos modelos relacionados con la gestión de la calidad, la serie de normas ISO 9000 son obligatorias en algunos sectores industriales y aparecen nuevos modelos de gestión como: excelencia empresarial o EFQM de la Unión Europea, el Baldrige de los Estados Unidos, el premio Iberoamericano a la Gestión de la Calidad y el Premio Colombiano a la Calidad de la Gestión, entre otros.]]></description>
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         <pubDate>2020-10-03 04:11:46 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>vicpoch1998</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <author>vicpoch1998</author>
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         <description><![CDATA[ISO 9001: 2015

Requisitos, este es el estándar requerido para valorar la capacidad de cumplir con los requisitos del cliente y los reglamentarios aplicables para de esta manera, cumplir con la satisfacción del cliente; es la única norma de la familia ISO 9000 con el cual se puede realizar una auditoría de tercera parte.]]></description>
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         <author>vicpoch1998</author>
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         <description><![CDATA[ISO 9004: 2009

Gestión para el éxito sostenido, enfoque de gestión de calidad, proporciona directrices que van más allá de los requisitos establecidos en la ISO 9001, con el fin de considerar tanto la eficacia como la eficiencia de un sistema de gestión de calidad y por lo tanto el potencial de mejorar el desempeño de la organización.]]></description>
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         <author>vicpoch1998</author>
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         <description><![CDATA[ISO 19011: 2011

Presenta una guía sobre las auditorías internas y externas de los sistemas de gestión de calidad.]]></description>
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         <author>vicpoch1998</author>
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         <description><![CDATA[ISO 18001 OSHAS

Gestiona la seguridad y la salud ocupacional en el sitio de trabajo, están diseñados para ser compatibles con las normas de calidad y las normas de gestión ambiental. Por otro lado las Normas OSHAS 18002 implementan el procedimiento formal para cumplir con los requisitos establecidos y para velar por la seguridad y salud en el trabajo.]]></description>
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         <author>vicpoch1998</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>ISO 45000</strong></div><div>Es una nueva norma que reemplaza la norma ISO 18000 OSHAS, actualmente se encuentra en desarrollo y busca apoyar el trabajo de las organizaciones para reducir los problemas que generan el manejo de las lesiones y enfermedades relacionadas con el trabajo.</div>]]></description>
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         <author>vicpoch1998</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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