Diseño de Estrategias para el Emprendimiento Corporativo by Lester Rodriguez C https://padlet.com/lesterrc2207/livm6tm5z0epfok4 en-us 2022-07-18 18:08:09 UTC 2022-07-19 02:00:51 UTC hello@padlet.com ECOSISTEMA DEL EMPRENDIMIENTO CORPORATIVO lesterrc2207 https://padlet.com/lesterrc2207/livm6tm5z0epfok4/wish/2245569858 El intraemprendedor es la persona que, trabajando para una organización, decide o propone crear nuevos negocios internos con fin generar y capturar nuevo valor para la empresa.


]]> 2022-07-18 18:24:58 UTC https://padlet.com/lesterrc2207/livm6tm5z0epfok4/wish/2245569858 EL INTRA-EMPRENDEDOR Y EL EQUIPO COMO GENERADORES DE CAMBIO lesterrc2207 https://padlet.com/lesterrc2207/livm6tm5z0epfok4/wish/2245587150 -El emprendedor es el elemento central ya que es quien identifica  la oportunidad de negocio y consigue los recursos necesarios para explotarla. 




]]> 2022-07-18 19:14:56 UTC https://padlet.com/lesterrc2207/livm6tm5z0epfok4/wish/2245587150 EMPRENDEDORES CORPORATIVOS lesterrc2207 https://padlet.com/lesterrc2207/livm6tm5z0epfok4/wish/2245591944 -Comparten rasgos similares: marcas iniciativas, orientación al logro, aceptan retos, descubren oportunidades y oportunidades de crecimiento. Prefieren la seguridad que les da su entorno laboral, de crear una empresa por su cuenta, aunque les cuesta sujetarse a las normas, desarrollan su talento buscando proyectos en los que puedan ejercer un liderazgo.
-Por otro lado, desde el punto de vista de su comportamiento, las actividades que llevan a cabo son parecidas:
  • Búsqueda de nuevas oportunidades de crecimiento para la empresa.
  • Desarrollo del plan de empresa.
  • Formación de un equipo.
]]> 2022-07-18 19:28:30 UTC https://padlet.com/lesterrc2207/livm6tm5z0epfok4/wish/2245591944 RELACIONADO CON LA CAPACIDAD OPERATIVA SE PUEDEN HACER ESTE TIPO DE PREGUNTAS: lesterrc2207 https://padlet.com/lesterrc2207/livm6tm5z0epfok4/wish/2245598816 ¿Puede la compañía a través de sus competencias centrales proveer de ventaja estratégica en la industria?

¿Puede la empresa o corporación transferir recursos estratégicos y capacidades desde la operación central a las iniciativas de intra-emprendimiento?

¿Estas iniciativas van a requerir la adquisición de nuevas tecnologías relacionadas con los productos o servicios o nuevo conocimiento del mercado que actualmente no posee
la corporación?

-Las iniciativas de intra-emprendimiento respecto a la importancia estratégica tendrán que ver en el grado que la compañía puede mantener o no un mayor control sobre el desarrollo de nuevas iniciativas.]]> 2022-07-18 19:48:44 UTC https://padlet.com/lesterrc2207/livm6tm5z0epfok4/wish/2245598816 EXISTEN NUEVE DIFERENTES POSIBILIDADES DE DISEÑO PARA GARANTIZAR LA DIVERSIDAD DE SUS INICIATIVAS: lesterrc2207 https://padlet.com/lesterrc2207/livm6tm5z0epfok4/wish/2245603286 1. Sin off completo (poca relación estratégica y baja relación operacional): esto implica una total separación de la iniciativa emprendedora de la corporación.
2. Integración directa (alta importancia estratégica y alta relación operativa): esta iniciativa emprendedora se puede incorporar a las operaciones principales del negocio.
3. Unidad de negocio especiales : aquí se necesita hacer una unidad específica y dedicada a este nuevo negocio, este se puede crear dentro de la estructura para albergar la iniciativa emprendedora.]]> 2022-07-18 20:04:55 UTC https://padlet.com/lesterrc2207/livm6tm5z0epfok4/wish/2245603286 lesterrc2207 https://padlet.com/lesterrc2207/livm6tm5z0epfok4/wish/2245620188 2022-07-18 20:59:33 UTC https://padlet.com/lesterrc2207/livm6tm5z0epfok4/wish/2245620188 lesterrc2207 https://padlet.com/lesterrc2207/livm6tm5z0epfok4/wish/2245777324 Características: 
no tienen control sobre los recursos
generan equipos y condiciones para llevar a cabo los proyectos.

No hay un prototipo único de emprendedor corporativo, el potencial emprendedor esta en cualquier persona.
]]> 2022-07-19 01:54:22 UTC https://padlet.com/lesterrc2207/livm6tm5z0epfok4/wish/2245777324 lesterrc2207 https://padlet.com/lesterrc2207/livm6tm5z0epfok4/wish/2245778676 Cuyos vértices son la oportunidad, los recursos y el entorno, siendo su difícil papel el de convertir una simple idea en una empresa viable y sostenible, consiguiendo en todo momento un equilibrio entre riesgo y rentabilidad, entre acción y planificación.]]> 2022-07-19 01:56:01 UTC https://padlet.com/lesterrc2207/livm6tm5z0epfok4/wish/2245778676 DISEÑOS ALTERNATIVOS PARA EL EMPRENDIMIENTO CORPORATIVO: lesterrc2207 https://padlet.com/lesterrc2207/livm6tm5z0epfok4/wish/2245780995 -Existen dos factores claves:
1. Primer factor clave: la estructura interna tiene capacidad para desarrollar iniciativas de intra-emprendimiento.
2. Segundo factor clave: la estructura interna tiene capacidad y los tipos de diseño organizacional.
-Para determinar un diseño apropiado para las iniciativas de emprendimiento corporativo se debe considerar dos factores: 
  •  si la estrategia de la propia organización esta relacionada o no con la iniciativa de intra-emprendimiento.
  •  si la organización tiene la capacidad operativa dentro de sus capacidades claves para enfrentar los proyectos.
]]> 2022-07-19 01:58:21 UTC https://padlet.com/lesterrc2207/livm6tm5z0epfok4/wish/2245780995