Proceso Administrativo by Xim Reyes https://padlet.com/ximereyesg7/li1ryxlxjdr6ukfb -Tipos de planes -Proceso de Planeación - Técnicas de Planeación en-us 2022-02-18 18:28:46 UTC 2022-02-19 15:01:30 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f3e2.png - Proceso de Planeación - ximereyesg7 https://padlet.com/ximereyesg7/li1ryxlxjdr6ukfb/wish/2055756910 El proceso de la planificación es un proceso integrado por varios elementos y se organiza en tres grandes fases:

  • Fase de investigación (Análisis o diagnóstico).
    • Recopilación de información.
    • Análisis, discusión, reflexión sobre la información obtenida.
    • Conclusiones y recomendaciones.
    • Control-seguimiento y evaluación del proceso.
  • Fase de elaboración, diseño y ejecución de las intervenciones o actuaciones.
    • Priorización
    • Determinación y definición de objetivos y acciones a emprender. (Plan de Acción).
    • Diseño de programas, proyectos, actividades para la acción.
    • Implantación-ejecución de las acciones
    • Control-seguimiento y Evaluación del proceso.
  • Evaluación final de todo el proceso de planificación en cuanto al proceso, los logros y resultados finales deseados o esperados
En los procesos de planificación suelen identificarse distintos niveles jerárquicos de intervención, a modo de capas de cebolla, que se contiene las unas a las otras manteniendo una coherencia entre objetivos de distintos niveles, lo que supone el abordaje integral de las intervenciones.
Las políticas se establecen a través de planes, estos a través de programas y los programas a través de proyectos concretos con sus respectivos objetivos en torno a los cuales se organizan y coordinan las actividades y tareas.


]]> 2022-02-18 18:35:46 UTC https://padlet.com/ximereyesg7/li1ryxlxjdr6ukfb/wish/2055756910 -TIPOS DE PLANES - ximereyesg7 https://padlet.com/ximereyesg7/li1ryxlxjdr6ukfb/wish/2055757820 Los tipos de planeación en administración se encuentran íntimamente relacionados con el nivel organizacional del cual se trata: estratégica, táctica, operativa y normativa.


Planificación Estratégica:
Los planes estratégicos son a largo plazo. Están diseñados por el área directiva ya que planifican a nivel macro de la institución. Se consideran las actividades organizacionales y la asignación de los recursos necesarios para poder cumplir los objetivos estratégicos.

Planificación Táctica:
Los planes tácticos están diseñados a mediano plazo por cada área funcional, por ejemplo, administración, contaduría, el área pedagógica. Se proponen unos objetivos tácticos para responder a los objetivos estratégicos.

Planificación Operativa:
Los planes operativos, también llamados programas, se llevan a cabo por los administradores de primera línea. Los planes operativos deben responder y trabajar en relación con la planificación táctica y los objetivos que allí se plantearon.

Planificación Normativa: 
Este plan se diseña a mediano y largo plazo y consiste en un conjunto de reglas que regulan el funcionamiento interno de la institución escolar: jornadas extracurriculares, horarios, vacaciones del personal no docente, uniformes, entre otros.
]]> 2022-02-18 18:36:25 UTC https://padlet.com/ximereyesg7/li1ryxlxjdr6ukfb/wish/2055757820 - Tecnicas De Planeacion - ximereyesg7 https://padlet.com/ximereyesg7/li1ryxlxjdr6ukfb/wish/2055776217 La necesidad de planeación en el mundo empresarial ha llevado a crear diversas Técnicas para su desarrollo, las cuales nos ayudaran a lograr nuestros objetivos; además estas representarán herramientas de auxilio al administrador, empresario o negociante para efectuar dicho diseño.

Toda técnica de planeacion va apoyada de herramientas las cuales determinarán cómo realmente puede impactar su estrategia a través del análisis de factores internos y externos, entenderán el impacto del entorno sobre su negocio, reconocerán lo realmente importante al llevar a cabo su proceso estratégico y definirán competencias estratégicas para su organización.
Estas técnicas están clasificadas en dos grupos las cuales son: Técnicas Cuantitativas y Técnicas Cualitativas. 

1. Técnicas Cuantitativas:

En estos tipos de técnicas se presentan la aplicación de métodos racionales (matemáticos y lógicos), esto implicara estudiar el modelo matemático establecido por la técnica que se desee aplicar, resultando siempre una cantidad numérica (índice) que puede ser comparado con otros ya establecidos.
Las técnicas cuantitativas mas utilizadas en los negocios son:

  • Investigación de operaciones: Es una herramienta que utiliza técnicas de modelamiento matemático, análisis estadístico y optimización matemática, con el objetivo de alcanzar soluciones óptimas o cercanas a ellas cuando se enfrentan problemas de decisión complejos.
  • Redes CPM (Método de Ruta Critica): El método del camino crítico es un proceso administrativo de planeación, programación, ejecución y control de todas y cada una de las actividades componentes de un proyecto que debe desarrollarse dentro de un tiempo crítico y al costo óptimo.
  • Redes PERT (Evaluación de Programa y Técnica de Revisión): Sistema de análisis de red de tiempo en el cual se identifican los diversos acontecimientos en un programa proyecto, con el tiempo planeado par a cada uno y colocados en una red que muestra las relaciones de cada evento con otros
  • Diagrama de Proceso y de Flujo:  Herramienta que facilita la obtención de una visión transparente del proceso, mejorando su comprensión.


2. Técnicas Cualitativas:

Estos tipos de técnicas se presentan métodos no matemáticos basados en confrontaciones, comparaciones, consensos, entre otros. Las técnicas cualitativas mas utilizadas en los negocios son:


  • Círculos de calidad y equipos de mejora: Son grupos que se reúnen con el fin de definir y analizar problemas y mejorar procesos o funciones. 
  • Tormenta o lluvia de ideas (Brainstorming): Es la práctica de una técnica de conferencia en la que un grupo de personas busca la solución a un problema específico
  • Sinectica: Herramienta cuyo proceso creativo de resolución de problemas y/o creación de nuevos productos, se basa en la construcción de respuestas concretas mediante la unión de elementos aparentemente irrelevantes.
  • Delphi: Es un método para tomar decisiones de manera individual. 
  • Grupos TGN: Es una reunión estructurada en la que participan varios gerentes para generar ideas o tomar decisiones acerca de un problema
]]> 2022-02-18 18:49:40 UTC https://padlet.com/ximereyesg7/li1ryxlxjdr6ukfb/wish/2055776217 Referencias. ximereyesg7 https://padlet.com/ximereyesg7/li1ryxlxjdr6ukfb/wish/2055777980 https://aulicum.com/blog/planeacion-en-administracion-escolar/

http://www.easp.es/relas/ud08/11_fases_del_proceso_de_planificacin.html

https://blog.conducetuempresa.com/2011/07/tecnicas-de-planeacion-cuantitativas.html]]> 2022-02-18 18:51:05 UTC https://padlet.com/ximereyesg7/li1ryxlxjdr6ukfb/wish/2055777980