Cambio y desarrollo organizacional by Yudixia Chaves Araya https://padlet.com/yudixiach02/lhlkivac5kruxq9k Un proceso mediante el cual una empresa u organización mejora su rendimiento, sea cual sea el tipo de organización. en-us 2023-04-07 01:03:19 UTC 2025-11-20 20:59:02 UTC hello@padlet.com Una infografía que contiene información sobre el tema expuesto. yudixiach02 https://padlet.com/yudixiach02/lhlkivac5kruxq9k/wish/2546774233 2023-04-07 01:32:15 UTC https://padlet.com/yudixiach02/lhlkivac5kruxq9k/wish/2546774233 Imagen representativa sobre el Desarrollo Organizacional. yudixiach02 https://padlet.com/yudixiach02/lhlkivac5kruxq9k/wish/2546778976 Ellos agrupan aquellas maneras, estrategias y medidas colocadas por una organización para promover el manejo y crecimiento de la empresa.]]> 2023-04-07 01:37:15 UTC https://padlet.com/yudixiach02/lhlkivac5kruxq9k/wish/2546778976 yudixiach02 https://padlet.com/yudixiach02/lhlkivac5kruxq9k/wish/2546852448 El desarrollo organizacional combina aquellas técnicas, estrategias y medidas que una organización implementa para facilitar su funcionamiento y crecimiento.
El cambio organizacional es el proceso mediante el cual una organización mejora su desempeño, sin importar el tipo de organización que sea.
Técnicas de desarrollo organizacional.
Los agentes de cambio utilizan una variedad de metodologías de desarrollo organizacional para recopilar datos, diagnosticar organizaciones y planificar intervenciones. Los principales métodos y técnicas actuales son los siguientes.
Entrenamiento de sensibilidad: Este es un método para cambiar el comportamiento a través de interacciones no estructuradas en grupos.
Consultoría de procesos: Un enfoque de cambio de comportamiento en el que los consultores externos ayudan a los clientes a percibir y comprender los procesos de interacción entre una organización o gerente y otras personas.
Construcción de equipos: Un enfoque de cambio de comportamiento destinado a crear equipos, motivarlos y mejorar su desempeño a través de una mayor confianza y apertura entre los participantes.
Reuniones de confrontación: Método de modificación de la conducta en el que un consejero interno o externo trabaja con dos grupos opuestos para reducir las diferencias entre ellos y mejorar las relaciones intergrupales.
Fomentar una cultura de aprendizaje y cambio: Aprender del cambio es fundamental para mantener la renovación, la revitalización y el éxito de la organización.
Para crear una cultura de aprendizaje en una organización, son necesarias seis condiciones claramente definidas.
1.      Desarrollar un conjunto de ideas compartidas.
2.      Desarrollar la competencia de la organización.
3.      Dejar en claro las consecuencias.
4.      Configurar procesos de gobernación.
5.      Desarrollar la capacidad para el cambio.
6.      Desarrollar el liderazgo para el aprendizaje.



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