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      <title>Marketing Territoriale: il caso Destinazione Napoli by </title>
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      <description>Annamaria Castaldo</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-01-08 14:08:03 UTC</pubDate>
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         <title>DESTINAZIONE TURISTICA</title>
         <author>annamariacastaldo1</author>
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         <description><![CDATA[<div>Un territorio viene  considerato una destinazione o località turistica quando  attrarre flussi turistici rendendo  le sue risorse fruibili e accessibili.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-08 14:39:26 UTC</pubDate>
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         <title>SOGGETTI </title>
         <author>annamariacastaldo1</author>
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         <description><![CDATA[<div><br>la&nbsp; destinazione turistica è utilizzata da&nbsp; molteplici soggetti&nbsp; con&nbsp; caratteri differenti:&nbsp;</div><div><br>∙<strong> i turisti e gli escursionisti;&nbsp;</strong></div><div><br>∙ <strong>i residenti; &nbsp;</strong></div><div><strong><br>∙ la filiera turistica;&nbsp;</strong></div><div><strong><br>∙ gli enti pubblici.</strong>&nbsp;<br><br></div><div><strong>Il Destination manage</strong>r è la figura professionale in grado di rendere operativa la&nbsp; politica turistica del territorio in quanto: &nbsp;</div><div>∙<strong> favorisce la creazione di un Sistema Locale di Offerta Turistica (S.L.O.T.)<br> ∙ individua target di mercato &nbsp;<br>∙ gestisce l’immagine della destinazione;&nbsp;</strong></div><div><strong>∙ valuta l’impatto del turismo sul sistema territoriale locale.</strong></div><div><br><br><br></div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-08 14:42:27 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>annamariacastaldo1</author>
         <link>https://padlet.com/annamariacastaldo1/lgfveice7fshrzfa/wish/1981710214</link>
         <description><![CDATA[<div>Il marketing territoriale è l’insieme di tutte le attività che hanno l’obiettivo di&nbsp; creare, promuovere e sostenere lo&nbsp; sviluppo e la valorizzazione di un territorio cercando di:&nbsp;</div><div><br>- <strong>migliorare il benessere e la qualità della vita all’interno del territorio;&nbsp;<br><br>&nbsp;- rafforzare l’identità del territorio;&nbsp;</strong></div><div><strong><br>- promuovere la creazione di prodotti territoriali di qualità &nbsp;</strong></div><div><strong><br>- accrescere la competitività del territorio</strong>; <br><br><strong>valutare costantemente il grado di attrattività e l’immagine della destinazione&nbsp; turistica.&nbsp;</strong></div><div><br><br></div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-08 14:50:09 UTC</pubDate>
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         <title>CICLO DI VITA</title>
         <author>annamariacastaldo1</author>
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         <description><![CDATA[<div><br>Le destinazioni turistiche hanno un proprio <strong>ciclo di vita</strong> le cui fasi sono: <br><br>-<strong> l’esplorazione;&nbsp;</strong></div><div><strong><br>- il coinvolgimento;&nbsp;</strong></div><div><strong><br>- lo sviluppo;&nbsp;</strong></div><div><strong><br>- il consolidamento;&nbsp;</strong></div><div><strong><br>- la stagnazione o maturità; </strong><br><br></div><div><strong>- la post-stagnazione.</strong><br><br>L' analisi delle seguenti fasi permette di:<br><br>∙<strong> comprendere i momenti evolutivi;<br></strong><br></div><div><strong>∙ analizzare l’impatto sociale e ambientale del turismo sul territorio. <br></strong><br>La durata del ciclo di vita di una destinazione può dipendere da come è&nbsp; organizzata la destinazione o dal mercato turistico.</div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-08 15:02:04 UTC</pubDate>
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         <title>Analisi SWOT</title>
         <author>annamariacastaldo1</author>
         <link>https://padlet.com/annamariacastaldo1/lgfveice7fshrzfa/wish/1984305954</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>punti di forza:</strong></div><div>- qualità dei prodotti culturali&nbsp;</div><div>-risorse naturali e culturali;<br>- ospitalità della popolazione residente;<br>- infrastrutture e strutture turistiche;<br>- immagine del territorio.<br>&nbsp;<strong>punti di debolezza<br></strong>risorse naturali e culturali;<br>- atteggiamento ostile o indifferente della popolazione residente;<br>- infrastrutture e strutture turistiche;<br>- immagine del territorio.<br>– Mancata valorizzazione del patrimonio culturale;</div><div>– Manca una visione di mercato;</div><div>–Manca un’ accoglienza multiculturale;</div><div><strong>minacce</strong><br>– pandemia COVID 19;</div><div>– scarsa presenza di infrastrutture</div><div>–scarsa conoscenza delle lingue;</div><div>–scarsa offerta<br><strong>opportunità</strong><br>attrazioni<br><strong>obbiettivi</strong></div><ul><li>facilitare la crescita del turismo</li><li>migliorare le attrattività e le competitività della regione di Napoli al fine di attirare flussi turistici&nbsp;</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-10 17:00:56 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>annamariacastaldo1</author>
         <link>https://padlet.com/annamariacastaldo1/lgfveice7fshrzfa/wish/1984369197</link>
         <description><![CDATA[<div>Le caratteristiche di questo modello di destinazione sono&nbsp;</div><ul><li>&nbsp;<strong>cooperazione&nbsp;</strong></li><li><strong>&nbsp;competizione.</strong></li></ul><div>Identità della città: Napoli ha un’identità propria, che rappresenta la sua principale forza e il suo vantaggio</div><div>competitivo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-10 17:29:13 UTC</pubDate>
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         <title>Analisi Swot (napoli in bicicletta)</title>
         <author>annamariacastaldo1</author>
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         <description><![CDATA[<div>Napoli ha un’identità propria, che rappresenta la sua principale forza e il suo vantaggio</div><div>competitivo<br><strong>punti di forza:</strong><br>– riduzione dell’inquinamento ambientale e acustico<br>-vantaggi di natura economica<br>– politiche a sostegno dell’industria ciclistica<br>– nuovo prodotto o servizio innovativo</div><div><strong>punti di debolezza:</strong><br>– qualità del bene scadente<br>– difficoltà nel far recepire le caratteristiche del bene al potenziale cliente</div><div><strong>minacce:</strong><br>– mancanza di piste ciclabili<br>– mancanza di adeguato parcheggio</div><div><strong>opportunità:</strong><br>-necessità di camminare a piedi<br>– possibilità di attrarre un maggior numero di turisti<br>– sviluppare il mercato<br>– alleanze strategiche</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-10 17:37:02 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>annamariacastaldo1</author>
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         <description><![CDATA[<div>La Regione Campania è la meta del mezzogiorno preferita dai turisti infatti essa ha accertato l’incremento del flusso turistico del 10% con oltre 6 milioni di turisti e 21,6 milioni di presenze.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-10 17:44:19 UTC</pubDate>
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