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      <title>Caso Wallmart by EDGAR JAVIER HERNANDEZ PACHECO</title>
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      <description>Hecho con fortaleza</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-04-07 22:23:36 UTC</pubDate>
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         <title>Preguntas </title>
         <author>ehernandezp3</author>
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         <description><![CDATA[<div>•Mencione cuales son los factores de éxito más resaltantes de Wallmart.&nbsp;</div><div>•¿Qué tan sostenible son estas estrategias frente a la competencia?&nbsp;</div><div>•</div><div>•¿Reconoce alguna de estas estrategias en Perú? ¿Por cuales empresas?&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-08 01:55:42 UTC</pubDate>
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         <title>GRUPO 1 :                                                             Williams Guillen Rodas   -                                                                                                                Elizabeth Varilllas Guevara     </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>1. La logística y Tecnología bien ejecutada es lo que permite la reducción de costos de inventario y el mantenimiento de estantes surtidos y las ofertas.<br><br>2. A largo plazo, son sostenible ya que&nbsp; incursionan constantemente en varios rubros creando alianzas con diferentes empresas y generando cada vez mas ventas siempre innovando<br><br>3. Si, plaza vea ejecuta precios bajos y tiene demanda de clientes, y atrayendo clientes para una compra a menos precio.<br><br>y así de tal manera que van por un producto de buena calidad a bajo coste pero tambien como estrategia tienen productos de mas calidad con costos altos</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-08 02:11:30 UTC</pubDate>
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         <title>CASO WALLMART :)</title>
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         <description><![CDATA[<div><strong><mark>Mencione cuales son los factores de éxito más resaltantes de Wallmart. </mark></strong><br>a)Posee precios accesibles <br>b)Tiene una buena logistica de entregas y traslados<br>c)Desarrolla un buen control de costos<br>d)Variedad en su gama de productos<br><br><strong><mark>¿Qué tan sostenible son estas estrategias frente a la competencia? </mark></strong><br>°En la actualidad se esta observando los resultados que Wallmart esta cosechando, ya que a pesar de las incistencias de su competidor principal Amazon.com de ser lider en el mercado online&nbsp; siempre terminan igualandose y se nota mayores ventas en Wallmart gracias a estas estrategias.<br><br><strong><mark>¿Reconoce alguna de estas estrategias en Perú? ¿Por cuales empresas?</mark></strong><br>°Por supuesto, un claro ejemplo pueden ser los Outlet que desarrolla Saga Falabella, Ripley, entre otros. <br><br><br><strong><mark>Integrantes</mark></strong><br>1)Daniela Baca<br>2)Sara Ruiz<br>3)Mabel Flores<br>4)Pablito Narro<br>5)Danna Molina<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-08 02:16:41 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[<div>•<strong>Mencione cuales son los factores de éxito más resaltantes de Wallmart. </strong><br>-Vender productos a precios bajos <br>-Economizar&nbsp; sus recursos. <br>-Tecnología bien ejecutaba<br>-Amplia variedad en su cartera de productos<br><strong>•¿Qué tan sostenible son estas estrategias frente a la competencia? </strong><br>Buenas estrategias, ya que ellos mostraban&nbsp; su propuesta de precios bajos todos los días; asimismo&nbsp; ofrecer la mejor experiencia de compra al contar con mercancía y servicio de calidad.<br>•<strong>¿Reconoce alguna de estas estrategias en Perú? ¿Por cuales empresas?</strong> <br>Si, en tiendas como Plaza vea , Tottus , la oferta 2 x1 es un engaño disfrazado de promoción para hacerle creer al cliente que estaría ahorrando , cuando en realidad se les estaría cobrando&nbsp; por el precio de ambos.<br><br><strong><em><mark>Integrantes:</mark></em></strong><br>Silva Reyna Adriana Esther<br>Silva Reyna Enrique Alonso<br>Ventura Casavilca Emelyn</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-08 02:26:22 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 6¿Qué tan sostenible son estas estrategias frente a la competencia? La estrategia de la empresa se encuentra enfocada hacia los siguientes ejes: A. Estrategia de Responsabilidad Corporativa, la cual busca crear valor compartido, construyendo negocio a partir del beneficio a sus grupos de interés, como a sus asociados, proveedores, accionistas y a la comunidad en general. ¿Reconoce alguna de estas entragias en Perú?Si¿Por cuáles empresas?Alicorp: se enfoca en tres pilares, crecimiento, innovación, y eficiencia.Backus: su estrategia es potencial el rubro en dar tratamiento diferenciado. Interbank: es un banco que busca potencial el crecimiento de sus clientes. </title>
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         <description><![CDATA[<div>María flores<br>Sofia Montoya&nbsp;<br>Sebastian Quiroz <br>Nicol Vilca&nbsp;<br>Andrea Colorado </div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-08 02:27:26 UTC</pubDate>
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         <pubDate>2022-04-08 02:30:23 UTC</pubDate>
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         <pubDate>2022-04-08 04:39:07 UTC</pubDate>
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