Ognuno di questi 5 prodotti è un business plan, ma ognuno è diverso dall’altro. La profondità di analisi richiesta varia da destinatario a destinatario. Anche la spesa ed i tempi differiscono in quanto nell’analisi dei mercati di riferimento, per progetti complessi, è necessario in alcuni casi acquistare ricerche di mercato specifiche.

La risposta a questa domanda determina di conseguenza come dovrà essere scritto il business plan e su quali parti bisogna concentrare la propria attenzione. Online potrete trovare molti template sviluppati per la redazione dei business plan. Se è vero che la struttura delle sezioni si può decisamente assomigliare ed essere abbastanza standard nella modulazione, quando non personalizzata, questo non avviene assolutamente per il peso specifico che bisogna dare alle diverse sezioni in fase di redazione.

Che competenze ha in merito all’argomento trattato? Quanto dobbiamo approfondire il discorso e spiegare perfino i termini affinché ci comprenda appieno e entri con la mente nel nostro progetto? Possiamo usare nei suoi confronti un lessico specializzato o dobbiamo semplificare al massimo il nostro linguaggio per avvicinarlo con concetti vicini a lui? Per fare un esempio lampante, un business plan rivolto all’interno, ossia un business plan annuale dedicato ai decisori dell’azienda stessa, rispetto ad un business plan pensato per un attore esterno, come un finanziatore privato, saranno completamente diversi. Avranno si lo stesso schema, ma i contenuti ed il linguaggio, fino anche ai termini, muteranno radicalmente. Alcuni contenuti saranno più o meno sviluppati in profondità. Certe punti saranno messi in risalto rispetto ad altri. Alcune difficoltà, saranno espressamente evidenziate per la dirigenza interna che ha commissionato il lavoro per individuare criticità, o ammorbidite per gli esterni.