Enfoques Teóricos de la Administración y la Empresa by https://padlet.com/stalinulario2003/Bookmarks Enfoques Administrativos de la Corporación Inca Kola Peru S.R.L. en-us 2021-02-23 15:53:35 UTC 2026-02-14 21:07:45 UTC hello@padlet.com http://unicarrera.com/wp-content/uploads/2014/12/bigstock-Business-man-with-laptop-mobil-38717047.jpg GERENCIA ESTRATÉGICA stalinulario2003 https://padlet.com/stalinulario2003/Bookmarks/wish/2568848932 Sirve para definir los objetivos de la organización, establecer la estrategia y gestionar y dirigir el cambio.]]> 2023-04-26 14:00:34 UTC https://padlet.com/stalinulario2003/Bookmarks/wish/2568848932 GERENCIA DEL SERVICIO stalinulario2003 https://padlet.com/stalinulario2003/Bookmarks/wish/2568873433 Un enfoque organizativo global en el que la calidad de los servicios ofrecidos a los clientes es el principal motor de la actividad empresarial
a. Crecimiento en Mercado
b. Tecnología
c. Marketing ]]> 2023-04-26 14:14:44 UTC https://padlet.com/stalinulario2003/Bookmarks/wish/2568873433 ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD stalinulario2003 https://padlet.com/stalinulario2003/Bookmarks/wish/2568880162 Representa la mejora de los bienes o productos ofrecidos por la empresa y consiste en asegurar la reputación y alta posición de mercado de la empresa frente a sus competidores.]]> 2023-04-26 14:19:07 UTC https://padlet.com/stalinulario2003/Bookmarks/wish/2568880162 ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS stalinulario2003 https://padlet.com/stalinulario2003/Bookmarks/wish/2574279322
Es un enfoque de gestión centrado en establecer objetivos específicos para cada departamento o unidad de negocio para mejorar el rendimiento general de la organización.
+ Incrementó de ventas
+ Expansión de distribución
+ Eficiencia de producción
+ Desarrollo de nuevas gamas]]> 2023-05-01 22:55:37 UTC https://padlet.com/stalinulario2003/Bookmarks/wish/2574279322 INTERACCIONES ORGANIZACIONALES EN EL AMBIENTE EXTERIOR https://padlet.com/stalinulario2003/Bookmarks/wish/2574339774
Inca Cola es una empresa peruana de bebidas que opera en un entorno exterior dinámico y competitivo. Algunas de las interacciones más importantes que tiene Inca Kola con otras organizaciones son: 
  1. Competidores: compite con variedades empresas de bebidas nacionales e internacionales, que ofrecen productos similares .
  2. Proveedores: cuenta con proveedores de materias primas, como el azúcar, la cafeína, los colorantes y los sabores, para fabricar sus productos .
  3. Distribuidores: cuenta con una red de distribuidores en todo el país que se encargan de llevar sus productos a los puntos de venta.  
  4. Clientes: son consumidores finales que compran sus productos en supermercados, tiendas de conveniencia, restaurantes y otros establecimientos. La empresa mantiene una comunicación constante con sus clientes para entender sus necesidades y preferencias. 

]]> 2023-05-02 00:21:03 UTC https://padlet.com/stalinulario2003/Bookmarks/wish/2574339774 COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL https://padlet.com/stalinulario2003/Bookmarks/wish/2574340970
El comportamiento organizacional de Inca Kola se refiere a cómo la empresa gestiona su cultura, su estructura, su liderazgo y sus procesos para lograr sus objetivos y mejorar su desempeño. Algunas de las características del comportamiento organizacional de Inca Kola son:

  1. Cultura: Inca Kola es una empresa con una cultura fuerte y distintiva. La empresa se enorgullece de ser peruana y ha construido su identidad en torno a la cultura y la historia del país.
  2. Estructura: es una empresa con una estructura jerárquica. La empresa tiene una dirección general, que es responsable de tomar las decisiones estratégicas y de supervisar la operación de la empresa. Debajo de la dirección general, hay diferentes divisiones que se encargan de áreas específicas, como la producción, el marketing y la distribución.
  3. Liderazgo: tiene un liderazgo enfocado en la innovación y la creatividad. La empresa busca constantemente nuevas formas de mejorar sus productos y servicios y de llegar a nuevos clientes.
  4. Procesos: tiene procesos bien definidos y establecidos para la fabricación, distribución y comercialización de sus productos. La empresa se enfoca en la calidad y en la eficiencia de sus procesos para asegurar que sus productos lleguen a los clientes en el momento y lugar adecuados. 
  5. Gestión del talento: se enfoca en atraer y retener el talento necesario para cumplir con sus objetivos. La empresa busca empleados con habilidades y conocimientos específicos y les ofrece oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional.

]]> 2023-05-02 00:22:04 UTC https://padlet.com/stalinulario2003/Bookmarks/wish/2574340970 https://padlet.com/stalinulario2003/Bookmarks/wish/2574431603 El desarrollo organizacional (OD) se refiere a un proceso planificado y sistemático para mejorar la efectividad y la eficiencia de una organización. Algunos ejemplos de desarrollo organizacional que son esenciales para la corporación Inca Kola

]]> 2023-05-02 01:43:27 UTC https://padlet.com/stalinulario2003/Bookmarks/wish/2574431603 Cambios de la estructura organizacional https://padlet.com/stalinulario2003/Bookmarks/wish/2574433417 La corporación Inca Kola busca mejorar la reorganización de su estructura organizacional, que incluyen cambios en la división del trabajo, la propuesta de responsabilidades y la creación de nuevos puestos de trabajo. Esto para mejorar la eficiencia y la eficacia de la organización.

]]> 2023-05-02 01:45:09 UTC https://padlet.com/stalinulario2003/Bookmarks/wish/2574433417 Desarrollo de habilidades de liderazgo https://padlet.com/stalinulario2003/Bookmarks/wish/2574435877 Inca Kola invierte en el desarrollo de habilidades de liderazgo de sus gerentes y líderes de equipo, lo que podría mejorar la calidad de la toma de decisiones, la comunicación y la motivación de los empleados. ]]> 2023-05-02 01:47:15 UTC https://padlet.com/stalinulario2003/Bookmarks/wish/2574435877 Establecimiento de objetivos y metas claras https://padlet.com/stalinulario2003/Bookmarks/wish/2574438246 Inca Kola establece objetivos y metas claras para su organización y para cada departamento y equipo dentro de la empresa. Esto ayuda a alinear los esfuerzos de la organización y mejorar la eficacia.

]]> 2023-05-02 01:48:55 UTC https://padlet.com/stalinulario2003/Bookmarks/wish/2574438246 Fomento de la colaboración y el trabajo en equipo https://padlet.com/stalinulario2003/Bookmarks/wish/2574439751 Inca Kola busca fomentar la colaboración y el trabajo en equipo entre sus empleados a través de la creación de equipos interdepartamentales, la implementación de herramientas de colaboración y la organización de actividades.

]]> 2023-05-02 01:50:05 UTC https://padlet.com/stalinulario2003/Bookmarks/wish/2574439751 Implementación de nuevas tecnologías https://padlet.com/stalinulario2003/Bookmarks/wish/2574440928 La corporación Inca Kola considera la implementación de nuevas tecnologías para mejorar la eficiencia y la efectividad de sus procesos y operaciones. Por ejemplo, implementan un sistema de gestión de inventario automatizado para reducir los errores y el tiempo de inactividad. ]]> 2023-05-02 01:51:08 UTC https://padlet.com/stalinulario2003/Bookmarks/wish/2574440928 INTEGRANTES stalinulario2003 https://padlet.com/stalinulario2003/Bookmarks/wish/2574449574 Bejar Yucra Marcelo
Contreras Huaman Jefferson
Ulario Huaman Stalin
Vilela Jacinto Abraham]]> 2023-05-02 01:58:47 UTC https://padlet.com/stalinulario2003/Bookmarks/wish/2574449574 SE ORIENTA https://padlet.com/stalinulario2003/Bookmarks/wish/2575071578 Inka cola pueden influir en la forma en que se aplican las prácticas de gestión y en la eficacia de la empresa en alcanzar sus objetivos.]]> 2023-05-02 11:53:23 UTC https://padlet.com/stalinulario2003/Bookmarks/wish/2575071578 SE FUNDAMENTA https://padlet.com/stalinulario2003/Bookmarks/wish/2575073685 La empresa Inka cola, al igual que muchas otras empresas, tiene tres niveles de organización: estratégico, Gerencial y técnico. ]]> 2023-05-02 11:55:15 UTC https://padlet.com/stalinulario2003/Bookmarks/wish/2575073685 SE SOSTIENE https://padlet.com/stalinulario2003/Bookmarks/wish/2575075275 Existen varias alternativas y técnicas proporcionadas por la teoría administrativa que pueden aplicarse en la empresa Inka cola. ]]> 2023-05-02 11:56:50 UTC https://padlet.com/stalinulario2003/Bookmarks/wish/2575075275 SE LOGRA https://padlet.com/stalinulario2003/Bookmarks/wish/2575077187 Para determinar la técnica más apropiada en una situación determinada en la empresa Inka cola, es importante tener en cuenta las necesidades y características específicas de la empresa, así como el objetivo que se quiere alcanzar. ]]> 2023-05-02 11:58:41 UTC https://padlet.com/stalinulario2003/Bookmarks/wish/2575077187