Cuando queda poco tiempo para la entrega de un Informe de Sistema de Gestión y no se lleva mucho avance

VISIONARIO.- cuando los resultados de alguna estrategia no son los que esperábamos y creamos una redirección hacia tener una visión más clara de lo que queremos lograr

Visionario: cuando llegas a una unidad por orienta vez asesorar y estableces el objetivo o visón alcanzar con ellos

Consenso: cuando se requiere hacer una re ingeniería de algún proceso

Autoritario: cuando se requiere tener cumplimiento puntual con ítems de modelos de gestión

Liderazgo timonel: líder que demuestra cómo se debe hacer las cosas ej. como realizar el llenado de la matriz de riesgo y problemas

Liderazgo democrático: decidir entre la unidad en que se va ejercer el recurso del premio IMSS

Cuándo usarlo: Para fortalecer relaciones, reparar climas laborales dañados o apoyar emocionalmente.

Ejemplo:

• Hay tensión en el equipo por sobrecarga de trabajo y cambios organizacionales

  
  

Que hacer: Involucrar a las áreas, escuchar ideas, hacer pruebas y decidir con base en consenso técnico.

Timonel: cuando se logran resultados que esperamos

Afiliativo: cuando tienen buenos resultados y se les apapacha

Democrático: cuando es necesario tomar decisiones en actividades que requieren impulsar la implementación del MC

Coaching: cuando se estén firmando evaluadores

Visionario: cuando se está perdiendo la motivación por el MC