LS 신임팀장 세션2 2차 학습 공유 by 강완섭 https://padlet.com/saeedenleader/ldtezplt32bcg32g 아이데이션&공유 en-us 2022-07-13 21:39:57 UTC 2025-11-05 22:32:14 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f60d.png 팀원들 영업 담당 시장의 기회, 진입장벽 등 강도가 달라 실적에 따른 상대적 평가가 필요한데 기준의 객관성 확보는 어떻게 할 수 있을까. https://padlet.com/saeedenleader/ldtezplt32bcg32g/wish/2243761914 2022-07-15 01:24:45 UTC https://padlet.com/saeedenleader/ldtezplt32bcg32g/wish/2243761914 문제: 업무 집중도가 낮은 팀원, 미생 단계인 팀원 조기 전력화 필요 https://padlet.com/saeedenleader/ldtezplt32bcg32g/wish/2243763154 2022-07-15 01:25:47 UTC https://padlet.com/saeedenleader/ldtezplt32bcg32g/wish/2243763154 https://padlet.com/saeedenleader/ldtezplt32bcg32g/wish/2243764654 팀원중 책임감이 강하여 팀내에서 같이하면 좋을것 같은데 본인 혼자 일을 해결하려고 같이 하자는 제안을 거의 안함]]> 2022-07-15 01:27:25 UTC https://padlet.com/saeedenleader/ldtezplt32bcg32g/wish/2243764654 이런 고민입니다. https://padlet.com/saeedenleader/ldtezplt32bcg32g/wish/2243764949 안되는 이유가 많은 구성원의 참여를 극대화하기 위한 방안]]> 2022-07-15 01:27:48 UTC https://padlet.com/saeedenleader/ldtezplt32bcg32g/wish/2243764949 팀 구성 https://padlet.com/saeedenleader/ldtezplt32bcg32g/wish/2243765391 최근 오래있었던 대리급 2명 이직
시니어 1명이나 업무 이질적, 나머지 주니어 챙기기는 어려움
사내공모, 외부채용진행중 
새로운 사람들 입사시 팀케미, 일하는방식등 변화필요
성과내야하는 시기에 적응에 에너지 소진 예상
어쨌든 초반에 업무방식 환경 잘 세팅필요
현재까지의 방식은 한계가 있어 변화방향 고민중임.. 좀 더 졍형화된 쪽으로

]]> 2022-07-15 01:28:25 UTC https://padlet.com/saeedenleader/ldtezplt32bcg32g/wish/2243765391 팀내 경험있는 팀원의 performance가 두드러지는 상황 jaekyun https://padlet.com/saeedenleader/ldtezplt32bcg32g/wish/2243765600 올 해 설립된 팀에 이미 기존 비지니스를 경험한 특정 팀원의 성과가 지속적으로 나오고 있는 반면 새로이 합류한 팀원이 일정 수준의 경험을 쌓기까진 상당한 시간이 걸릴 것으로 예상.

추후 평가시즌에 형평성이 고민됩니다.]]> 2022-07-15 01:28:41 UTC https://padlet.com/saeedenleader/ldtezplt32bcg32g/wish/2243765600 자기 역할을 찾지 못하는 팀원의 역할 찾기 https://padlet.com/saeedenleader/ldtezplt32bcg32g/wish/2243765918 프로젝트에서 자기 역할 및 위치를 찾지 못하는 팀원에 대한 동기부여, 팀원들간의 조화]]> 2022-07-15 01:29:07 UTC https://padlet.com/saeedenleader/ldtezplt32bcg32g/wish/2243765918 경영진(본부장)일방적 지시/소통 문제 https://padlet.com/saeedenleader/ldtezplt32bcg32g/wish/2243766269 일방적 솔루션 제시, 이견 배척, 전형적 꼰대, 부하직원에 대한 호불호 강함]]> 2022-07-15 01:29:33 UTC https://padlet.com/saeedenleader/ldtezplt32bcg32g/wish/2243766269 실무적인 것들이 너무 궁금하신 나의 상사 https://padlet.com/saeedenleader/ldtezplt32bcg32g/wish/2243766414 회사 분위기가 임원분들이 직원들과 스스럼없게 궁금한 부분에 대해 질문하고 그런 분위기인 상황이 저희 사업부 분위기는 맞습니다.
다만, 현재 진행중인 프로젝트에 주간미팅에 참여하셔서 상당히 실무적인 (템플릿 양식의 항목까지 세세히) 언급하시며, 변경 요청을 하시는 부분이 실무 팀장입장에서는 부담으로 작용하네요.

시행착오를 겪어야 하는 팀원을 방향성 및 업무 방식을 가이드하고, 보완하도록 지시해야 하는 팀장 입장에서 팀원들의 말 수가 점점 적어질까 우려 되는 부분이 있습니다.

돌려서 큰것 위주로 챙기시고, 제가 알아서 진행하겠다고 말씀드렸고, 그렇게 하시다가 조금 지나서 다시 회귀하여 약간은 답답한 부분이 있네요.

뭔가 특단의 방식이 필요하고 고민이 필요합니다.]]> 2022-07-15 01:29:42 UTC https://padlet.com/saeedenleader/ldtezplt32bcg32g/wish/2243766414 팀원들간 업무 배분과 오십대 중반 고참 매니저 활용을 어떻게 하여 플러스 방향으로 갈것인가.. https://padlet.com/saeedenleader/ldtezplt32bcg32g/wish/2243767161 2022-07-15 01:30:30 UTC https://padlet.com/saeedenleader/ldtezplt32bcg32g/wish/2243767161 새로운 업무 분장 https://padlet.com/saeedenleader/ldtezplt32bcg32g/wish/2243767223 기존 대형 PJT 지연에 따른 신규 PJT개발을 위한 업무분장 필요. 더불어 진행중인 대형 PJT Enpowering 필요]]> 2022-07-15 01:30:33 UTC https://padlet.com/saeedenleader/ldtezplt32bcg32g/wish/2243767223 팀원 업무 진척도 미흡 https://padlet.com/saeedenleader/ldtezplt32bcg32g/wish/2243767770 지원부서 특성상 팀원의 업무(전공장 설비, 유틸리티고장대응)처리 및 대응에 따른 업무진척 미흡]]> 2022-07-15 01:31:12 UTC https://padlet.com/saeedenleader/ldtezplt32bcg32g/wish/2243767770 변화하는 전력시장과 후배들의 관성/ 혁신을 원하는 임원진과 현업을 처나가기도 벅찬 환경의 차이 https://padlet.com/saeedenleader/ldtezplt32bcg32g/wish/2243767771 전력시장의 경우 너무나 드라마틱하게 변화하고 있으나 실무를 하는 사람들은 각 업무의 최종 골키퍼로 펑크가 발생하지 않게 하는것이 최선이다. 현재 공장 매출이 3000억인데 수주를 2.5배가략 하여 고객 대응도 신기 할 정도로 잘 하는데 변화가 너무나 많다 신사업의 태양광 ESS 풍력 등 신사업 DX 등 변화를 해야 하는것이 맞으나 골키퍼는 없어도 되는지]]> 2022-07-15 01:31:12 UTC https://padlet.com/saeedenleader/ldtezplt32bcg32g/wish/2243767771 조직문화/업무에대한 조직원 형평성 문제 https://padlet.com/saeedenleader/ldtezplt32bcg32g/wish/2243767993 새로운 그리고 좀도 도전적인 업무를 하는 팀과 기존
정착된 조직과의 업무강도, 평가에 대한 불만]]> 2022-07-15 01:31:29 UTC https://padlet.com/saeedenleader/ldtezplt32bcg32g/wish/2243767993 https://padlet.com/saeedenleader/ldtezplt32bcg32g/wish/2243768423 부서 staff 인원과 project 현장에서 근무하는 인원의 평가 객관화가 어렵습니다. 업무가 다른 두 부류의 평가 객관화 필요.]]> 2022-07-15 01:32:01 UTC https://padlet.com/saeedenleader/ldtezplt32bcg32g/wish/2243768423 지속적인 동기부여를 주는게 힘들어 집니다 https://padlet.com/saeedenleader/ldtezplt32bcg32g/wish/2243768707 일을 배분하거나 특정인에게 지시할때 매번 왜 해야하는지? 또는
이일을 하면 본인한테 뭐가 좋아지는지?를 매번 설득하고 설명하는게
점점 힘들어 지고 있습니다.]]> 2022-07-15 01:32:21 UTC https://padlet.com/saeedenleader/ldtezplt32bcg32g/wish/2243768707 팀원의 역량 한계 및 나의 코칭은 어디까지가 적정한가. https://padlet.com/saeedenleader/ldtezplt32bcg32g/wish/2243770531 2022-07-15 01:33:57 UTC https://padlet.com/saeedenleader/ldtezplt32bcg32g/wish/2243770531