humanos que hacen posible su crecimiento y evolución a lo largo de su vida 

útil, el capital humano es actualmente considerado un elemento esencial de 

trascendencia en el devenir de la organización, si bien es cierto, que el elemento

monetario es un objetivo vital, es solo a través del conocimiento que se logran 

recursos financieros de una empresa con el capital intelectual. En este trabajo, 

se presenta una reflexión sobre la esencia del capital humano como componente 

de diferenciación entre empresas, expresado como un activo de gran valor que 

aumenta la competitividad de las mismas mediante el conocimiento que forjan 

sus miembros y, las experiencias alrededor del contacto con los clientes.

Palabras clave:

Gestión de conocimiento, capital intelectual, gerencia, capital 

humano, competitividad, gestión empresarial.
¿Por qué y desde cuando se utiliza ese término?, el de «recursos humanos» para referirse a los trabajadores que forman parte de una empresa.
Aunque el conocimiento más generalizado de los Recursos Humanos se identifica con la función o departamento así denominado, que es el que se encarga de seleccionar, contratar, formar, emplear y «retener» a los empleados de una empresa.
El término recursos humanos (abreviado como RRHH y también conocido como capital humano) se originó en el área de economía política y ciencias sociales, donde se utilizaba para identificar a uno de los tres factores de producción, también conocido como trabajo (los otros dos son tierra y capital).
En cuanto a las atribuciones actuales de los departamentos de «recursos humanos», y en consonancia con el concepto de «capital humano», en la actualidad, «atiende a todo el proceso relacionado con las personas que forman parte de una organización, desde su contacto inicial para seleccionar nuevos empleados,pasando por su formación, la retención de ese talento para la empresa y en último caso, el despido cuando así sea necesario.
cada vez más, los departamentos de RRHH están volcándose en la partehumana del trabajador, más que en la de recurso. «Numerosas son las políticas que se inician desde esta función encaminadas a conocer la satisfacción del empleado con la empresa, posibles áreas de mejora en la relación compañía-persona, políticas de ventajas para los empleados como programas de conciliación o de retribuciones flexibles.

Toda organización es en esencia una creación humana, ya 

que está compuesta de hombres y mujeres que contextualizan 

su existencia en el espacio y el tiempo, quienes a través de su 

esfuerzo cristalizan los aciertos y desaciertos de la misma. Por tal 

motivo, todo análisis de una organización debe iniciarse por la 

comprensión de la naturaleza y características de sus hombres y 

mujeres; para efecto de este trabajo se hablará del hombre no como género si no como especie humana https://youtu.be/HXEm6iO8-aQ
El estudio de las organizaciones a través del observación del 

hombre que la constituye, está signado por una serie de eventos 

a lo largo de la historia, se considera importante destacar dos 

visiones particulares del siglo XX, iniciando con la visión 

del

“homus economicus” forjada por W. Taylor (en Estados Unidos) 

y Henry Fayol (en Europa) a través 

de la llamada escuela de

“

Administración Científica

”, preocupada por aumentar la eficiencia

de la industria a través de la racionalización del trabajo operario, 

reduciendo

la relación del hombre con la organización solo a un 

vínculo contractual .
lectual de la organización. 

La teoría de las relaciones humanas, marcaba el inicio de la 

concepción del “hombre social “
 conceptualizando  a la organización como un elemento social, ya 

los individuos conviven en torno a las actividades que desarrollan, 

donde se genera gran cantidad de interrelaciones como la 

cooperación y competitividad, 

incidiendo en el desenvolvimiento 

de sus actividades como motor productor de la empresa. Esta 

perspectiva abre paso a la concepción del capital.