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      <title>Análisis Pestel Y las cinco fuerzas de Porter by Bryan Morales</title>
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      <description>El como se hace cada una de estas herramientas</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-05-20 03:45:19 UTC</pubDate>
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         <title>Análisis Pestel</title>
         <author>ronisin987</author>
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         <description><![CDATA[<div>Es una herramienta de análisis estratégico que nos ayuda a analizar el entorno general, esto se lo realiza al estudiar los factores políticos, económicos, socioculturales, tecnológicos, ecológicos y legales.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-05-20 03:47:28 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cómo se hace un análisis Pestel? </title>
         <author>ronisin987</author>
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         <description><![CDATA[<div>De acuerdo a las características o variables más significativas dentro de cada factor se puede realizar el análisis Pestel.<br>se debe preguntar como afectan a nuestra empresa y a su actividad respectivamente<br>1. Positivas son oportunidades<br>2. Negativas son amenazas<br>3.Neutras se las puede ignorar</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-05-20 03:54:20 UTC</pubDate>
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         <title>Las cinco fuerzas de Porter</title>
         <author>ronisin987</author>
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         <description><![CDATA[<div>Las 5 fuerzas de Porter son parte de un modelo de análisis competitivo creado por Michael Porter en 1979 en la Harvard Business Review, que consiste en considerar 5 “fuerzas” que pueden determinar la posición de cualquier empresa en su respectivo mercado.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-05-20 03:59:39 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cómo se hace un análisis de las cinco fuerzas de Porter?</title>
         <author>ronisin987</author>
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         <description><![CDATA[<div><br>En primer lugar, es necesario desarrollar la visión de la empresa, así como la misión y los valores que la rigen. Al tener estos tres conceptos completamente claros y definidos, se puede formular la estrategia. <br>Por ejemplo, se debe ofrecer el precio más bajo que nos sea posible, de modo que se estará manteniendo el liderazgo de costos. Así también, la diferenciación y el enfoque del negocio son factores importantes, donde la marca debe llegar a ser reconocida y debe enfocarse en la venta de productos o servicios específicos.<br>Cuando la estrategia está lista, es necesario zanjar los objetivos, los cuales son tan importantes como los puntos anteriores.<br>Finalmente, se deben implementar todos los pasos mencionados.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-05-20 04:05:28 UTC</pubDate>
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