A possibilidade de humanizar a posição do líder, mostrando vulnerabilidades/fraquezas e com isso estar mais próximos aos nossos liderados. Manter o posicionamento firme quando necessário, mas transmitindo leveza, segurança e confiança.

De que forma podemos agir?

Escuta ativa / Estar presente de fato / Demonstrar interesse (dedicação de tempo com qualidade e sem distrações - celular, e-mails...) e dar liberdade para o compartilhamento de dificuldades e temores com empatia, promovendo troca e evolução.

Nas falas e materiais apresentados, nos tocou o fato da humanização da Gestão; do líder permitir-se ser liderado, se permitir a momentos de silêncio/reflexão e o aprendizado da História da criação do Grupo que conecta com tudo que foi discutido.

Como agir, após essa vivência do Módulo II?

Praticar e ampliar a escuta ativa; Conhecer profundamente o time, buscando estabelecer relações sólidas de confiança. Exercitar o autoconhecimento, ampliando sua Inteligência Emocional.

Tópicos da discussão: De tanto sacrificar o essencial em favor do urgente, acabamos perdendo a urgência do que é essencial; controle emocional; auto conhecimento; empatia; vulnerabilidade; dilema do essencial e do urgente;

Frase resumo: Liderar para humanos, por seres humanos, para o bem da humanidade, através da conexão pela vulnerabilidade, autoconhecimento e empatia pelas pessoas, controle emocional, sabendo fazer escolhas e priorizando o essencial.

(Thiago Damaceno)

Práticas e posturas que são realizadas intuitivamente, encontram conexão com aquilo que se apresenta como liderança profética e servidora. Dessa forma, foi interessante perceber que há mais do que autorização para uma atuação humanizada, que há orientação e estimulo para isso!

Frase resumo: O líder marista guarda consigo a responsabilidade de despertar a melhor versão do seu liderado, por meio de uma relação de parceria e confiança, sendo suporte nos momentos de complexidade, inspirando, garantindo uma ambiente "saudável", permitindo e apoiando o seu desenvolvimento e, também, reconhecendo suas entregas e resultados.