<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>My stellar wall by K.L. Chong</title>
      <link>https://padlet.com/kimlong0625/l8qdl97prsj9</link>
      <description>Made with a quick smile</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2019-02-18 11:09:07 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2019-02-20 08:38:02 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title>pp</title>
         <author>ronnyyeap1101</author>
         <link>https://padlet.com/kimlong0625/l8qdl97prsj9/wish/332306910</link>
         <description><![CDATA[<div>Encik Ruslam ialah seorang pemimpin yang telah mengambilalih syarikat Cherry Bhd semasa  syarikat tersebut hamper mufluis dan menukar syarikat tersebut kepada entiti baru dengan membentuk visi yang berfokus kepada kecemerlangan. Beliau telah berjaya mendorong semua  pekerja yang telah patah semangat untuk berusaha ke arah pencapaian  visi tersebut. Pada masa yang sama, beliau telah mengurangkan bilangan staf secara drastic untuk memastikan visi syarikat tercapai. </div><div>     Takrifkan transformational leader dan huraikan dua jenis kepimpinan yang diamalkan oleh Encik  Ruslam.                                                                              [5m]<br>transformational leader<br>f1: pemimpin yang mampu memberi insprirasi dan dorongan kepada pengikut dalam melakukan perubahan ke arah yang baik untuk organisasi<br><br>jenis kepimpinan encik ruslam<br>F1 : berwawasan <br>h1: beliau membentuk visi yang berfokus kepada kecermelangan<br><br>f2: transactional<br>h2 : beliau mengurangkan bilangan staff secara drastic untuk memastikan visi syarikat tercapai<br><br>f3 : karismatik<br>h3 : beliau telah Berjaya memberi kejayaan kepada semua pekerja yang patah semangat untuk berusaha <br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2019-02-18 11:31:47 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/kimlong0625/l8qdl97prsj9/wish/332306910</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Komen...</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/kimlong0625/l8qdl97prsj9/wish/332329703</link>
         <description><![CDATA[<div>Saya rasa jawapan yang diberi oleh ronny adalah tepat bagi jawab soalan tersebut.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2019-02-18 13:12:49 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/kimlong0625/l8qdl97prsj9/wish/332329703</guid>
      </item>
      <item>
         <title>STPM(2014U)</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/kimlong0625/l8qdl97prsj9/wish/332630079</link>
         <description><![CDATA[<div>“Motivasi dan semangat seseorang pekerja bergantung kepada keperluan yang telah dipenuhi. Peralihan kepada keperluan peringkat yang lebih tinggi akan menjadi pendorong kepada seseorang  pekerja untuk melakukan sesuatu tugas.”        Nyatakan teori motivasi di atas dan senaraikan keperluan yang dimaksudkan.                           [6m]    <br><br>Teori motivasi yang dimaksudkan ialah Teori Hierarki Keperluan Maslow.<br>F1  Keperluan fisiologi<br>F2  Keperluan keselamatan<br>F3  Keperluan sosial<br>F4  Keperluan penghormatan diri / penghargaan       <br>F5  Keperluan pencapaian hasrat diri                                     <br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2019-02-19 12:00:01 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/kimlong0625/l8qdl97prsj9/wish/332630079</guid>
      </item>
      <item>
         <title>komen</title>
         <author>ronnyyeap1101</author>
         <link>https://padlet.com/kimlong0625/l8qdl97prsj9/wish/332630935</link>
         <description><![CDATA[<div>ermmmmm macam betul</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2019-02-19 12:04:27 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/kimlong0625/l8qdl97prsj9/wish/332630935</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>kimlong0625</author>
         <link>https://padlet.com/kimlong0625/l8qdl97prsj9/wish/333079084</link>
         <description><![CDATA[<div>Terangkan pengaruh kuasa ganjaran dan kuasa desakan ke atas produktiviti sesebuah   organisasi.                                                                              [6m]<br>F1 Kuasa ganjaran<br>M=Ini merupakan kuasa untuk memberikanganjaran kepada pekerja<br>H1 Ganjaran yang diberikan semakin tinggi, semakin tinggi motivasi pekerja itu<br>F2 Kuasa desakan<br>M= Kuasa mengenakan tindakan negatif kepada pekerja yang langgar arahan<br>H1 Pekerja akan mematuhi arahan dan bekerja bersungguh-sungguh supaya tidak dikenakan tindakan negatif<br>C: Tindakan seperti penurunan pangkat dapat </div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2019-02-20 08:26:36 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/kimlong0625/l8qdl97prsj9/wish/333079084</guid>
      </item>
      <item>
         <title>kuasa ganjaran tak ada contoh ehh ~</title>
         <author>ronnyyeap1101</author>
         <link>https://padlet.com/kimlong0625/l8qdl97prsj9/wish/333082160</link>
         <description><![CDATA[<div>contohnya pungurus boleh memberi ganjaran kepada pekrja yang mempunyai produktiviti yang tinggi sebagai motivasi seperti kenaikan pangkat</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2019-02-20 08:36:46 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/kimlong0625/l8qdl97prsj9/wish/333082160</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
