De los modelos más comunes:

-Modelos de proyección financiera. Estos modelos son una estimación de los resultados futuros de alguna empresa, este proceso implica la elaboración de estados financieros prospectivos, como el estado de resultados, balance general y flujo de caja.

-Modelo de presupuesto. Un modelo de presupuesto nos sirve para determinar el costo o gastos para la realización de proyectos, así podemos darle seguimiento al presupuesto de la empresa.

-Modelo de valoración. Este modelo determina el valor actual de una empresa, en este proceso se incluyen análisis de gestión, valor de sus activos financieros y ganancias futuras, igual funciona para comparar la empresa con otras similares usando distintas métricas.

-Modelos de precios. Este modelo sirve como un marco que establece el como una empresa debe determinar los precios de sus productos o servicios, es fundamental ya que, influye directamente en el valor, la demanda y su rentabilidad.

Es un instrumento fundamental en la industria porque permite consolidad y visualizar datos clave de manera eficiente, facilitando la toma de decisiones estratégicas. La integtración de información en tiempo real sobre todos los aspectos operativos de una empresa permite tener conocimiento en tiempo real del desempeño interno, lo que permite ajustar las estrategias ya establecidad para optimizar recursos y mantener ventajas competitivas reduciendo la incertidumbre en la toma de decisiones. 

Es una buena herramienta porque permite visualizar los datos completamente y de manera eficaz, lo que facilita la toma de decisiones. Esta herramineta permite que los responsables de la empresa puedan tener control sobre ella, evitando perdidas de dinero, y mejorando su competitividad.