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      <title>Conceptos de competitividad by Jessica Mariel Juárez Martínez</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-09-15 18:48:46 UTC</pubDate>
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         <title>Ventaja Competitiva</title>
         <author>a01733610</author>
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         <description><![CDATA[<div>La ventaja competitiva es una caracteriza que la empresa u organización posee por lo que esto le da cierta superioridad sobre la competencia, además es un rasgo característico pues los clientes te ven con superioridad y genera fidelidad hacia tu producto lo que a su vez te genera grandes resultado.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-15 18:53:23 UTC</pubDate>
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         <title>Recursos </title>
         <author>a01733610</author>
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         <description><![CDATA[<div>Son todos aquellos recursos con lo cuales puedes alcanzar o lograr los objetivos en conjunto. Y se dividen en 4 importantes ramas:<br>*Recursos financieros: Dinero en efectivo, proveedores, bonos, etc, sin estos la empresa no puede funcionar.<br>*Recursos humanos: Posibilidad de desarrollo y conocimientos<br>*Recursos materiales: Se incluyen bienes tangibles, como oficinas o herramientas.<br>*Recursos técnicos: Ayudan a la administración de otros recursos.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-15 18:55:09 UTC</pubDate>
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         <title>Valor empresarial</title>
         <author>a01733610</author>
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         <description><![CDATA[<div>Este valor de una empresa abarca desde los bienes presentes, derechos y obligaciones. La creación de este siempre debe ser el objetivo de toda administración exitosa. Sin embrago existen distintas formas de calcular el valor de las empresas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-15 18:55:18 UTC</pubDate>
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         <title>Estrategias competitivas</title>
         <author>a01733610</author>
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         <description><![CDATA[<div>Estas estrategias son el conjunto de acciones las cuales se aplican para lograr tener una ventaja ante el principal competidor. Y a pesar de que a menudo suelen ser confundidas con la ventaja competitiva esas se dividen en 3 ramas:<br><br>*Liderazgo en costos: Reducción de costos en cada uno de los eslabones de la cadena de valor.<br>*Liderazgo en diferenciación: Crear que los clientes te reconozcan pero sobre todo que te elijan por encima de los demás competidores.<br>*Segmentación de mercado:&nbsp;Definición de segmento de mercado, es decir elegir a quien va dirigido el servicio o producto tomando en cuenta la ubicación o algunos hábitos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-15 18:56:31 UTC</pubDate>
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         <title>Modelo de Porter</title>
         <author>a01733610</author>
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         <description><![CDATA[<div>Este modelo es mejor conocido como el análisis de las 5 cuezas, y su principal función es&nbsp;analizar a la competencia dentro del sector empresarial. Además también es ocupado para ayudar a la optimización de recursos para obtener más con menos y así lograr ser más competitivos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-15 18:57:26 UTC</pubDate>
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