https://padlet.com/maviles14/l7s8evsxg2sczw6f Formulación de estrategias en-us 2020-11-10 19:02:55 UTC 2024-10-13 02:03:12 UTC hello@padlet.com https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/674849149/099e99b81624e69add42d2dde9e427e6/estrategia_emoji.jpg maviles14 https://padlet.com/maviles14/l7s8evsxg2sczw6f/wish/910148581 Es el que permite mostrar si la empresa posee más debilidades que fortalezas o lo contrario versus la competencia, si el sector de negocio llama la atención, si la organización posee ventajas competitivas, también relaciona su desempeño con las estrategias de crecimiento, estabilidad, contracción o combinada necesarias. Nos muestra también la situación general de los productos definiendo cuatro tipos básicos: declinación, contracción u obsoletos, expansión o potenciales, en tránsito a la madurez y los maduros o principales. ]]> 2020-11-10 19:11:24 UTC https://padlet.com/maviles14/l7s8evsxg2sczw6f/wish/910148581 maviles14 https://padlet.com/maviles14/l7s8evsxg2sczw6f/wish/914547573  ]]> 2020-11-11 23:10:54 UTC https://padlet.com/maviles14/l7s8evsxg2sczw6f/wish/914547573 maviles14 https://padlet.com/maviles14/l7s8evsxg2sczw6f/wish/914568826 Es un proceso analítico que permite a la empresa la elección de cursos de acción, a través de identificar los diversos componentes del sector, exponiendo los valores directivos, trazar las oportunidades-riesgos, visualizar las fortalezas,debilidades, definir la misión, especificar las estrategias factibles y deseables (F+D), sugerir alternativas de implantación, lo que permite la reducción de los riesgos y el aprovechamiento de las oportunidades del entorno.]]> 2020-11-11 23:24:26 UTC https://padlet.com/maviles14/l7s8evsxg2sczw6f/wish/914568826 maviles14 https://padlet.com/maviles14/l7s8evsxg2sczw6f/wish/914633093 2020-11-12 00:06:27 UTC https://padlet.com/maviles14/l7s8evsxg2sczw6f/wish/914633093 maviles14 https://padlet.com/maviles14/l7s8evsxg2sczw6f/wish/914636705 El análisis y formulación estratégica, dentro de un modelo de planeamiento estratégico, integra la técnica y herramientas descriptivas que permiten la previsión y la identificación de elementos de juicio para la toma de decisiones directiva. También permite ejercitar el criterio y es importante para sistematizar las decisiones relevantes, para educar a los altos ejecutivos en la toma de decisiones de largo plazo, para mejorar la comunicación corporativa y para definir las consecuencias de la asignación de recursos.]]> 2020-11-12 00:08:44 UTC https://padlet.com/maviles14/l7s8evsxg2sczw6f/wish/914636705