1)      En una organización hay una estructura jerárquica, en la cual se definen los diferentes lugares y labores a desempeñar para cada individuo, de esta manera se pueden coordinar las tareas y los procesos dentro de la empresa; teniendo alguien a la cabeza que supervise el buen funcionamiento.

2)      Hay recursos materiales y humanos, se requiere de personal humano que desempeña sus labores y a la vez se apoye de recursos materiales de acuerdo al tipo de empresa y al rol al que la misma se dedique.

 

2)Anonimato: Acción de mantener oculta la identidad de una persona física o moral al público en general.

3)Rutina: Habito que se adquiere al realizar alguna actividad de forma constante, de modo que no requiere tener que refeccionar o decidir

4)Costumbre o hábito adquirido de hacer algo de un modo determinado, que no requiere tener que reflexionar.

5)Estructuras personalizadas no oficiales: Configuran la organización informal, cuyo poder es más eficaz que el de las estructuras formales que funciona paralelamente a la estructura formal.

6)Tendencia a la especialización y la proliferación de funciones: Tiende a separar las líneas de autoridad de la competencia formal, profesional o técnica. 

7)Tamaño: Elemento final que resulta del número de participantes y dependencias que conforman la organización.