Diagramas utilizados en la formulación y evaluación de proyectos by Mariana Del V. España R. https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd 12A - Daniela Dreckett, Mariana España en-us 2025-07-17 00:48:36 UTC 2025-09-06 03:53:16 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/8.0/png/1f4d1.png QUÉ ES UN DIAGRAMA DE GANTT marianaespana1 https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3538923686 Un diagrama de Gantt es una herramienta visual que representa las tareas de un proyecto a lo largo del tiempo, mostrando el inicio y fin de cada actividad. Es ampliamente usado para planificar y controlar proyectos, facilitando la gestión y seguimiento de plazos.

]]> 2025-08-09 03:18:32 UTC https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3538923686 Su historia marianaespana1 https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3538924028 El diagrama de Gantt fue creado por Henry L. Gantt en la década de 1910 para mejorar la gestión y supervisión de proyectos industriales, especialmente en la construcción y manufactura, revolucionando la planificación temporal.

]]> 2025-08-09 03:19:42 UTC https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3538924028 Características marianaespana1 https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3538925126 Sus características principales incluyen la visualización de actividades, duración, fechas de inicio y fin, dependencia entre tareas, y barras horizontales para representar el progreso, facilitando el control temporal y la asignación de recursos.

]]> 2025-08-09 03:22:49 UTC https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3538925126 Ventajas marianaespana1 https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3538925535 Entre sus ventajas destacan la facilidad para visualizar el cronograma, detectar retrasos, coordinar equipos, mejorar la comunicación y planificar recursos, lo que aumenta la eficiencia en la ejecución del proyecto.

]]> 2025-08-09 03:24:09 UTC https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3538925535 QUÉ ES UN DIAGRAMA DE PERT marianaespana1 https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3568073402 El diagrama PERT (Program Evaluation Review Technique) es una herramienta que ayuda a analizar y representar gráficamente las tareas de un proyecto, enfocándose en el tiempo estimado y las dependencias para identificar la ruta crítica.

]]> 2025-09-04 02:53:14 UTC https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3568073402 Blogs interesantes para aprender sobre diagramas de PERT marianaespana1 https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3568076684

  • https://www.invensislearning.com/blog/pert-project-management/

  • https://www.invensislearning.com/blog/pert-project-management/

    • ]]>     2025-09-04 02:54:47 UTC https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3568076684     HISTORIA DEL DIAGRAMA DE PERT marianaespana1 https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3568083157 El método PERT fue desarrollado en la década de 1950 por la Marina de EE.UU. para gestionar proyectos complejos como el misil Polaris, siendo una innovación para manejar incertidumbre en tiempos de actividades.


    ]]>     2025-09-04 02:57:38 UTC https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3568083157     marianaespana1 https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3568083558 2025-09-04 02:57:49 UTC https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3568083558 CARACTERÍSTICAS DEL DIAGRAMA DE PERT marianaespana1 https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3568087455 El diagrama PERT utiliza nodos para representar eventos y flechas para actividades, incorpora tres estimaciones de tiempo (optimista, más probable y pesimista), y se enfoca en calcular la ruta crítica del proyecto.

    ]]>     2025-09-04 02:59:40 UTC https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3568087455     CÓMO SE ELABORA UN DIAGRAMA DE PERT marianaespana1 https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3568090187 Se identifican las actividades y eventos, se estiman los tiempos, se dibuja el diagrama con nodos y flechas, y se calcula el camino crítico para determinar las actividades que afectan la duración total del proyecto.

    ]]>     2025-09-04 03:00:45 UTC https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3568090187     ORÍGENES marianaespana1 https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3568095397 El método del Camino Crítico (CPM) se originó a finales de la década de 1950 en Estados Unidos como resultado de la colaboración entre DuPont y la Remington Rand Corporation. Se desarrolló para optimizar la planificación y programación de proyectos industriales complejos, como el mantenimiento de plantas y proyectos de construcción, con el objetivo de reducir costos y mejorar la eficiencia. 

    ]]>     2025-09-04 03:03:02 UTC https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3568095397     Pasos para la elaboración del diagrama CPM danieladreckett1 https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3571285321 Para elaborar un diagrama CPM, primero se identifican todas las actividades del proyecto y sus duraciones, luego se establecen las dependencias entre ellas para construir el diagrama de red. Después se calculan los tiempos de inicio y fin más tempranos y tardíos para cada actividad para, finalmente, identificar el camino crítico, la secuencia de tareas con mayor duración que determina la duración total del proyecto. 


    Pasos para la elaboración del diagrama CPM

    1. Identificación de actividades y sus duraciones: Desglosa el proyecto en tareas o actividades específicas y estima la duración de tiempo necesaria para completar cada actividad. 

    2. Definición de dependencias entre actividades: Establece las relaciones de secuencia entre las tareas. Por ejemplo, qué tareas deben completarse antes de que otras puedan comenzar. 


    3. Construcción del diagrama de red: Dibuja un diagrama con nodos (que representan actividades) conectados por flechas (que indican las dependencias y la secuencia). 

    4. Análisis y cálculo de tiempos:

    5. Identificación del camino crítico: Estas actividades deben completarse a tiempo para evitar retrasos en la finalización del proyecto. 


    6. Actualización del plan: A medida que avanza el proyecto, actualiza el plan para incorporar cualquier retraso, cambios en el alcance o ajustes en la asignación de recursos. 

    ]]>     2025-09-05 23:42:25 UTC https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3571285321     DIFERENCIAS ENTRE LOS MÉTODOS GANTT, PERT Y CPM danieladreckett1 https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3571312930 Los métodos Gantt, PERT y CPM son técnicas de gestión de proyectos. El Gantt muestra el cronograma con barras en el tiempo, el PERT analiza actividades con tiempos estimados y probabilísticos, y el CPM calcula la ruta crítica con tiempos fijos para controlar mejor los plazos.

    ]]>     2025-09-06 00:54:24 UTC https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3571312930     VENTAJAS DEL MÉTODO CPM danieladreckett1 https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3571332489

  • dentifica actividades críticas: facilita saber qué tareas no pueden retrasarse.

  • Mejor planificación y control del tiempo del proyecto.

  • Optimiza recursos: permite reasignar recursos en actividades no críticas.

  • Facilita la toma de decisiones durante el proyecto.

  • Visualiza fácilmente las dependencias entre tareas.

  • Detecta posibles retrasos y permite tomar medidas preventivas.

    • ]]>     2025-09-06 01:40:24 UTC https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3571332489     MÉTODO CPM danieladreckett1 https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3571335084 Método de la ruta critica. Breve explicación detallada de cpm y ejercicio resuelto.

    ]]>     2025-09-06 01:44:55 UTC https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3571335084     Las principales diferencias entre los tres métodos son: https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3571395105


    • Gantt: Representa las tareas en un cronograma con barras, es visual y sencillo, pero no muestra dependencias complejas.

    • PERT: Usa un diagrama de red con tiempos probabilísticos (optimista, pesimista y más probable), ideal para proyectos con incertidumbre.

    • CPM: También usa un diagrama de red, pero con tiempos determinísticos, enfocándose en identificar la ruta crítica y calcular holguras para optimizar plazos.


    ]]>     2025-09-06 03:41:30 UTC https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3571395105     DIAGRAMAS https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3571398662 Breve descripción de diagrama de Gantt para comparación.


    ]]>     2025-09-06 03:50:43 UTC https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3571398662     Las principales diferencias entre los tres métodos son: danieladreckett1 https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3571399099


    • Gantt: Representa las tareas en un cronograma con barras, es visual y sencillo, pero no muestra dependencias complejas.

    • PERT: Usa un diagrama de red con tiempos probabilísticos (optimista, pesimista y más probable), ideal para proyectos con incertidumbre.

    • CPM: También usa un diagrama de red, pero con tiempos determinísticos, enfocándose en identificar la ruta crítica y calcular holguras para optimizar plazos.


    ]]>     2025-09-06 03:51:55 UTC https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3571399099     DIAGRAMAS danieladreckett1 https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3571399396 Breve descripción de diagrama de Gantt para comparación.


    ]]>     2025-09-06 03:52:15 UTC https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3571399396     ORÍGENES danieladreckett1 https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3571399491 El método del Camino Crítico (CPM) se originó a finales de la década de 1950 en Estados Unidos como resultado de la colaboración entre DuPont y la Remington Rand Corporation. Se desarrolló para optimizar la planificación y programación de proyectos industriales complejos, como el mantenimiento de plantas y proyectos de construcción, con el objetivo de reducir costos y mejorar la eficiencia. 

    ]]>     2025-09-06 03:52:30 UTC https://padlet.com/marianaespana1/l31xem0pdhgf1gsd/wish/3571399491