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      <title>Un-/Sichtbare Arbeit by Stefan Laube</title>
      <link>https://padlet.com/goffmensch1/l2ndltllkj58bhac</link>
      <description>(1) Wie kommt es, dass manche
 Formen von Arbeit bzw. manche Teilaspekte von Arbeitstätigkeiten in der Gesellschaft nicht explizit als Arbeit bewertet, erkannt bzw. sichtbar gemacht werden? 


(2) Welche Beispiele für ‚unsichtbare Arbeit‘ werden in den Texten thematisiert? Welche Gemeinsamkeiten und Unterschiede von unsichtbarer Arbeit lassen sich an diesen Beispielen festmachen?  </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-10-18 12:30:25 UTC</pubDate>
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         <title>Antworten Raum 1</title>
         <author>goffmensch1</author>
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         <description><![CDATA[<div>Ausschlaggebend für Unsichtbarkeit, bzw. Nicht-Beachtung sind Macht- und Herrschaftsverhältnisse, welche der Arbeitgeber gegenüber dem Arbeitnehmer ausübt.<br>SL: Geben Sie Bespiele aus dem Text!<br>Zum Beispiel musste sich eine Pflegekraft damit zufriedengeben, dass sie sich ihr Schlafzimmer mit Bügelbrett, Waschmaschine, etc. teilen musste. Auch werden Mitarbeiter unsichtbar gemacht, bzw. behandelt, indem ihnen lediglich Essensreste zustehen und Zugang zu den Familienlebensmittel verwehrt, werden.&nbsp;<br><br><br><br>Wie bereits im vorherigen Abschnitt angedeutet wurde, zählen hierzu vor allem Tätigkeitsbereiche, welche den Haushaltstätigkeiten entsprungen sind. Also Pflegekräfte, 24h-Pflegekräfte und dergleichen. Auch Krankenschwestern, Sekretärinnen und all die anderen, die die auf Abruf Unterstützungsdienste für andere leisten&nbsp;<br><br><br><br></div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-18 12:55:34 UTC</pubDate>
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         <title>Antworten Raum 2</title>
         <author>goffmensch1</author>
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         <description><![CDATA[<div>Steyr: Ausstellung: Arbeit ist unsichtbar&nbsp;<br>Bild&nbsp; Technologisierung und Wandel der Technologisierung im Vordergrund<br>Digitalisierung - Cloudworking<br>Technisierung verschiebt Sichtbarkeit<br>Unsichtbarkeit ist mehr als unsichtbare Arbeit (Bsp. Cati)<br>Kommunikation<br>Nichtgesehen werden hat auch Vorteile, z.B. bei Tabuthemen, an Schamgrenzen in Gesellschaft--&gt; Inhalt der Arbeit, ästhetische Arbeit,&nbsp;<br>Frontstage - Backstage<br>Root cause der Unsichtbarkeit ist die Maschine, Mensch ist quasi das Backup der Maschine<br>Arbeit verändert sich, wir denken auch nicht an die Arbeit, die wir nicht sehen<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-18 12:55:40 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>goffmensch1</author>
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         <description><![CDATA[<div>Ob Arbeit sichtbar oder unsichtbar ist, entscheidet die körperliche Anstregung, die in eine Arbeit investiert wird. Was meinen Sie?</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-19 14:11:45 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>goffmensch1</author>
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         <description><![CDATA[<div>Beten ist keine Arbeit. Oder?</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-19 14:13:05 UTC</pubDate>
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         <title>Frage 2: Inwiefern bestimmt unsere &quot;folk conception&quot; von Arbeit ob Arbeit sichtbar/unsichtbar ist? </title>
         <author>goffmensch1</author>
         <link>https://padlet.com/goffmensch1/l2ndltllkj58bhac/wish/1827446115</link>
         <description><![CDATA[<div>(a) Öffentllich vs. Private Tätigkeit<br>(b) Bezahlte oder unbezahlte Tätigkeit<br>(c) Gender: "weiblich" geltende interpersonelle Kompetenzen in der Tendenz unsichtbar ("warm and caring aspects of the construction and maintainance of interpersonal relations", S. 409) &nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-19 14:43:38 UTC</pubDate>
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         <title>Frage 1: Wie hat sich die gesellschaftliche Wahrnehmung „unsichtbarer“ Arbeit in den letzten 3 Jahrzehnten gewandelt?</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-10-19 14:58:19 UTC</pubDate>
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         <title>Warum unsichtbare Arbeit?</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>- Fehlende Entlohnung<br>--&gt; "weibliche" Jobs werden weniger entlohnt, weil gesellschaftlich weniger anerkannt<br>- im privaten Bereich<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-19 15:01:24 UTC</pubDate>
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         <title>2. Frage: es sind Reproduktionsarbeiten, aber auch unsichtbare Arbeit der Sekretärin vor einem Meeting, ausgelagerte Reproduktionsarbeiten, wird delegiert </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/goffmensch1/l2ndltllkj58bhac/wish/1827511281</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-10-19 15:01:26 UTC</pubDate>
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         <title>1. Frage: Entlohnung für Reproduktionsarbeit fehlt, Geschlechterdifferenz in Entlohnung, weiblich konnotierte Arbeit wird schlechter entlohnt, doppelte Vergesellschaftung</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/goffmensch1/l2ndltllkj58bhac/wish/1827515208</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-10-19 15:02:32 UTC</pubDate>
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         <title>Beispiele? </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/goffmensch1/l2ndltllkj58bhac/wish/1827515463</link>
         <description><![CDATA[<div>- Reproduktionsarbeit im Privaten<br>- Sekräterin im Betrieb (Care-Arbeit zB Kaffee für el chefe)<br>- Ausgelagerte Reproduktionsarbeit --&gt; andere Frau dafür bezahlen</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-19 15:02:36 UTC</pubDate>
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         <title>2. Frage: es sind Reproduktionsarbeiten, aber auch unsichtbare Arbeit der Sekretärin vor einem Meeting, ausgelagerte Reproduktionsarbeiten, wird delegiert </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/goffmensch1/l2ndltllkj58bhac/wish/1827519304</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-10-19 15:03:40 UTC</pubDate>
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         <title></title>
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         <link>https://padlet.com/goffmensch1/l2ndltllkj58bhac/wish/1827527333</link>
         <description><![CDATA[<div>Sichtbarkeit &amp; Wertschätzung von Pflege ist da --&gt; Proteste, Pflegekrise, relevant in Familien --&gt; trotzdem niedrig entlohnt</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-19 15:05:55 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[<div>Wertschätzung steigt nicht - zB Verkaufskräfte, Pflege, Reinigungskraft<br>--&gt; wie Maschinen arbeiten, Arbeitsdruck, effizienter<br>--&gt; Abwertung der Tätigkeit aufgrund Geschlecht &amp; Art der Tätigkeit (scheinbar einfache Arbeit)<br>--&gt; Entlohnung niedrig</div>]]></description>
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         <description><![CDATA[<div>Kindererziehung braucht einen Wert, Kindererziehung nach wie vor unsichtbar,&nbsp;<br>unsichtbare Hausarbeit wird sichtbar, wenn sie ausgelagert wird --&gt; es gibt eine Bezahlung</div>]]></description>
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         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Woher kommt unser Alltagsverständnis von Arbeit?<br>- wird vorgelebt und gelernt<br><br>Ideen:<br>--&gt; alles, was gemacht werden muss im Leben (aber nicht zwingend immer machen will)</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-19 15:18:37 UTC</pubDate>
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         <title>Frage 1: Was ist mit Gefühlsarbeit gemeint? Finden Sie einen eigenes Beispiel!</title>
         <author></author>
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         <pubDate>2021-10-19 16:10:45 UTC</pubDate>
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         <title>Frage 2: Weshalb sollten Arbeitgeber:innen ein Interesse daran haben, zu kontrollieren was Arbeitnehmer:innen fühlen?</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-10-19 16:11:19 UTC</pubDate>
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         <title>Frage 3: Was sind die Kosten von beruflicher Gefühlsarbeit und wer trägt Sie?</title>
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         <description><![CDATA[<div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-19 16:12:06 UTC</pubDate>
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         <title>1 Orientierungsfrage</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Emotionsarbeit ist oft weiblich konnotiert --&gt; schlechte lobby um wahrnemung festzuhalten<br>frauen bereitwilliger für übernahme der emotions arbeit</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-19 16:16:11 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Frage 1:<br>Gefühlsarbeit: Arbeitskraft als Schauspieler_in,&nbsp;Emotionen als Ressource im Arbeitsleben, Emotionen und Gefühle sollen bewusst im Arbeitsalltag eingesetzt werden</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-19 16:17:38 UTC</pubDate>
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         <title>Gefühle in der Arbeit</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Gefühslausdruck ist wichtig für Kunden; weibliches Äußere zum "anlocken"/Reiz<br>Interesse des Arbeitgebers das Mitarbeiter gesteuert werden wenn man das Gefühlsleben (der Mitarbeiter) "beeinflusst".&nbsp;<br>Multikulturelle Unternehmen --&gt; Japan nicht üblich jemanden direkt anzulächeln; wenn man das "kontrlliert" umso leichter wird es für das Unternehmen</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-19 16:20:11 UTC</pubDate>
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         <title>Frage 4: Ist Gefühlsarbeit unsichtbar?</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Frage 2:<br>Ökonomisches Interesse: Imagearbeit, Arbeitnehmer_innen dazu angehalten positiv aufzutreten um das Unternehmen gut zu repräsentieren</div>]]></description>
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         <title>Interesse an Gefühle der Mitarbeiter</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Leichter zum Ziel kommen; Raumausttatung in Arztpraxen (Gefühle wecken); wenn jeder selbständig fühlt, ist es schwieriger Sachen zu kontrollieren<br>Koll. Gesellschaften (Asien) --&gt; was fühlt/denkt die Mehrheit in der Firma (Individuum nicht so ausgeprägt)</div>]]></description>
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         <title></title>
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         <description><![CDATA[<div>Unsichtbar sind die wahren Gefühle<br>Unsichtbar ist die Arbeit, mit denen Gefühle geändert werden<br>Unsichtbar ist der Eingriff in die Privatssphäre von Arbeitenden (auf Beleidigungen oder Sexismus mit Lächeln reagieren müssen)<br><br>--&gt; mehr Schein als Sein (das Sein verdrängen)</div>]]></description>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Niedrigere Machtposition gegenüber Kund_innen, Emotionsarbeit oft nur Fassade, positives Verhalten auch bei schwierigen Situationen erwartet</div>]]></description>
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