Menciona los puntos de mejora para tu equipo by María Donayre

Adquirir mayor conocimiento sobre el negocio de créditos

2024-02-16 21:47:31 UTC

Equipos de cómputo con mejores prestaciones

2024-02-16 21:48:07 UTC

2024-02-16 21:48:31 UTC

Capacitaciones semanales internas para aprender más sobre el procedo de créditos

Mejora: Comunicación asertiva

2024-02-16 21:49:06 UTC

Mayor capacitación en los cuadres contables

2024-02-16 21:49:39 UTC

Respondan las consultas que se hacen en el grupo de entrega continua.

2024-02-16 21:50:24 UTC

Capacitaciones en Tramas ISO8583

2024-02-16 21:50:40 UTC

2024-02-16 21:51:23 UTC

Nueva laptop para Harold

2024-02-16 21:51:25 UTC

Que hagan reuniones para determinar las dificultades que hay en un RQ o INC

Mejorar la confianza de poder decir algún problema

2024-02-16 21:51:29 UTC

Tener un equipo propio de Dev Android y de iOS

2024-02-16 21:51:56 UTC

Reuniones para incidentes de mayor dificultad

2024-02-16 21:52:04 UTC

Que regrese Julio Panta 🤭

2024-02-16 21:52:11 UTC

Dejen de quitarnos el personal

2024-02-16 21:52:19 UTC

Entrenamiento en programación segura

2024-02-16 21:52:38 UTC

Feedback Constructivo y Desarrollo Personal

2024-02-16 21:53:11 UTC

Realizar pausas Activas en el horario laboral

Fortaleza: Ayuda mutua

2024-02-16 21:53:14 UTC

Respetar los horarios de trabajo

2024-02-16 21:53:24 UTC

Revisar los documentos adjuntos en el explora por RQ o IC antes de mandarlo a control de cambios

2024-02-16 21:53:52 UTC

2024-02-16 21:54:25 UTC

Capacitación devops

2024-02-16 21:54:30 UTC

Hacer un review de lo que se pide en el requerimiento y/o incidente para tener un panorama más amplio

Comunicación abierta y transparente

2024-02-16 21:54:36 UTC

Falta conocernos en los puntos ágiles de avance respecto a las tecnologías y comunicación fluida

Uniformes para los nuevos

2024-02-16 21:54:45 UTC

Mas personal para que salga mas rápido del requerimientos en cola :V

2024-02-16 21:54:49 UTC

Entrenamiento en pipelines de CI/CD

2024-02-16 21:55:01 UTC

2024-02-16 21:55:09 UTC

Designar desarrolladores para Java y otros para RPG sin mezclarlos

La culpa es de German

2024-02-16 21:55:23 UTC

2024-02-16 21:55:40 UTC

Mayor reconocimiento e integración

Cuando un colaborador es nuevo deben hacerlo participar de reuniones donde se explique sobre los procesos de negocio.

2024-02-16 21:55:42 UTC

Capacitaciones en los lenguajes que usa la caja Piura para estar al tanto de los nuevos cambios

2024-02-16 21:56:10 UTC

Brindar las herramientas necesarias para poder realizar nuestro trabajo y tener los beneficios por igual.

2024-02-16 21:56:41 UTC

2024-02-16 21:56:51 UTC

Yo me siento conforme con los logros de mi torre

2024-02-16 21:57:18 UTC

Que lleguen las laptops.

2024-02-16 21:57:21 UTC

Falta personal para nivelar con las demás torres

Laptops

2024-02-16 21:57:22 UTC

Como fortaleza tenemos buena comunicación.

2024-02-16 21:57:28 UTC

Capacitación en los canales

2024-02-16 21:57:51 UTC

2024-02-16 21:57:52 UTC

Damos pronta solución a nuestros problemas por tanto es algo que nos fortalece

Remoto los días sabados

2024-02-16 21:58:30 UTC

Empatia con los demás colegas

2024-02-16 21:58:38 UTC

Pausas activas

2024-02-16 21:58:46 UTC

Si es un RQ de un proveedor o externo que se coordine una reunión para un review y entender mejor el proceso.

2024-02-16 21:59:00 UTC

Si se va a modificar data de QA sacar un backup de la tabla (para los dev)

2024-02-16 21:59:40 UTC

Incluir al QA desde el análisis del requerimiento o incidente

2024-02-16 21:59:50 UTC

Mejorar la participación de QA desde el punto de analisis del req/proyecto

2024-02-16 22:00:04 UTC

2024-02-16 22:00:06 UTC

Capacitación a QAs para apoyar en certificación de pases y/o dar accesos para la realización del mismo.

Sacar el Sharingan para hacer Resolutores :'v

2024-02-16 22:00:20 UTC

Priorizar el pedido de data a producción

2024-02-16 22:00:27 UTC

Realizar los casos de prueba apenas termina el analisis

2024-02-16 22:01:00 UTC

Salidas de la torre pa fortalecer la amistá xd

2024-02-16 22:01:32 UTC

Evitar envíos a qa a última hora

2024-02-16 22:01:49 UTC

Que no le borren la data a Pedro

2024-02-16 22:02:00 UTC

Mantener el ambiente de pruebas actualizado

2024-02-16 22:02:40 UTC

Que el daily dure menos de 30-45 min 🤣

2024-02-16 22:02:49 UTC

Necesitamos un scrum máster o funcional

2024-02-16 22:02:59 UTC

Actualizar el ambiente de ERP de calidad

2024-02-16 22:03:04 UTC

Mantener el ambiente actualizado.

2024-02-16 22:03:36 UTC

Cevichito invitado por el leder

2024-02-16 22:03:55 UTC

2024-02-16 22:03:58 UTC

Mejor comunicación con los compañeros/as, siempre de manera anticipada.

Capacitación o inducción para conocer el flujo de negocio

2024-02-16 22:04:11 UTC

2024-02-16 22:04:24 UTC

Falto el compartir por día de la amistad

Cumplir con las fechas propuestas en la programación del requerimiento

2024-02-16 22:05:51 UTC

Reunión mensual por torre de reconocimientos con respecto a indicadores personales y puntos a mejorar

2024-02-16 22:06:18 UTC

2024-02-16 22:07:36 UTC

Explicación de paralelo, retorno de paralelo, cierre diario y cierre mensual a nivel de código.

Siempre considerar el sis req para el desarrollo.

2024-02-16 22:07:38 UTC

Un Polito de sire para cada versión

2024-02-16 22:08:16 UTC

Bono para SIRE

2024-02-16 22:08:26 UTC

No atender incidentes a excepción de los de garantías.

2024-02-16 22:09:51 UTC

Espacio para reuniones en conjunto

2024-02-16 22:11:27 UTC