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      <title>LAS TENDENCIAS POLÍTICAS GLOBALES EN EDUCACIÓN SUPERIOR Y LOS PRINCIPALES ASPECTOS by </title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2025-02-06 17:46:01 UTC</pubDate>
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         <title>ASPECTOS DE LA CALIDAD</title>
         <author>galozanope47</author>
         <link>https://padlet.com/galozanope47/kznnkkuaczib0nwu/wish/3324319356</link>
         <description><![CDATA[<p><br></p><p><strong><mark>Conocimientos Previo</mark></strong></p><p><br></p><p>conjunto de programas y alineaciones que permite dar desempeño a lo planteado en métodos que provocar a nivel formativos mejoras didácticas y académicas fundadas en respeto, igualdad, compromiso, honestidad y autonomía</p><p>&nbsp;</p><p><strong><mark>Nuevos Conocimientos Basados En Los Materiales</mark></strong></p><p>&nbsp;</p><p>EL COVID-19 ha logrado tener impactos significativos en las enseñanzas superiores a nivel general, implicando a Colombia, han adecuado métodos y administraciones formativas para afrontar los retos expuestos por la epidemia, llevando a la adaptación y la participación crucial para reducir las consecuencias del EL COVID-19 en la enseñanza superior, las decisiones más positivas estuvieron en la implementación de las innovaciones tecnológicas con el soporte económico y las flexibilidades educativas.</p><p>&nbsp;</p><p><strong>Según los autores (Marinoni, Land y Jensen, 2020, p. 3).</strong> A partir del nuevo milenio, de la mano de la democratización de las TICs, la EaD continuó su expansión con diferentes ritmos e intensidades. Al día de hoy, prácticamente todas las IES consolidadas han desarrollado algún tipo de experiencia de enseñanza y aprendizaje de manera virtual. Sin embargo, ofrecer programas o carreras de manera virtual no equivale a virtualizar toda la enseñanza del nivel superior. Según el relevamiento realizado por la IAU en el contexto de la pandemia, el 67% de las IES continuaron la enseñanza y aprendizaje de manera virtual (Marinoni, Land y Jensen, 2020, p. 3).</p><p>&nbsp;</p><p>En Colombia, la MEN efectuó diferentes propuestas para atenuar los efectos de la epidemia en la formación superior, como fueron las <strong>plataformas virtuales</strong> enfocadas a la formaciones a distancia, <strong>soportes financieros</strong> distribuyendo de recursos económicos a alumnos e institutos educativos, <strong>capacitaciones</strong> en proyecto educativos en implementación de sistemas operativos digitales y <strong>la adaptabilidad</strong> en los ajuste de las agendas académicas y en las valoraciones para mitigar las cargas sobre los alumnos</p><p>&nbsp;</p><p>la adaptación y la colaboración fueron decisivos para atenuar los impactos de la epidemia en la enseñanza superior, los ajustes que se aplicó con respecto a las innovaciones tecnológicas y la flexibilizaciones académicas, Conjuntamente, con la asistencia entre distintos participantes, tanto nacionales e internacionales, accedió unas soluciones más positiva y sistematizada ante las dificultades presentadas.</p><p>&nbsp;</p><p><strong>Referencias Bibliográficas</strong></p><p>&nbsp;</p><p>Astur, A. (2020). Políticas de Educación Superior en la pandemia: repertorios para la contingencia. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8227667">https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8227667</a></p><p>UNESCO. (2022). ¿Reanudación o reforma? Seguimiento del impacto global de la pandemia de COVID-19en la educación superior tras dos años de disrupción. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000382402">https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000382402</a></p><p>Gómez Barrios, S. A. (2018). Tendencias globales en la educación universitaria: Una mirada desde el liderazgo transformacional. Podium, 33, 69-78. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://dialnet.unirioja.es/servlet/catart?codigo=6741909">https://dialnet.unirioja.es/servlet/catart?codigo=6741909</a></p><p>Amórtegui, R. (2022). Retos de la Educación Superior. [Objeto_virtual_de_aprendizaje_OVA]. Repositorio Institucional UNAD. Handle: <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://repository.unad.edu.co/handle/10596/51740">https://repository.unad.edu.co/handle/10596/51740</a></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.mineducacion.gov.co/portal/Educacion-superior/Informacion-Destacada/196492:Educacion-virtual-o-educacion-en-linea">Educación virtual o educación en línea | Ministerio de Educación Nacional</a></p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-11 15:05:18 UTC</pubDate>
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         <title>INTERNACIONALIZACIÓN </title>
         <author>galozanope47</author>
         <link>https://padlet.com/galozanope47/kznnkkuaczib0nwu/wish/3324319418</link>
         <description><![CDATA[<p><br></p><p><strong><mark>Conocimientos Previo</mark></strong></p><p><br></p><p>EL COVID-19 ha formado escenarios de eventualidades inigualables en la formación superior en Colombia, en este escenario, los enfoques y gestiones de la enseñanza superior se han ajustado en la continuación de la prestación educativa, de manera flexible y acomodable curricularmente y en la internacionalización</p><p>&nbsp;</p><p><strong><mark>Nuevos Conocimientos Basados En Los Materiales</mark></strong></p><p><br></p><p>La epidemia ha dinamizado las necesidades de políticas de enseñanza superior promoviendo la globalización y el amoldamiento curriculares, las consecuencias de estas investigaciones apuntan que los establecimientos educativos superior en Colombia puedan responder de forma efectiva a la dificultades, efectuando repertorios políticos que fomente la prolongación de los servicios educativos y la internacionalizaciones</p><p><br></p><p>Según la (UNESCO IESALC, 2022a, p. 35)&nbsp;&nbsp; El estudio de la UNESCO IESALC de 73 IES de 38 países, destaca que el espacio de aprendizaje centrado en el estudiante dentro de las instituciones participantes ofreció a los alumnos la oportunidad de participar en la movilidad estudiantil virtual en medio de la pandemia (UNESCO IESALC, 2022a).  Los esfuerzos institucionales para dotar a sus estudiantes de competencias interculturales y globales se reflejan en el alto grado de satisfacción de los estudiantes, ya que el 75% de los alumnos indicaron que repetirían la movilidad estudiantil virtual si tuvieran la oportunidad. Además, el informe especifica que según los estudiantes que compartieron sus experiencias, esta modalidad de movilidad mejoró sus experiencias interculturales ya que adquirieron la oportunidad de “aprender y conocer gente de todo el mundo” (UNESCO IESALC, 2022a, p. 35)</p><p><br></p><p>La globalización de la enseñanza a nivel superior en nuestro país, se ha notado que ha sido impactada por la epidemia, no obstante, se ha producido posibilidades para consolidar las cooperaciones internacionales, propuestas como la facilidad de intercambio de estudiantes por medio de plataformas digitales, avances y desarrollos de programas vinculados a las investigaciones y planes de estudio con ayudas de institutos extranjeros e integraciones de redes y asociaciones globales para compartir herramientas, experiencias, procesos y actividades educativas, permitiendo unas respuestas más segura y sistematizada frente la crisis</p><p><br></p><p><br></p><p><strong>Referencias </strong>B<strong>ibliográficas</strong></p><p><br></p><p>Astur, A. (2020). Políticas de Educación Superior en la pandemia: repertorios para la contingencia. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8227667">https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8227667</a></p><p>UNESCO. (2022). ¿Reanudación o reforma? Seguimiento del impacto global de la pandemia de COVID-19en la educación superior tras dos años de disrupción.<a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000382402">https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000382402</a></p><p><br></p><p>Gómez Barrios, S. A. (2018). Tendencias globales en la educación universitaria: Una mirada desde el liderazgo transformacional. Podium, 33, 69-78. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://dialnet.unirioja.es/servlet/catart?codigo=6741909">https://dialnet.unirioja.es/servlet/catart?codigo=6741909</a></p><p><br></p><p>Amórtegui, R. (2022). Retos de la Educación Superior. [Objeto_virtual_de_aprendizaje_OVA]. Repositorio Institucional UNAD. Handle: <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://repository.unad.edu.co/handle/10596/51740">https://repository.unad.edu.co/handle/10596/51740</a></p><p>&nbsp;</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-11 15:05:21 UTC</pubDate>
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         <title>GESTIÓN ADMINISTRATIVA</title>
         <author>galozanope47</author>
         <link>https://padlet.com/galozanope47/kznnkkuaczib0nwu/wish/3324319498</link>
         <description><![CDATA[<p><br></p><p><strong><mark>Conocimientos Previo</mark></strong></p><p><br></p><p>las gestiones educativas se orientan a la consolidación de los establecimientos educativos y sus propósitos, con la finalidad de mejorar los mecanismos o técnicas educativas, dirigentes, corporativos y administrativos, esenciales para satisfacer de forma adecuada a las necesidades formativas</p><p><br></p><p><strong><mark>Nuevos Conocimientos Basados En Los Materiales</mark></strong></p><p><br></p><p>las normativas de enseñanza superior en la epidemia se han ajustado en la continuación de los servicios educativos, las flexibilidades curriculares y las gestiones administrativas eficientes, llevando a cabo modos de enseñanza online, formación de planes de emergencia y administración de crisis, las coordinaciones administrativas han desempeñado un rol fundamental a las soluciones a la epidemia en la formación superior en Colombia, garantizando los servicios educativos, el manejo de los riesgos e impacto, coordinación de los diferentes establecimientos y sus representantes y &nbsp;Optimización &nbsp;requerimientos y evaluación</p><p><br></p><p>Por su parte, según los autores Lussier y Achua (2008, p. 5) definen al liderazgo transformacional como: Capacidad para cambiar el statu quo de la organización y una visión convincente de lo que podría ser una nueva organización (…) en consecuencia, buscan transformar o cambiar los valores, creencias o actitudes básicas de los seguidores, de manera que estén dispuestos a desempeñarse más allá de los niveles mínimos especificados por la organización</p><p><br></p><p>según el autor Robbins (2004, p. 343) asevera que el liderazgo transformacional “… logra que los seguidores vean más allá de sus propios intereses y ejerce un profundo y extraordinario efecto sobre ellos”.</p><p><br></p><p>El MEN en Colombia se ocupó en la fórmula y adopciones de políticas, procedimientos y propósitos coherentes con la enseñanza a nivel superior, con el propósito de optimizar los accesos de los jóvenes a estos niveles educativos, el valor de las gestiones educativa radican en la consolidación de los ministerios de formación y de las instituciones educativas, en sus postulaciones administrativas y programas educativo, para crear trasformaciones y contribuir con un beneficio adicional en conocimientos y mejoras de competitividades a los alumnos</p><p>&nbsp;</p><p><strong>Referencias Bibliográficas</strong></p><p><br></p><p>Astur, A. (2020). Políticas de Educación Superior en la pandemia: repertorios para la contingencia. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8227667">https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8227667</a></p><p>UNESCO. (2022). ¿Reanudación o reforma? Seguimiento del impacto global de la pandemia de COVID-19en la educación superior tras dos años de disrupción. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000382402">https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000382402</a></p><p>&nbsp;</p><p>Gómez Barrios, S. A. (2018). Tendencias globales en la educación universitaria: Una mirada desde el liderazgo transformacional. Podium, 33, 69-78. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://dialnet.unirioja.es/servlet/catart?codigo=6741909">https://dialnet.unirioja.es/servlet/catart?codigo=6741909</a></p><p>&nbsp;</p><p>Amórtegui, R. (2022). Retos de la Educación Superior. [Objeto_virtual_de_aprendizaje_OVA]. Repositorio Institucional UNAD. Handle: <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://repository.unad.edu.co/handle/10596/51740">https://repository.unad.edu.co/handle/10596/51740</a></p><p>&nbsp;</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-11 15:05:24 UTC</pubDate>
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         <title>INCLUSIÓN</title>
         <author>galozanope47</author>
         <link>https://padlet.com/galozanope47/kznnkkuaczib0nwu/wish/3324319585</link>
         <description><![CDATA[<p>&nbsp;</p><p><strong><mark>Conocimientos Previo</mark></strong></p><p><br></p><p>es un prototipo de educación que pretende que en general los alumnos posean accesos a una enseñanza con calidad, sin interesar sus tipologías particulares, tiene la finalidad que los alumnos evolucione todos sus potenciales y no permanezcan ignorados y sin aprender, lo cual, los establecimientos educativos les corresponden adecuar sus planes educativos para encargarse de las carencias de cada alumno.</p><p>&nbsp;</p><p><strong><mark>Nuevos Conocimientos Basados En Los Materiales</mark></strong></p><p><br></p><p>Los establecimientos de formación superior en Colombia han reconocido de modo efectivo las dificultades, realizando recopilaciones de políticas y marcos normativos que originan la inclusión y la prolongación del sistema formativo, efectuando gestiones, métodos y planificaciones para responder a los accesos y la estabilidad de alumnos con diversas circunstancias socioeconómica, origen étnico y<strong> </strong>acervo cultural, impulsando subsidios , soportes financieros y acompañamientos académicos para alumnos en condiciones vulnerables. Asimismo, se incentivó las inserciones digitales con la ayuda de suministro de mecanismos y conexiones a ciberespacio y red, para esos alumnos que necesitaban de estos medios.</p><p><br></p><p>Según los autores Salazar (2006); Martins, Carmmaroto, Neris y Canelón (2009); y Bracho y García (2013), enfatizan que el liderazgo transformacional se caracteriza por ser carismático, visionario, transformador, flexible e inclusivo, donde el denominador común es la influencia que se ejerce en las personas para lograr el compromiso orientando a una visión.</p><p><br></p><p>Según el autor (Sachs, 2008). A tal efecto, uno de los aportes más evidentes que han permitido la instauración de redes globales son las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC), las cuales están revolucionando las formas de generar desarrollo con una inversión relativamente baja, ayudando cada vez más a desarticular el aislamiento de países y regiones en su interior, incluyendo lugares remotos con comunidades muy pobres. En este sentido, una de las tantas contribuciones que ofrecen las TIC para preservar un desarrollo sostenible es la educación y formación (Sachs, 2008).</p><p><br></p><p>Se enfatiza en la precisión de prolongar los fortalecimientos políticos públicos y las diligencias gerenciales en la formación superior para afrontar posteriores eventualidades de modo efectivo</p><p>&nbsp;</p><p><strong>Referencias Bibliográficas</strong></p><p><strong>&nbsp;</strong></p><p>Astur, A. (2020). Políticas de Educación Superior en la pandemia: repertorios para la contingencia. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8227667">https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8227667</a></p><p>&nbsp;</p><p>UNESCO. (2022). ¿Reanudación o reforma? Seguimiento del impacto global de la pandemia de COVID-19en la educación superior tras dos años de disrupción. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000382402">https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000382402</a></p><p>&nbsp;</p><p>Gómez Barrios, S. A. (2018). Tendencias globales en la educación universitaria: Una mirada desde el liderazgo transformacional. Podium, 33, 69-78. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://dialnet.unirioja.es/servlet/catart?codigo=6741909">https://dialnet.unirioja.es/servlet/catart?codigo=6741909</a></p><p>&nbsp;</p><p>Amórtegui, R. (2022). Retos de la Educación Superior. [Objeto_virtual_de_aprendizaje_OVA]. Repositorio Institucional UNAD. Handle: <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://repository.unad.edu.co/handle/10596/51740">https://repository.unad.edu.co/handle/10596/51740</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-11 15:05:28 UTC</pubDate>
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         <title>VIRTUALIZACIÓN</title>
         <author>galozanope47</author>
         <link>https://padlet.com/galozanope47/kznnkkuaczib0nwu/wish/3324319623</link>
         <description><![CDATA[<p><br></p><p><strong><mark>Conocimientos Previo</mark></strong></p><p><br></p><p>es la utilización de las tecnologías para establecer ambientes de aprendizajes online, reside en el aparecimiento de la enseñanza virtual como alternativa hacia el progreso de contextos pedagógicos reemplazando los áreas físicas tradicionales por ambientes digitales o por internet, actualmente se visualiza inclinaciones constantes hacia modelos semipresencial o mixta, desarrollando competitividades digitales a los alumnos y profesores.</p><p>&nbsp;</p><p><strong><mark>Nuevos Conocimientos Basados En Los Materiales</mark></strong></p><p><strong>&nbsp;</strong></p><p>la virtualización, la epidemia apresuró significativamente la acogida tecnológica digital en la formación superior, pusieron en práctica plataformas de enseñanza en online, herramientas de videollamada y procedimientos de administración de formación y enseñanza para responder la continuidad pedagógica, los establecimientos de enseñanza superior se acogieron y se adaptaron ágilmente a las enseñanzas a distancia, facultando a educativos y alumnos en la utilización de estos métodos tecnológicos, igualmente, se actuó en la inclusiones digitales, suministrando mecanismos, instrumentos y pasos al internet a los alumnos que los requerían.</p><p><br></p><p>Según los autores el aprendizaje (Marinoni, Land y Jensen, 2020). Como contrapunto en esta cuestión, el informe menciona que el presente experimento de educación a distancia ha llevado a la creación de capacidad operativa de las universidades y docentes que han aprendido y probado nuevos sistemas y herramientas. Es entonces posible que esté aconteciendo un cambio en la mentalidad o que esta experiencia haya abierto nuevos horizontes de oportunidades para la enseñanza y el aprendizaje.</p><p>&nbsp;</p><p>Según los autores como (Marinoni, Land y Jensen, 2020). Los encuestados consideraron que esto ofrecerá un avance en la exploración del potencial de un aprendizaje flexible y mayor aceptación para que la modalidad a distancia se convierta en una parte integral de los planes de estudio. A su vez, de acuerdo a los resultados que muestra el relevamiento, se espera un aumento de la innovación en el campo de las pedagogías, así como de las modalidades de enseñanza y aprendizaje (Marinoni, Land y Jensen, 2020).</p><p>&nbsp;</p><p>Según los autores como Ramírez (2004), Silva (2007) y Rusque (2008) destacan estos cambios: a) Se ha incrementado la flexibilización de la educación, al asumir el reto de incorporar las TIC como herramienta que contribuye a la creación e innovación, con cierta lentitud en sectores conservadores de la sociedad para asimilar estos cambios. Esta oferta educativa ha requerido nuevos modelos pedagógicos para encarar las propuestas de enseñanza presencial, a distancia o mixtas</p><p>&nbsp;</p><p>La virtualización de la formación a nivel superior en Colombia se ha adelantado ligeramente por causa de la epidemia, sin embargo, brinda posibilidades, además muestra retos significativos, principalmente en procesos de igualdad, el escenario mundial ha justificado que la virtualización logra convertir los métodos pedagógicos, más sin embargo en nuestro país, en el que permanecen considerablemente las desigualdades en los accesos y usos de las Tecnologías, esta transformación ha estado desigual</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p><strong>Referencias Bibliográficas</strong></p><p><strong>&nbsp;</strong></p><p>Astur, A. (2020). Políticas de Educación Superior en la pandemia: repertorios para la contingencia. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8227667">https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8227667</a></p><p>&nbsp;</p><p>UNESCO. (2022). ¿Reanudación o reforma? Seguimiento del impacto global de la pandemia de COVID-19en la educación superior tras dos años de disrupción. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000382402">https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000382402</a></p><p>&nbsp;</p><p>Gómez Barrios, S. A. (2018). Tendencias globales en la educación universitaria: Una mirada desde el liderazgo transformacional. Podium, 33, 69-78. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://dialnet.unirioja.es/servlet/catart?codigo=6741909">https://dialnet.unirioja.es/servlet/catart?codigo=6741909</a></p><p>&nbsp;</p><p>Amórtegui, R. (2022). Retos de la Educación Superior. [Objeto_virtual_de_aprendizaje_OVA]. Repositorio Institucional UNAD. Handle: <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://repository.unad.edu.co/handle/10596/51740">https://repository.unad.edu.co/handle/10596/51740</a></p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-11 15:05:31 UTC</pubDate>
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         <title>Una Organización Neutral O Independiente</title>
         <author>galozanope47</author>
         <link>https://padlet.com/galozanope47/kznnkkuaczib0nwu/wish/3328535660</link>
         <description><![CDATA[<p><br></p><p>Esta organización neutral o independiente ha formado un encadenamiento de retos para la gestiones administrativas de la formación superior, no obstante, las institutos públicos han de medirse con las institutos privados por bienes, medios y alumnos, desde el otro punto de vista, las institutos privados han de afrontar los impredecibles mercados y las necesidades de producir capitales propios hacia sus funcionamientos</p><p><br></p><p><strong><mark>La Diversidad De Los Sistemas De Enseñanza Superior En Colombia</mark></strong></p><p>Distinto componente significativo es la diversidad de los sistemas de formación superior en Colombia, coexisten institutos de distintos los dimensiones y características, existen instrucciones de gran tamaño, medianos y pequeños, institutos históricos, innovadores y tecnológicas, institutos públicos, privados y regionales, estas diversidades han creado las necesidades de innovar prototipos de gestiones administrativas adaptables que logren acomodarse a los distintos contextos de los establecimientos</p><p>&nbsp;</p><p><strong>&nbsp;<mark>Institutos Virtuales</mark></strong></p><p>Presume la adaptación de las Tics para desarrollar los accesos, las coberturas y la eficacia de la formación superior, al igual hacia la innovación de las técnicas y recursos de las enseñanzas y aprendizajes</p><p><br></p><p><strong>Referencia Bibliográfica</strong></p><p><br></p><p>Astur, A. (2020). Políticas de Educación Superior en la pandemia: repertorios para la contingencia. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8227667">https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8227667</a></p><p><br></p><p>UNESCO. (2022). ¿Reanudación o reforma? Seguimiento del impacto global de la pandemia de COVID-19en la educación superior tras dos años de disrupción. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000382402">https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000382402</a></p><p><br></p><p>Gómez Barrios, S. A. (2018). Tendencias globales en la educación universitaria: Una mirada desde el liderazgo transformacional. Podium, 33, 69-78. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://dialnet.unirioja.es/servlet/catart?codigo=6741909">https://dialnet.unirioja.es/servlet/catart?codigo=6741909</a></p><p><br></p><p>Amórtegui, R. (2022).&nbsp;<a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://repository.unad.edu.co/handle/10596/51740">Retos de la Educación Superior.</a>[Objeto_virtual_de_aprendizaje_OVA].Repositorio Institucional UNAD. Handle: <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://repository.unad.edu.co/handle/10596/51740">https://repository.unad.edu.co/handle/10596/51740</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-14 07:10:56 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>La Modernización De Estándares De Acreditación </title>
         <author>galozanope47</author>
         <link>https://padlet.com/galozanope47/kznnkkuaczib0nwu/wish/3328535661</link>
         <description><![CDATA[<p><br></p><p>Integrar la medida global a manera de componentes de evaluativos de los establecimientos y en los planes de estudio, que identifique el grado de los movimientos, la colaboración, las innovaciones y la multiplicidad en la formación superior</p><p><br></p><p><strong><mark>Movimiento Académico</mark></strong></p><p>La globalización de la enseñanza superior involucra el impulso de acuerdos, programaciones y planes de colaboración educativa, investigativa y culturales entre establecimientos y naciones, con la finalidad de optimizar la calidad, la eficacia y la igualdad de la formación superior</p><p><br></p><p><strong>Referencia Bibliográfica</strong></p><p><br></p><p>Amórtegui, R. (2022).&nbsp;<a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://repository.unad.edu.co/handle/10596/51740">Retos de la Educación Superior.</a>[Objeto_virtual_de_aprendizaje_OVA].Repositorio Institucional UNAD. Handle: <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://repository.unad.edu.co/handle/10596/51740">https://repository.unad.edu.co/handle/10596/51740</a></p><p><br></p><p>Astur, A. (2020). Políticas de Educación Superior en la pandemia: repertorios para la contingencia. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8227667">https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8227667</a></p><p><br></p><p>UNESCO. (2022). ¿Reanudación o reforma? Seguimiento del impacto global de la pandemia de COVID-19en la educación superior tras dos años de disrupción. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000382402">https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000382402</a></p><p><br></p><p>Gómez Barrios, S. A. (2018). Tendencias globales en la educación universitaria: Una mirada desde el liderazgo transformacional. Podium, 33, 69-78. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://dialnet.unirioja.es/servlet/catart?codigo=6741909">https://dialnet.unirioja.es/servlet/catart?codigo=6741909</a></p><p>&nbsp;</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-14 07:10:56 UTC</pubDate>
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         <title>Una Formación Multicultural</title>
         <author>galozanope47</author>
         <link>https://padlet.com/galozanope47/kznnkkuaczib0nwu/wish/3328535662</link>
         <description><![CDATA[<p>Una de las características de la inserción de la formación superior en Colombia es la significación que se le asigna a la enseñanza multicultural, Colombia es pluricultural y multiétnico, y la formación superior deben reconocer a estas diversidades</p><p>se hallan una normativa estatal de enseñanza superior inclusivas e interculturales, que precisa las directrices, los sistemas y las labores para originar y robustecer los enfoques diferenciales en los establecimientos y los planes de estudio, en el marco de la Constitución de 1991 y las resoluciones globales de las garantías individuales</p><p><br></p><p><strong><mark>Cuidado A La Comunidad Con Discapacidades</mark></strong></p><p>Otras particularidades de la inserción de la enseñanza superior en Colombia son el cuidado que se le brinda a la comunidad con incapacidad, Colombia tiene una colectividad con incapacidad importante, y la enseñanza superior está a cargo de responder los accesos a estas poblaciones, Los establecimientos de formación superior en Colombia están efectuando normas para adecuar sus planes de estudio a las necesidades de los estudiantes con incapacidad</p><p><br></p><p><strong>Referencia Bibliográfica</strong></p><p><br></p><p>Astur, A. (2020). Políticas de Educación Superior en la pandemia: repertorios para la contingencia. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8227667">https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8227667</a></p><p><br></p><p>UNESCO. (2022). ¿Reanudación o reforma? Seguimiento del impacto global de la pandemia de COVID-19en la educación superior tras dos años de disrupción. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000382402">https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000382402</a></p><p><br></p><p>Gómez Barrios, S. A. (2018). Tendencias globales en la educación universitaria: Una mirada desde el liderazgo transformacional. Podium, 33, 69-78. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://dialnet.unirioja.es/servlet/catart?codigo=6741909">https://dialnet.unirioja.es/servlet/catart?codigo=6741909</a></p><p><br></p><p>Amórtegui, R. (2022).&nbsp;<a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://repository.unad.edu.co/handle/10596/51740">Retos de la Educación Superior.</a>[Objeto_virtual_de_aprendizaje_OVA].Repositorio Institucional UNAD. Handle: <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://repository.unad.edu.co/handle/10596/51740">https://repository.unad.edu.co/handle/10596/51740</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-14 07:10:56 UTC</pubDate>
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         <title> Nivel de Calidad en la enseñanza Superior </title>
         <author>galozanope47</author>
         <link>https://padlet.com/galozanope47/kznnkkuaczib0nwu/wish/3328535663</link>
         <description><![CDATA[<p><br/></p><p>El alto nivel de formación superior en Colombia es diverso, coexisten establecimientos de nivel alto de calidad, igualmente hay otros establecimientos que no desempeñan los modelos mínimos</p><p><br/></p><p><strong><mark>La Formación Superior Y La Necesidad De Encontrarse Organizados Con Las Exigencias De La Demanda De Trabajo</mark></strong></p><p>Es preciso consolidar la estructuración en medio de la formación superior y los ámbitos productivos para que los titulados de los institutos se encuentran competentes para afrontar los retos de la demanda de trabajo</p><p><br/></p><p><strong><mark>Innovaciones Curriculares Y Pedagógicas</mark></strong></p><p>Involucra los diseños e implementaciones de iniciativas pedagógicas que reconozcan a los requerimientos y solicitudes generales, financieras y ambientales en la actualidad, al igual que el progreso de habilidades blandas y determinadas en los alumnos</p><p><br/></p><p><strong>Referencia Bibliográfica</strong></p><p><br/></p><p>Amórtegui, R. (2022).&nbsp;<a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://repository.unad.edu.co/handle/10596/51740">Retos de la Educación Superior.</a>[Objeto_virtual_de_aprendizaje_OVA].Repositorio Institucional UNAD. Handle: <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://repository.unad.edu.co/handle/10596/51740">https://repository.unad.edu.co/handle/10596/51740</a></p><p><br/></p><p>Astur, A. (2020). Políticas de Educación Superior en la pandemia: repertorios para la contingencia. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8227667">https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8227667</a></p><p><br/></p><p>UNESCO. (2022). ¿Reanudación o reforma? Seguimiento del impacto global de la pandemia de COVID-19en la educación superior tras dos años de disrupción. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000382402">https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000382402</a></p><p><br/></p><p>Gómez Barrios, S. A. (2018). Tendencias globales en la educación universitaria: Una mirada desde el liderazgo transformacional. Podium, 33, 69-78. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://dialnet.unirioja.es/servlet/catart?codigo=6741909">https://dialnet.unirioja.es/servlet/catart?codigo=6741909</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-14 07:10:56 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Enseñanzas Virtuales De Altos Niveles De Calidad </title>
         <author>galozanope47</author>
         <link>https://padlet.com/galozanope47/kznnkkuaczib0nwu/wish/3328535673</link>
         <description><![CDATA[<p>La ejecución de sistemas de fortalecimiento de la calidad que valoración y acreditación a los planes de formación online y a distancia, por medio del CNA y el (MEN)</p><p>&nbsp;</p><p><strong><mark>Promoción De La Educación Virtual</mark></strong></p><p>La mejora y ejecución de modelos, normas, guías e indicativos de la calidad hacia la enseñanza superior online, que respondan a las pertinencias, las relevancias y la excelencias de los servicios educativos a distancia, del mismo modo la fiscalización, responsabilidad y la claridad de las Instituciones De Educación Superior</p><p>&nbsp;</p><p><strong><mark>La Consolidación De Las Infraestructuras Tecnológicas</mark></strong></p><p>La adaptabilidad y los fortalecimientos de las infraestructuras tecnológicas y de las conectividades que soportan las virtualizaciones de la formación superior, que involucra las inversiones y los desarrollos de los soportes, métodos, redes, ordenadores y módulos que proporciona los accesos y el alto nivel de calidad de las formaciones virtuales y a distancia</p><p><br></p><p><strong>Referencia Bibliográfica</strong></p><p><br></p><p>Astur, A. (2020). Políticas de Educación Superior en la pandemia: repertorios para la contingencia. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8227667">https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8227667</a></p><p><br></p><p>UNESCO. (2022). ¿Reanudación o reforma? Seguimiento del impacto global de la pandemia de COVID-19en la educación superior tras dos años de disrupción. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000382402">https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000382402</a></p><p><br></p><p>Gómez Barrios, S. A. (2018). Tendencias globales en la educación universitaria: Una mirada desde el liderazgo transformacional. Podium, 33, 69-78. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://dialnet.unirioja.es/servlet/catart?codigo=6741909">https://dialnet.unirioja.es/servlet/catart?codigo=6741909</a></p><p><br></p><p>Amórtegui, R. (2022).&nbsp;<a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://repository.unad.edu.co/handle/10596/51740">Retos de la Educación Superior.</a>[Objeto_virtual_de_aprendizaje_OVA].Repositorio Institucional UNAD. Handle: <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://repository.unad.edu.co/handle/10596/51740">https://repository.unad.edu.co/handle/10596/51740</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-14 07:10:56 UTC</pubDate>
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         <title>eee</title>
         <author>galozanope47</author>
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         <pubDate>2025-05-06 18:08:09 UTC</pubDate>
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