12 principios del manifiesto ágil by MAS CAPACITACION SA

1. Nuestra principal prioridad es satisfacer al cliente a través de la entrega temprana y continua de producto de valor

mas153 — 2025-03-25 10:40:55 UTC

2. Son bienvenidos los requisitos cambiantes, incluso si llegan tarde al desarrollo. Los procesos ágiles se doblegan al cambio como ventaja competitiva para el cliente.

mas153 — 2025-03-25 10:41:14 UTC

3. Entregar con frecuencia producto que funcione, en periodos de un par de semanas hasta un par de meses, con preferencia en los periodos breves.

mas153 — 2025-03-25 10:42:05 UTC

4. Las personas del negocio y los desarrolladores deben trabajar juntos de forma cotidiana a través del proyecto.

mas153 — 2025-03-25 10:42:20 UTC

5. Construcción de proyectos en torno a individuos motivados, dándoles la oportunidad y el respaldo que necesitan y procurándoles confianza para que realicen la tarea.

mas153 — 2025-03-25 10:42:35 UTC

6. La forma más efectiva y eficiente de comunicar información de ida y vuelta dentro de un equipo de desarrollo es mediante la conversación cara a cara.

mas153 — 2025-03-25 10:42:46 UTC

7. El producto que funciona es la principal medida del progreso.

mas153 — 2025-03-25 10:42:58 UTC

8. Los procesos ágiles promueven el desarrollo sostenido. Los patrocinadores, desarrolladores y usuarios deben mantener un ritmo constante de forma indefinida.

mas153 — 2025-03-25 10:43:08 UTC

9. La atención continua a la excelencia técnica enaltece la agilidad.

mas153 — 2025-03-25 10:43:18 UTC

10. La simplicidad, como arte de maximizar la cantidad de trabajo que no se hace, es esencial.

mas153 — 2025-03-25 10:43:27 UTC

11. Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos que se auto-organizan.

mas153 — 2025-03-25 10:48:44 UTC

12. En intervalos regulares, el equipo reflexiona sobre la forma de ser más efectivo y ajusta su conducta en consecuencia.

mas153 — 2025-03-25 10:49:08 UTC

Paula Vargas

2025-04-02 14:18:25 UTC

Por supuesto que se cumple, en logística nuestra prioridad es realizar la entrega del producto en tiempo y forma y satisfacer la necesidad del cliente

Como equipo nos dimos cuenta de una mejora en una nuestra forma de operar y nos auto organizamos y definimos cambios que comenzamos a aplicar. No significó ningún costo, sólo un cambio en el proceso.

2025-04-02 14:19:21 UTC

Miguel Ibacache

2025-04-02 14:19:36 UTC

Debemos marcar la diferencia en los tiempos de respuesta a los requerimientos de nuestros clientes.

Paula Vargas

2025-04-02 14:21:36 UTC

La comunicación ida y vuelta, retroalimentación constante y oportuna es fundamental para el buen desarrollo de nuestras actividades, a diario, minuto a min

En un proyecto SAP, el negocio define requisitos y los desarrolladores ABAP los implementan. Trabajan juntos en pruebas y ajustes hasta el Go Live, asegurando que el sistema funcione correctamente.

2025-04-02 14:21:42 UTC

2025-04-02 14:22:03 UTC

No es prioritario por lo general en operaciones, dado la naturaleza de los procesos propios que demandan mucho tiempo y responsabilidad (no hay mucho tiempo para "pedidas")

Miguel Ibacache

2025-04-02 14:22:31 UTC

Buscar las soluciones simples e innovadoras mediante productos atractivos para nuestros clientes.