<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Silvia Lorena García by Alejandro Zúñiga</title>
      <link>https://padlet.com/zualejandrofo/kudzxa9uq0u3zo1i</link>
      <description>Semana 14</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2025-10-21 20:02:57 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-11-23 01:33:54 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url>https://padlet-uploads-usc1.storage.googleapis.com/639667152/47e8cd951f8fa65bf25a34bf562ade81/Group_4.svg</url>
      </image>
      <item>
         <title></title>
         <author>zualejandrofo</author>
         <link>https://padlet.com/zualejandrofo/kudzxa9uq0u3zo1i/wish/3643821807</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://chatgpt.com/g/g-68eecbe4657081919e2ecc3b14961db2-documento-final-innpulso" />
         <pubDate>2025-10-21 20:02:57 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/zualejandrofo/kudzxa9uq0u3zo1i/wish/3643821807</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Input</title>
         <author>zualejandrofo</author>
         <link>https://padlet.com/zualejandrofo/kudzxa9uq0u3zo1i/wish/3643821808</link>
         <description><![CDATA[<p>Semana 1</p><p>Problema del cliente:</p><p>Cliente ideal:</p><p>Evidencias iniciales:</p><p> </p><p> </p><p>Semana 2</p><p>Producto funcional:</p><p>Segmento de mercado:</p><p>Problema que resuelve:</p><p>Qué hace hoy el cliente para resolverlo:</p><p>Reacción esperada al probar:</p><p> </p><p>Semana 3</p><p>Transformación emocional deseada:</p><p>Cómo se logrará la experiencia:</p><p>Integración tecnológica en el PMV:</p><p> </p><p>Semana 4 y 5</p><p>PMV: qué hace / qué no hace:</p><p>Insights de cliente y stakeholders:</p><p> </p><p>Semana 6</p><p>Insights priorizados:</p><p>Acciones, recursos y alianzas por insight:</p><p> </p><p>Semana 7</p><p>(Adjunto) Modelo Causal: sí/no</p><p> </p><p>Semana 8</p><p>Frase potente de propuesta de valor</p><p> </p><p>Semana 9</p><p>Gassmann]</p><p>Who:</p><p>What:</p><p>How:</p><p>Value:</p><p> </p><p>Semana 10 y 11</p><p>Finanzas &amp; Pitch]</p><p>(Adjunto) Flujo de efectivo, Punto de equilibrio y Margen de contribución:</p><p>Punto de Equilibrio.</p><p> </p><p>[S11 Finanzas]</p><p>(Adjunto) Tablas financieras:</p><p><br></p>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-10-21 20:02:57 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/zualejandrofo/kudzxa9uq0u3zo1i/wish/3643821808</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Ejemplo</title>
         <author>zualejandrofo</author>
         <link>https://padlet.com/zualejandrofo/kudzxa9uq0u3zo1i/wish/3643821809</link>
         <description><![CDATA[<p>[Meta]</p><p>Programa: Innpulso 2</p><p>Institución receptora: Secretaría de Innovación de Costa Rica</p><p>Periodo: Agosto–Octubre 2025</p><p>Responsables: Andrea Morales (CEO) | Dr. Pablo Rojas (Nutrición Deportiva) | Luis Sánchez (Operaciones)</p><p>[S1 Diagnóstico]</p><p><br></p><p><strong>Problema del cliente </strong>(1–3 párrafos):</p><p>Atletas de alto rendimiento requieren snacks post-entrenamiento con proteína de alta biodisponibilidad y carbohidratos rápidos, que además sean refrescantes y fáciles de consumir tras sesiones intensas. La oferta actual privilegia batidos o barras con textura densa, poca palatabilidad y limitada variedad sensorial.</p><p>Los equipos reportan problemas de adherencia nutricional por “fatiga de sabor” y poca conveniencia en climas cálidos. Se busca una opción con perfil macro claro, digestión rápida y pruebas de calidad.</p><p><br></p><p><strong>Cliente ideal (perfil):</strong></p><p>Hombres y mujeres 18–35 años, atletas federados o semiprofesionales en disciplinas de resistencia, fuerza y deportes de conjunto; entrenan ≥5 días/semana; cuentan con staff técnico y nutricional.</p><p><br></p><p>[S2 Producto y Segmento]</p><p><strong>Producto funcional (detalle):</strong></p><p><br></p><p>“GLACIO PRO+”: helado proteico listo para consumo, 20–24 g proteína por porción (suero + caseína micelar), 18–25 g carbohidratos, &lt;2 g grasa; sin azúcares añadidos; sabores neutros/funcionales (vainilla ligera, cacao 70%, mango isotónico). Presentación 100 ml y 150 ml; cadena de frío  -18 °C.</p><p><strong>Segmento de mercado (definición):</strong></p><p>Clubes deportivos, centros de alto rendimiento, boxes de CrossFit, gimnasios premium y atletas semiprofesionales con programa nutricional.</p><p>Problema que resuelve (detalle):</p><p>Recuperación inmediata con mejor adherencia sensorial y control de macros verificados por lote.</p><p>Qué hace hoy el cliente para resolverlo:</p><p>Batidos listos o en polvo; barras proteicas; a veces bebidas deportivas azucaradas.</p><p>Reacción esperada al probar:</p><p>Alta aceptación de sabor y textura; percepción de frescura; mayor cumplimiento del protocolo post-entreno.</p><p>[</p><p>Propuesta de Valor]</p><p><strong>Propuesta de valor </strong>(1 frase poderosa):</p><p>“Helado proteico clínicamente formulado que mejora la adherencia post-entreno con macros verificados y sabor superior.”</p><p>[S3 Experiencia &amp; Tecnología]</p><p><strong>Transformación emocional deseada:</strong></p><p>Satisfacción inmediata y confianza nutricional tras el esfuerzo.</p><p><strong>Cómo se logrará la experiencia (momentos/rituales)</strong>:</p><p>Entrega en “Minuto 0–10” post-entreno; ritual de equipo “cool-down &amp; refuel”; sabores rotativos por microciclo; etiquetas con micrologros para reforzar adherencia.</p><p><br></p><p><strong>Integración tecnológica en el PMV </strong>(LEGO/Arduino/3D/App/etc.):</p><p>QR en empaque con certificado de lote, macros y trazabilidad HACCP; micro-formulario de RPE y bienestar; dashboard para staff con consumo por atleta.</p><p><br></p><p>[S4 y S6 PMV e Insights]</p><p><strong>PMV: </strong>qué hace / qué no hace:</p><p>Hace: porciones listas, macros por sabor, QR de trazabilidad, piloto controlado en 2 clubes, cadena de frío validada en última milla.</p><p>No hace: venta masiva retail abierta; no promete pérdida de peso; no reemplaza comidas principales.</p><p>Insights de cliente y stakeholders:</p><p>- El “momento frío” aumenta adherencia y reduce náusea post-HIIT.</p><p>- Staff valora verificación por lote y panel de consumo.</p><p>- Atletas piden rotación de sabores y opción vegana en microciclos específicos.</p><p><br></p><p>[S6 Acciones/Recursos/Alianzas]</p><p><strong>Insights priorizados:</strong></p><p>1) Adherencia sensorial post-entreno. 2) Verificación de macros/lotes. 3) Logística de frío confiable.</p><p>Acciones, recursos y alianzas por insight:</p><p>1) Rotación de 3 sabores/mes + pruebas A/B sensoriales; recurso: chef I+D; alianza: laboratorio sensorial universitario.</p><p>2) Implementar QR con resultados de laboratorio por lote; recurso: LIMS básico; alianza: laboratorio acreditado.</p><p>3) Ruta de frío con validación de temperatura; recurso: data loggers; alianza: operador 3PL con congelados.</p><p>(Adjunto) Modelo Causal: sí</p><p>[S7–S8 Finanzas &amp; Pitch]</p><p>(Adjunto) Flujo de efectivo, Punto de equilibrio y Margen de contribución. </p><p><strong>Pitch 1-min</strong> (texto para evaluación técnica):</p><p>“GLACIO PRO+ es helado proteico para el ‘minuto crítico’ post-entreno. Con 20–24 g de proteína y trazabilidad por QR, elevamos la adherencia nutricional y simplificamos el control del staff. Pilotos en dos clubes muestran +23% de cumplimiento post-sesión. Escalamos con distribución de frío y contratos B2B por microciclo.”</p><p><strong>[S9 Gassmann]</strong></p><p>Who: Clubes, centros de alto rendimiento y atletas semiprofesionales.</p><p>What: Helados proteicos listos con macros verificados y sabores rotativos.</p><p>How: Producción bajo HACCP + QR trazable + distribución 3PL congelada + dashboard.</p><p>Value: Mayor adherencia y control nutricional, con experiencia sensorial superior.</p><p><br></p><p><strong>[S10 Ingresos y Costos]</strong></p><p><strong>Ingresos (fuentes, precios):</strong></p><p>- B2B por suscripción (club): 60–120 porciones/semana, $2.10–$2.50 por porción.</p><p>- B2C en gimnasios premium: $3.50 por porción.</p><p>- Licenciamiento a centros de alto rendimiento (marca blanca) trimestral.</p><p><br></p><p><strong>Costos (fijos/variables, supuestos):</strong></p><p>Variables: insumos lácteos/veganos, empaques QR, 3PL frío, mermas 3%.</p><p>Fijos: planta piloto, LIMS/QR, equipo I+D, comercial B2B.</p><p>Supuestos: MC promedio 42%; PE mensual ~18,000 porciones.</p><p><br></p><p><strong>[S11 Finanzas]</strong></p><p>(Adjunto) Tablas financieras: sí</p><p>[Anexos]</p><p>Links de Padlets por semana: S1–S11</p><p>Listado de evidencias: encuestas, pilotos, panel sensorial, registros de cadena de frío</p><p>Modelo Causal (si aplica): sí</p><p><br></p>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-10-21 20:02:57 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/zualejandrofo/kudzxa9uq0u3zo1i/wish/3643821809</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>paulapalacio1</author>
         <link>https://padlet.com/zualejandrofo/kudzxa9uq0u3zo1i/wish/3694714586</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads-usc1.storage.googleapis.com/4097187789/16ca70151b0152ee5f778316ff4151c2/Natura_Essence.pdf" />
         <pubDate>2025-11-23 01:33:53 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/zualejandrofo/kudzxa9uq0u3zo1i/wish/3694714586</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
