Innovación en las organizaciones by Estrada Hernández Dana Valentina https://padlet.com/322086029/ku1km37bktqui0fc en-us 2023-01-11 01:37:28 UTC 2026-03-02 20:28:21 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f4a1.png Fuentes de la Innovación 322086029 https://padlet.com/322086029/ku1km37bktqui0fc/wish/2440218756
  • Minimización de desperdicios.
  • Productividad.
  • Crecimiento organizacional.

    • ]]>     2023-01-11 02:32:00 UTC https://padlet.com/322086029/ku1km37bktqui0fc/wish/2440218756     Importancia de la innovación para la supervivencia y desarrollo de la organización 322086029 https://padlet.com/322086029/ku1km37bktqui0fc/wish/2440230625 Las innovaciones permiten hacer frente a situaciones de estres y a la presión de operar en mercados congestionados. Uno de los enfoques para asegurar la supervivencia de la empresa es la aplicación de estrategias internas, lo cual permite mejorar  sus  fuerzas externas de la empresa.

    Las organizaciones utilizan las innovaciones para el crecimiento de la organización. De ahí que las organizaciones aplican la innovación para promover los objetivos de una empresa. En el enfoque del negocio, el estado del arte de la innovación es la estrategia de la empresa en función del sector empresarial y la situación competitiva de los negocios similares.

    Para que la innovación contribuya a la prosperidad de un negocio, es crucial dirigir de manera adecuada la organización  y dotar de los recursos para que las innovaciones y su innovador tenga el respaldo  de conseguir los objetivos planteados. Es decir estamos hablando de objetivos a largo plazo. Por lo tanto las innovaciones no sólo contribuyen al crecimiento del negocio si no se dirigen a los beneficios a corto plazo. La mayoría de las empresas innovadoras lograr las innovaciones radicales dependiendo de las aplicaciones en las iniciativas a largo plazo.]]>     2023-01-11 02:46:37 UTC https://padlet.com/322086029/ku1km37bktqui0fc/wish/2440230625     Tipos o clasificación de la innovación 322086029 https://padlet.com/322086029/ku1km37bktqui0fc/wish/2440231284
  • Innovación de productos
  • Innovación organizacional 
  • Innovación en modelos de negocio
  • Innovación en procesos
  • Innovación en comunicación
  • Innovación en servicios
    • ]]>     2023-01-11 02:47:20 UTC https://padlet.com/322086029/ku1km37bktqui0fc/wish/2440231284     Definición de Innovación 322086029 https://padlet.com/322086029/ku1km37bktqui0fc/wish/2440241802 Innovar proviene del latín innovare, que significa acto o efecto de innovar, tornarse nuevo o renovar, introducir una novedad.

    La innovación es la aplicación de nuevas ideas, conceptos, productos, servicios y prácticas, con la intención de ser útiles para el incremento
    de la productividad o la solución de una problemática.]]>     2023-01-11 03:01:04 UTC https://padlet.com/322086029/ku1km37bktqui0fc/wish/2440241802     Factores que inhiben y factores que promueven la innovación 322086029 https://padlet.com/322086029/ku1km37bktqui0fc/wish/2440243997 Factores que inhiben
    1. Confusión entre innovación y creatividad
    2. Se desconoce el verdadero significado de la innovación
    3. Difusa o nula asignación de responsabilidades
    4. Ausencia de criterios unificados
    5. Falta de control
    6. Falta de coordinación
    7. Ausencia de enfoque al cliente
    Existen otros factores propios de la cultura organizacional, como encontrarse en una zona de confort, no querer arriesgar, poca tolerancia al fracaso, falta de competencia, poco interés en invertir y creer que el retorno de la inversión será inmediato 

    Factores que promueven
    1. Instaurar una cultura de innovación, la cual garantiza un espacio para experimentar, fluir, ensayar y fracasar
    2. Crear y promover equipos que compitan entre ellos podría generar un flujo de ideas de personas inspiradas que deberían encontrar reconocimiento dentro de la empresa
    3. Tomar en cuenta las sugerencias de los clientes


    ]]>     2023-01-11 03:04:20 UTC https://padlet.com/322086029/ku1km37bktqui0fc/wish/2440243997     Qué es creatividad 322086029 https://padlet.com/322086029/ku1km37bktqui0fc/wish/2440247210 Capacidad para crear, idear o renovar algo que sea considerado de valor. No necesariamente es crear algo desde cero, pues; puede manifestarse en objetos, ideas o procesos ya existentes.
    La creatividad no parte de un pensamiento espontaneo o casual, todo pensamiento creativo parte de un proceso razonado y planificado. El desligue de la sistematizacion de las ideas preconcebidas es lo que permite movernos a otras posibilidades con lia intencionalidad de mejorar procesos o cambiar radiccalmente los obsoletos.]]>     2023-01-11 03:07:21 UTC https://padlet.com/322086029/ku1km37bktqui0fc/wish/2440247210     Qué es un océano rojo 322086029 https://padlet.com/322086029/ku1km37bktqui0fc/wish/2441384320 Es una estrategia de mercado que plantea un ambiente de competencia donde existen límites de mercado establecidos, competidores definidos y procesos sistematizados obstinados.

    Las estrategias utilizadas en océano rojo se basan en: ganarle a la competencia, competir en el mercado existente, explotar al máximo la demanda disponible en el mercado y elegir entre valor y costo.

    ]]>     2023-01-11 19:55:48 UTC https://padlet.com/322086029/ku1km37bktqui0fc/wish/2441384320     Qué es un océano azul 322086029 https://padlet.com/322086029/ku1km37bktqui0fc/wish/2441384985 Es una estrategia de mercado que busca la creación de nuevos campos no colonizados de mercado creando nuevas necesidades que permitan convertir la competencia en un factor irrelevante. Se basa en la idea eliminar los límites de mercado secundando la transformación de lo establecido.
    Traduciendo a lenguaje empresarial, esta estrategia permite la creación de nuevos nichos de mercado, rompiendo paradigmas y, favoreciendo la generación y captura de la demanda. ]]>     2023-01-11 19:56:20 UTC https://padlet.com/322086029/ku1km37bktqui0fc/wish/2441384985     Ejemplos de innovación en las empresas 322086029 https://padlet.com/322086029/ku1km37bktqui0fc/wish/2441387196 Para que los procesos creativos no caigan en la obsolencia, a través de la historia las empresas han necesitado echar mano a la innovación. 
    Algunos ejemplos de empresas que han logrado mantenerse en pie a través de su constante innovación podrían ser: 
    1) Cuando las primeras empresas decidieron comercializar en forma electrónica, muchos creían que era una idea loca. Hoy en día es un diferencial imprescindible en muchas partes del mundo.
    2) La empresa de cigarrillos Lucky Strike, que en el paquete tradicionalmente de 20 cigarrillos trae 21.
    3) En la época donde la música se descargaba por Internet casi sin excepciones, iTunes ofreció una cómoda forma de comprarla descargando canción a canción. La posibilidad de integrarla con aparatos de reproducción hizo que consiguiera un mercado que parecía imposible.
    4) En un mundo donde la reciente demanda de los dispositivos celulares aumentaba, la implementación de pantallas táctiles, ligereza y nuevo diseño vino a marcar un parteaguas en el mercado con  el LG KE850 fue anunciado en 2006 y se comercializó con el nombre de LG Prada, ya que fue creado en colaboración con el diseñador de lujo italiano.]]>     2023-01-11 19:58:19 UTC https://padlet.com/322086029/ku1km37bktqui0fc/wish/2441387196     Datos del equipo 322086029 https://padlet.com/322086029/ku1km37bktqui0fc/wish/2441524181 Integrantes:
    Castro Romero Alan
    Estrada Hernández Dana Valentina
    Sáenz Lorenzana Karla Yarely

    Grupo: 9232
    Maestra: Marisol García Sepúlveda]]>     2023-01-11 22:45:04 UTC https://padlet.com/322086029/ku1km37bktqui0fc/wish/2441524181