Red:

Cargo:

2 Acciones Min 90 

1- Conversación poderosa con 1 persona de mi equipo, PARA alinearnos en los focos del 2024. Fecha Nov 10. 

2- Reconocimiento: Reconocer a un miembro del equipo por su gestión en Octubre PARA animarlo a seguir por este buen camino. Fecha: Nov 10. 

Rutinas actuales que debo refinar:

1- Reunión semanal: La voy a refinar incluyendo las buenas noticias. Fecha: Nov 13

Nuevas rutinas que voy a instaurar: 

1- Rutina cómo vamos: La voy a refinar incluyendo las buenas noticias. Fecha: Nov 15 

1.Conversación poderosa con parte de líderes de mi equipo Jeffer, Julito, Mar, Lau y Caro

1.Conversación del futuro con Fuente y Direccion

2.Reconocimiento al equipo de tecnología por tomar las adversidades como fuente de aprendizaje y resiliencia

3.Evolucionar las sesiones de equipo para hacerlas más eficiente.... Tomar acción y comunicación de las consecuencias

4. Rutina de las buenas noticias

Reconocimiento con el equipo para fortalecer la autoconfianza realizado

Buenas noticias Realizado

Viernes de celebración pendiente

Aprendizaje: el conocer herramientas y aprenderlas a implementar ha permitido fortalecer la comunicacion asertiva y un crecimiento tanto personal como profesional.

Rutina:

1. Definir focus los viernes (Hecho pero se debe fortalecer).

Aprendizaje:

1. Aprender a soltar y apoyarnos como equipo.

1. Conversación poderosa con pares, el 24 de noviembre.

2. Retroalimentación individual a los miembros de mi equipo el 23 de noviembre. (Realizada)

3. Reuniones los viernes de celebración. (En proceso)

2- sesión de reconocimientos del 2024 con el equipo post fiesta de fin de año

3- rutina de buenas noticias y foto grupal para victorias de los viernes

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Aprendizaje: El desarrollar la habilidad para tener conversaciones significativas con los miembros del equipo facilita la identificación y resolución de problemas de manera colaborativa.

Reunión para alinear varios procesos para buscar optimizacion

Fecha próxima semana

Viernes: definir focos

Conversación poderosa para retroalimentar 17 de nov

Rutinas

Definir Focos

Agendar 3 conversaciones clave

<<HECHO Y RECONOCIDO>>

2 Tener una conversacion PARA retroalimentar y dar feedback de las cosas que buscamos de cara al 2024 si estan alineadas a nuestra MCI IP, 14 11 23

<<HECHO DEL 1 AL 12 DIC>>

Selfie FOCUS

Aprendizaje: Como ejercicio para el Liderazgo, debemos practicar mediante las herramientas Vistas la COMUNICACIÓN, para ello debemos buscar que estas se den siempre con Objetividad, Respeto, Reconocimiento,Responsabildiad y Conciencia, buscando que cada nueva COMUNICACIÓN nos lleve un paso más para el cumplimiento de los propositos, planes y objetivos.

APLICA PARA EL TRABAJO Y LA VIDA

Reconocer con mayor frecuencia la buena gestión de todo el equipo (semana del 13 al 17 de noviembre)

Rutinas:

Reuniones semanales de propósito y claridades de prioridades.

Seguimiento en ombligo de semana.

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Aprendizaje:

Reconocer los avances y las cualidades de las personas del equipo, Sentirnos escuchados en nuestras conversaciones poderosas, permitirnos escuchar como se sienten las demás personas y como nos ven a los otros.

2. Espacio para retroalimentcion positiva con el equipo. Antes de Navidad/ 2023.

   Rutinas de Definir focos. Todos los Viernes.

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1. Implementaré la rutina de buenas noticias (En proceso)

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Aprendizaje:

Sentirnos escuchados, permitirnos escuchar a los otros, abrir los espacios para comunicar, fortalece los lazos, conocer diferentes visiones que permiten sumar al trabajo en equipo, sanar roces o expectativas no cumplidas.

1. Conversación poderosa con un miembro del equipo. Antes del 20 de nov. -Pendiente -

2. Reconocimiento con los miembros de mi equipo. Antes del 20 de nov. - Hecho -

1. Rutina de los 3 focos de la semana. - En lo posible hecho -

2. Buenas noticias personales. - Hecho -

Aprendizaje:

Reconocer las habilidades, los aporte y los avances genera una disposición muy diferente al momento de iniciar una reunión o conversación.

Un seguimiento mas frecuente y con tiempo reducido es mas productivo.

Red de promoción

1. Conversación poderosa en la próxima semana para alinear expectativas y objetivos de las próximas metas. (HECHO)

2. Alineación de prioridades y seguimientos esperados en diciembre para poder conseguir los objetivos. (HECHO)

Rutina Buenas noticias los lunes

Rutina de celebración

APRENDIZAJE: Salir de la caja para poder ver todo el contexto de las situaciones y poder afrontarlas de mejor manera.

Mi admiracion a el profesionalismo y sentido de pertenencia . PENDIENTE

Como vamos en los focos, miercoles de 2 hasta cierre de ZF . HECHO

1. Reconocet a un miembro ejemplar de mi equipo para que vea que es poderoso nov 15 HECHO

2. Alinear con personal que no han estado tan contactados y en linea con el propósito nov 17 HECHO

Rutina socializar los 3 focos de la semana POR EMPEZAR

1. Reconocimientos de los goles del equipo (mas frecuentemente) - Hecho!

2. Conversaciones poderosas con el equipo - Hecho!

3. Rutinas: focos importantes, celebrar victorias 😉 -Pendiente

   Aprendizaje: Importante tener estos espacios para escuchar el equipo, entender sus necesidades, sus tropiezos y aprendizajes, para facilitar las herramientas necesarias y lograr los objetivos del equipo

• Rutina debuenas noticias

• Foco 3 Prioridades

1.Reconocimiento de la buena labor del equipo mediante hallazgos y cumplimiento de objetivos para la red y la compañía, los cuales se han dado por todo el esfuerzo, dedicación, compromiso y responsabilidad de cada uno de mis chicos (as) ( Hecho )

2.Fortalecimiento del nuevo grupo moldeando cada cualidad de los integrantes para llegar a la meta alcanzada. ( Hecho )

Fecha : primera semana de Dic 2023

1.Rutina de buenas noticias :

Dias viernes con el equipo

2.Como vamos en los focos :

Dias miércoles con el equipo

1. Reconocimiento a los miembros de mi equipo por sus logros. Semana del 14 al 17.

Rutinas a usar:

1. Iniciar las sesiones con buenas noticias.

   >> Hecho <<

2. Celebrar victorias.

   >> Hecho <<

   
   

Aprendizaje:

1. Enfocarnos más en lo bueno que en lo malo, las palabras de aliento y refuerzo entre el equipo, fortalecen más el lazo y fomentan mayor interacción.

Conversación poderosa con todo el equipo para entre todos programemos los cambios y/o ajustes que vamos hacer en el área. Dic 23

Rutina para implementar los 3 focos