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      <title>HERRAMIENTAS PARA EL TRABAJO COLABORATIVO by Carlos Raul Aranda Aguilar</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-11-07 23:52:12 UTC</pubDate>
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         <title>CONCEPTO 1</title>
         <author>carlosraularandaaguilar9164</author>
         <link>https://padlet.com/carlosraularandaaguilar9164/kswz8v6ws4sgt5ln/wish/3207338211</link>
         <description><![CDATA[<p>El trabajo colaborativo es una filosofía que implica la colaboración de un grupo de personas para alcanzar un objetivo común. Se diferencia del trabajo en equipo en que en el primero hay más personas y los participantes tienen mayor libertad para completar su trabajo.&nbsp;</p><p><br></p><p>En el trabajo colaborativo, los participantes comparten sus habilidades, talentos e ideas, y el objetivo es desarrollar el grupo y ser más creativos. En este tipo de trabajo, el liderazgo es más informal y los participantes tienen igual jerarquía.&nbsp;</p><p><br></p><p>El colaborar de manera virtual se refiere a una forma de trabajo que te permite estar en contacto a través de ciertas aplicaciones o dispositivos en los cuales le puedes dar seguimiento al desarrollo del trabajo de cada uno de los colaboradores que se encuentren físicamente o no dentro de las mismas instalaciones.</p><p><br></p><p><br></p><p><strong>REFERENCIAS</strong></p><ul><li><p>SAP Concur Team (2023).<a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.concur.co/blog/article/trabajo-colaborativo#:~:text=El%20trabajo%20colaborativo%20es%20una,hora%20de%20completar%20su%20trabajo">https://www.concur.co/blog/article/trabajo-colaborativo#:~:text=El%20trabajo%20colaborativo%20es%20una,hora%20de%20completar%20su%20trabajo</a>.</p></li><li><p>Lewis, R. (10 de julio de 2001). <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://platea.pntic.mec.es">http://platea.pntic.mec.es</a>. Obtenido de <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://platea.pntic.mec.es/vgonzale/trabcolab_0910/archivos/_110/Tema_1.1.htm">insert_link </a><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://platea.pntic.mec.es">platea.pntic.mec.es</a><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://platea.pntic.mec.es/vgonzale/trabcolab_0910/archivos/_110/Tema_1.1.htm">.</a></p></li></ul><p><br></p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-11-08 01:07:04 UTC</pubDate>
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         <title>BENEFICIO 1</title>
         <author>carlosraularandaaguilar9164</author>
         <link>https://padlet.com/carlosraularandaaguilar9164/kswz8v6ws4sgt5ln/wish/3207375976</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>Favorece a la resolución de problemas</strong></p><p><br></p><p>El trabajo colaborativo siempre será un beneficio para un grupo de trabajo, en particular, y para una empresa, en general. Cada miembro sabe que no está solo en su tarea: todos los miembros del grupo son los que “reman” hacia un mismo objetivo.</p><p>Además, la comunicación, al ser abierta y fluida, se comparte y enriquece a todos,&nbsp; al mismo tiempo que se empuja a cada individuo a dar lo mejor de sí mismo en pos de esas metas comunes. Esto, por ende, permite el crecimiento organizacional y lograr los mejores resultados posibles en esa organización.</p><p><br></p><p><strong>REFERENCIA</strong></p><ul><li><p>KILPATRICK EXECUTIVE (2023). <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.kilpatrickexecutive.com/es/news/ventajas-del-trabajo-colaborativo-por-que-es-tan-valorado/#:~:text=Existen%20diferentes%20ventajas%20asociadas%20al,y%20su%20sentido%20de%20pertenencia">https://www.kilpatrickexecutive.com/es/news/ventajas-del-trabajo-colaborativo-por-que-es-tan-valorado/#:~:text=Existen%20diferentes%20ventajas%20asociadas%20al,y%20su%20sentido%20de%20pertenencia</a></p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-11-08 01:26:23 UTC</pubDate>
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         <title>Reto 1</title>
         <author>carlosraularandaaguilar9164</author>
         <link>https://padlet.com/carlosraularandaaguilar9164/kswz8v6ws4sgt5ln/wish/3207394622</link>
         <description><![CDATA[<p>Cuando una tarea está asignada a más de una persona, cada miembro va a priorizar los procesos que debe gestionar en solitario frente a los que requieren de su colaboración. Esto ocasiona que algunos participantes  pongan menos interés y esfuerzo en las tareas grupales y rompan su compromiso con el equipo.</p><p><br></p><p><strong>REFERENCIA</strong></p><ul><li><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.gb-advisors.com/es/trabajo-colaborativo-retos/">https://www.gb-advisors.com/es/trabajo-colaborativo-retos/</a>&nbsp;</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-11-08 01:36:01 UTC</pubDate>
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         <title>HERRAMIENTA 1</title>
         <author>carlosraularandaaguilar9164</author>
         <link>https://padlet.com/carlosraularandaaguilar9164/kswz8v6ws4sgt5ln/wish/3207404061</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>Google drive </strong></p><p>Google Drive es perfecto para el trabajo en equipo, pues nos permite crear documentos modificables en tiempo real por otros participantes del grupo. Esto facilita la construcción de ideas, dar seguimiento a los cambios, realizar correcciones y llevar un registro del día y la hora en que se producen los cambios y el usuario que los ha realizado.</p><p><br></p><p><strong>Referencia </strong></p><ul><li><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://residenciamonteprincipe.com/por-que-usar-google-drive-para-hacer-trabajos-en-equipo/#:~:text=Favorece%20el%20trabajo%20colaborativo,usuario%20que%20los%20ha%20realizado">https://residenciamonteprincipe.com/por-que-usar-google-drive-para-hacer-trabajos-en-equipo/#:~:text=Favorece%20el%20trabajo%20colaborativo,usuario%20que%20los%20ha%20realizado</a>.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-11-08 01:41:17 UTC</pubDate>
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         <title>CONSEJO 1</title>
         <author>carlosraularandaaguilar9164</author>
         <link>https://padlet.com/carlosraularandaaguilar9164/kswz8v6ws4sgt5ln/wish/3207438073</link>
         <description><![CDATA[<p>Hazlo con sinceridad. La colaboración se produce cuando los miembros de un equipo sienten que pueden aportar todo lo que saben al trabajo. Se debería alentar a los integrantes del grupo a que participen, innoven y se comuniquen. En vez de frenar sus opiniones o contener lo que sienten, deberían poder ser ellos mismos y aportar todas las excelentes ideas que se les ocurran.</p><p>Pero la comunicación abierta también implica que, a veces, no todos estarán de acuerdo. Las discrepancias y críticas constructivas<a rel="noopener noreferrer nofollow" class="e10vhuws4 css-ph5of6-link-2-inline-regular" href="https://asana.com/es/resources/constructive-criticism"> </a>no son una contra para el trabajo colaborativo. De hecho, no estar todo el tiempo de acuerdo (siempre que sea con respeto) y tener conversaciones abiertas es indispensable para desplegar una excelente colaboración en equipo.</p><p><br></p><p><strong>Referencias</strong></p><p>Team Asana (2024). <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://asana.com/es/resources/collaboration-in-the-workplace">https://asana.com/es/resources/collaboration-in-the-workplace</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-11-08 02:01:23 UTC</pubDate>
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         <title>CONCEPTO 2</title>
         <author>lettygg</author>
         <link>https://padlet.com/carlosraularandaaguilar9164/kswz8v6ws4sgt5ln/wish/3208309141</link>
         <description><![CDATA[<p>El <strong>trabajo colaborativo</strong> es el proceso mediante el cual un grupo de individuos trabaja en conjunto para lograr objetivos comunes. Este enfoque implica la participación activa y coordinada de todos los miembros, quienes comparten responsabilidades, conocimientos y habilidades para resolver problemas o completar tareas. El trabajo colaborativo es clave en entornos educativos y laborales, ya que fomenta la interacción, el aprendizaje colectivo y la construcción de soluciones mediante la combinación de diversas perspectivas. Todo esto se puede aplicar en entornos virtuales.</p><p><br></p><ul><li><p><strong>Referencia:</strong> Definición.de. (s.f.). <em>Trabajo colaborativo</em>. Recuperado de <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://definicion.de/trabajo-colaborativo/">https://definicion.de/trabajo-colaborativo/</a></p></li></ul><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-11-08 13:52:15 UTC</pubDate>
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         <title>BENEFICIO 2</title>
         <author>lettygg</author>
         <link>https://padlet.com/carlosraularandaaguilar9164/kswz8v6ws4sgt5ln/wish/3208321051</link>
         <description><![CDATA[<p>Ofrece numerosos beneficios, como la flexibilidad y accesibilidad que permiten a los equipos trabajar desde cualquier ubicación y en horarios adaptables, facilitando la inclusión de miembros en distintas zonas geográficas. Además, reduce costos al disminuir la necesidad de desplazamientos y otros gastos asociados, optimizando los recursos tanto para empleados como para empleadores. Este enfoque también da acceso a talento global, permitiendo la incorporación de profesionales con diversas habilidades y experiencias, lo cual enriquece la dinámica del equipo. Otro beneficio es la mejora de la comunicación, ya que el uso de herramientas digitales facilita una interacción más fluida y documentada, reduciendo malentendidos y mejorando la coordinación. La posibilidad de trabajar en entornos cómodos y personalizados incrementa la motivación y productividad de los colaboradores. Finalmente, el trabajo colaborativo virtual fomenta la innovación, ya que la diversidad de perspectivas y la facilidad para compartir ideas impulsa la creatividad y la generación de soluciones novedosas.</p><ul><li><p><br>Managing Virtual Teams. (s.f.). <em>Ventajas y desafíos de los equipos de trabajo virtual</em>. Recuperado de <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://managing-virtual-teams.com/es/component/k2/ventajas-y-desaf%C3%ADos-de-los-equipos-de-trabajo-virtual">https://managing-virtual-teams.com/es/component/k2/ventajas-y-desafíos-de-los-equipos-de-trabajo-virtual</a></p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-11-08 14:00:47 UTC</pubDate>
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         <title>RETO 2</title>
         <author>lettygg</author>
         <link>https://padlet.com/carlosraularandaaguilar9164/kswz8v6ws4sgt5ln/wish/3208329069</link>
         <description><![CDATA[<p>La falta de interacción cara a cara puede dificultar la comunicación, llevando a malentendidos y reduciendo la cohesión del equipo. Las diferencias en zonas horarias complican la coordinación de actividades y la programación de reuniones. La dependencia de la tecnología implica que fallos técnicos o una conectividad deficiente pueden interrumpir el flujo de trabajo. Además, la ausencia de contacto físico puede generar sentimientos de aislamiento entre los miembros del equipo, afectando su motivación y compromiso. La gestión de la productividad y el seguimiento del desempeño también se vuelven más complejos en entornos virtuales, ya que los líderes deben confiar en herramientas digitales para monitorear el progreso y asegurar la responsabilidad. </p><p><br></p><ul><li><p>Managing Virtual Teams. (s.f.). <em>Desafíos que enfrentan los equipos de trabajo virtual</em>. Recuperado de <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://managing-virtual-teams.com/es/actividades/los-desaf%C3%ADos-en-el-teletrabajo-y-en-los-equipos-de-trabajo-virtuales">https://managing-virtual-teams.com/es/actividades/los-desafíos-en-el-teletrabajo-y-en-los-equipos-de-trabajo-virtuales</a></p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-11-08 14:06:43 UTC</pubDate>
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         <title>HERRAMIENTA 2</title>
         <author>lettygg</author>
         <link>https://padlet.com/carlosraularandaaguilar9164/kswz8v6ws4sgt5ln/wish/3208332452</link>
         <description><![CDATA[<p>Es una herramienta excelente para el trabajo colaborativo, especialmente en proyectos creativos y de diseño. La he usado frecuentemente en el salón de clases, los alumnos han elaborado revistas, infografias, presentaciones, etc. Permite a los equipos colaborar en tiempo real en la creación de presentaciones, infografías, contenidos para redes sociales, pósteres y mucho más. Los miembros del equipo pueden trabajar juntos en un mismo diseño, realizar cambios simultáneamente y agregar comentarios, lo que facilita la retroalimentación instantánea.  Además, La organización de proyectos es sencilla, ya que permite crear carpetas compartidas a las que el equipo puede acceder en cualquier momento, manteniendo todos los recursos bien organizados. </p><p><br></p><p>REFERENCIA: Belén Uribe (2023). canva: el apoyo mágico para tus clases. URL:<a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://nive.la/canva-ia/">https://nive.la/canva-ia/</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-11-08 14:09:12 UTC</pubDate>
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         <title>CONSEJO 2</title>
         <author>lettygg</author>
         <link>https://padlet.com/carlosraularandaaguilar9164/kswz8v6ws4sgt5ln/wish/3208342691</link>
         <description><![CDATA[<p>Se debe crear un ambiente de respeto y apertura para fomentar la colaboración en espacios virtuales. Es importante establecer reglas de comunicación claras y utilizar herramientas que faciliten la participación activa de todos los miembros. Además, se debe motivar a los participantes a compartir sus ideas y retroalimentarse de manera constructiiva.</p><p><br></p><p>Referencia:</p><p>Francisco Mora, Carlene Hooper.(2016) Trabajo colaborativo en ambientes virtuales de aprendizaje: algunas reflexiones y perspectivas estudiantiles. Revista electronica Educare. Vol.20 (num.2) Pp.393-418. URL:<a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.redalyc.org/journal/1941/194144435020/html/">https://www.redalyc.org/journal/1941/194144435020/html/</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-11-08 14:16:33 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>BENEFICIO 3</title>
         <author>fernandamatpez</author>
         <link>https://padlet.com/carlosraularandaaguilar9164/kswz8v6ws4sgt5ln/wish/3208803395</link>
         <description><![CDATA[<p>El trabajo colaborativo en entornos virtuales, tiene ventajas como:</p><p><br></p><p>• La posibilidad de intercambiar información, opiniones y la toma de decisiones en conjunto.</p><p><br></p><p>• Se cuenta con amplias fuentes de información y contenido de consulta, como revistas, libros digitales, videos, infografías, audios, entre otros.</p><p><br></p><p>• No existen límites geográficos, por lo que se tiene la posibilidad de interactuar con personas a nivel mundial.</p><p><br></p><p>• Permite la optimización del tiempo, ya que los avances de cada proyecto podrán quedar registrados en tiempo real.</p><p><br></p><p>• El trabajo colaborativo virtual permite crear soluciones innovadoras. </p><p><br></p><p>Referencia: UNMINUTO virtual. (2023). ¿Qué es el aprendizaje colaborativo y cuáles son sus ventajas?. https://virtual.uniminuto.edu/blog/que-es-el-aprendizaje-colaborativo-y-cuales-son-sus-ventajas/ </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-11-08 21:26:06 UTC</pubDate>
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         <title>CONCEPTO 3</title>
         <author>fernandamatpez</author>
         <link>https://padlet.com/carlosraularandaaguilar9164/kswz8v6ws4sgt5ln/wish/3208807619</link>
         <description><![CDATA[<p><br/></p><p>Dimensiones del trabajo colaborativo </p><p><br/></p><p>• Interdependencia positiva: permite la relación entre todos los miembros del equipo, donde cada uno depende del otro integrante para llegar a la meta.  </p><p><br/></p><p>• Responsabilidad individual: implica el compromiso personal y con todos los integrantes del grupo.  </p><p><br/></p><p>• Interacción: fomenta el desarrollo de habilidades interpersonales, estableciendo  </p><p>estrategias efectivas de aprendizaje. </p><p><br/></p><p>• Habilidades sociales: son necesarias para el desarrollo de las relaciones personales  </p><p>adecuadas y enriquecedoras. </p><p><br/></p><p>Referencia: Monroy, G. (2022). Trabajo colaborativo virtual como estrategia adaptativa en la educación universitaria  </p><p>peruana en tiempos de pandemia. Journal of the Academy, (6), 127-143. https://doi.org/10.47058/joa6.8</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-11-08 21:32:23 UTC</pubDate>
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         <title>RETO 3</title>
         <author>fernandamatpez</author>
         <link>https://padlet.com/carlosraularandaaguilar9164/kswz8v6ws4sgt5ln/wish/3208837428</link>
         <description><![CDATA[<p>Riesgos de seguridad </p><p><br></p><p>Los ciberataques han aumentado desde que la pandemia forzó a muchos a adoptar esta modalidad, lo que hace que la euforia del trabajo a distancia se vea empañada por el riesgo constante de malware y phishing. De hecho, los hackers suelen aprovechar la falta de protecciones robustas que a veces presentan las redes domésticas en comparación con las corporativas.</p><p><br></p><p>Además de los riesgos cibernéticos, la falta de monitoreo y gestión de recursos humanos puede llevar a situaciones complicadas para las empresas.</p><p><br></p><p>Referencia: Vorecol, Equipo de edición. 2024 (Septiembre, 9). Seguridad y privacidad en plataformas de trabajo colaborativo para empleados a distancia. </p><p>https://vorecol.com/es/articulos/articulo-seguridad-y-privacidad-en-plataformas-de-trabajo-colaborativo-para-empleados-a-distancia-186207#:~:text=Principalesriesgosdeseguridadeneltrabajoremoto,-Imaginaqueestás&amp;text=Losciberataqueshanaumentadodesde,constantedemalwareyphishing.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-11-08 22:31:29 UTC</pubDate>
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         <title>HERRAMIENTA 3</title>
         <author>fernandamatpez</author>
         <link>https://padlet.com/carlosraularandaaguilar9164/kswz8v6ws4sgt5ln/wish/3208844576</link>
         <description><![CDATA[<p>Google Presentaciones (o Google Slides) es una poderosa herramienta en línea desarrollada por Google para la creación y edición de presentaciones.</p><p><br></p><p>Forma parte del conjunto de aplicaciones de Google Workspace (anteriormente conocido como G Suite) y es una alternativa altamente efectiva al PowerPoint.</p><p><br></p><p>Con Google Presentaciones, los profesionales y los gestores de área pueden crear, colaborar y compartir presentaciones de manera sencilla y eficiente.</p><p><br></p><p>Todo se realiza directamente en el navegador web, sin necesidad de instalar software adicional.</p><p><br></p><p>Además, ofrece funciones de colaboración en tiempo real. Esto significa que dos o más personas pueden trabajar juntas simultáneamente en la misma presentación.</p><p><br></p><p>Por esta razón, Google Presentaciones es la elección ideal para equipos distribuidos que han adoptado el modelo de trabajo híbrido y para entornos empresariales modernos. </p><p><br></p><p>Referencia: Abner, Carlos. (2023). Guía completa sobre Google Presentaciones. Ipnet.cloud. https://www.ipnet.cloud/blog/es/google-workspace-es/guia-completa-sobre-google-presentaciones/</p><p> </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-11-08 22:48:07 UTC</pubDate>
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         <title>CONSEJO 3</title>
         <author>fernandamatpez</author>
         <link>https://padlet.com/carlosraularandaaguilar9164/kswz8v6ws4sgt5ln/wish/3208850506</link>
         <description><![CDATA[<p>Elegir roles de equipo</p><p><br></p><p>Cuando los integrantes del equipo tienen sus objetivos claros, el trabajo suele ser más eficiente. Por esto el líder del equipo debe fijar roles definidos para cada persona a cargo y elegir prioridades durante la semana. Es vital que exista un calendario, donde se programen reuniones y eventos importantes</p><p><br></p><p>Referencia: Bohorquez, Camila. 2020 (Oct, 23) 5 consejos para que tu trabajo virtual en equipos sea eficiente. Ingeus.es. https://www.ingeus.es/5-consejos-para-que-tu-trabajo-virtual-en-equipos-sea-eficiente/</p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-11-08 23:01:35 UTC</pubDate>
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         <title>CONCEPTO 4</title>
         <author>elizalh1991_1</author>
         <link>https://padlet.com/carlosraularandaaguilar9164/kswz8v6ws4sgt5ln/wish/3209001594</link>
         <description><![CDATA[<p>El trabajo colaborativo es una metodología fundamental de los enfoques actuales de Desarrollo Profesional Docente (en adelante, DPD) y su esencia es que profesoras y profesores “estudien, compartan experiencias, analicen e investiguen juntos acerca de sus prácticas pedagógicas, en un contexto institucional y social determinado” (Vaillant, 2016, p. 11).</p><p> </p><p>Aprender colaborativamente implica trabajar en conjunto para solucionar un problema o abordar una tarea, teniendo un objetivo común, y velando porque no solo la actuación individual, sino que la de todo el colectivo, se fortalezca.  Es un proceso en el que cada individuo aprende más de lo que aprendería por sí solo, fruto de la interacción que se genera con los demás miembros del grupo. </p><p><br></p><p>En experiencias de carácter colaborativo, los docentes tienen la oportunidad de dialogar y reflexionar entre ellos y/o con otros miembros de la comunidad educativa, detectando necesidades, pensando la mejor manera de abordarlas, compartiendo experiencias y tomando decisiones con el fin último de apoyar el aprendizaje de los estudiantes (Docentemás, s.f).</p><p><br></p><p>Referencia:</p><ol><li><p>PDF Trabajo Colaborativo y Desarrollo Profesional Docente en la Escuela. Chile lo Hacemos Todos. chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/<a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.cpeip.cl/wp-content/uploads/2019/03/trabajo-colaborativo_marzo2019.pdf">https://www.cpeip.cl/wp-content/uploads/2019/03/trabajo-colaborativo_marzo2019.pdf</a></p></li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2024-11-09 04:55:45 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>BENEFICIO 4</title>
         <author>elizalh1991_1</author>
         <link>https://padlet.com/carlosraularandaaguilar9164/kswz8v6ws4sgt5ln/wish/3209003395</link>
         <description><![CDATA[<p>El aprendizaje colaborativo <strong>permite que las personas aprendan de una manera divertida y efectiva.&nbsp;</strong>También les ayuda a desarrollar habilidades, como la comunicación y la resolución de problemas, que pueden utilizar en otras partes de sus vidas.&nbsp;Los siguientes son <strong>10 beneficios del aprendizaje colaborativo:</strong></p><p><br></p><ul><li><p>Mejora las habilidades de resolución de problemas.<br></p></li><li><p>Fomenta la interacción social.</p></li><li><p>Promueve la <a rel="noopener noreferrer" href="https://blogcandidatos.springspain.com/cultura-organizacional/practicas-de-diversidad-e-inclusion-para-2020/">diversidad</a>.</p></li><li><p>Mejora las habilidades de comunicación.</p></li><li><p>Inspira creatividad.</p></li><li><p>Crea confianza.</p></li><li><p>Mejora la confianza.</p></li><li><p>Fomenta el compromiso.</p></li><li><p>Permite que la gente se divierta.</p></li><li><p>Desarrolla habilidades de pensamiento crítico.</p></li></ul><p><br></p><p>Referencia:</p><ol><li><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.lhh.com/es/es/insights/10-beneficios-del-aprendizaje-colaborativo/">https://www.lhh.com/es/es/insights/10-beneficios-del-aprendizaje-colaborativo/</a></p></li></ol><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-11-09 05:01:23 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>RETO 4</title>
         <author>elizalh1991_1</author>
         <link>https://padlet.com/carlosraularandaaguilar9164/kswz8v6ws4sgt5ln/wish/3209004607</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>Conflicto de egos&nbsp;</strong></p><p>El afán por obtener una valoración positiva por parte del líder, puede entorpecer el trabajo colaborativo del departamento de TI. Actitudes en las que se subraya la implicación propia y se desprecia el trabajo de otros son tóxicas para todo el equipo.&nbsp;</p><p><br></p><p><strong>Exceso de confianza&nbsp;</strong></p><p>La experiencia y el exceso de confianza pueden nublar el juicio de cualquier trabajador. Cuando esto ocurre, las personas tienden a sobrevalorar su opinión y comienzan a actuar de forma despectiva con el equipo.</p><p><br></p><p><strong>Falta de compromiso en el trabajo en equipo&nbsp;</strong></p><p>Cuando una tarea está asignada a más de una persona, cada miembro va a priorizar los procesos que debe gestionar en solitario frente a los que requieren de su colaboración. Esto ocasiona que algunos empleados pongan menos interés y esfuerzo en las tareas grupales y rompan su compromiso con el equipo.&nbsp;</p><p><br></p><p><strong>Pocas ideas sobre la mesa&nbsp;</strong></p><p>Cuando se realiza trabajo colaborativo, es común que todo el equipo se reúna y propongan ideas para un proyecto. Por lo que es probable que la reunión se alargue, dado que los empleados deben escuchar cada propuesta.</p><p><br></p><p><strong>Falta de comunicación durante el trabajo colaborativo&nbsp;</strong></p><p>“Lo que no se dice, no se sabe”, este es uno de los fundamentos más importantes al realizar trabajo colaborativo. Para que un departamento de TI pueda tener un buen flujo de <a rel="noopener" href="https://www.gb-advisors.com/es/tips-comunicacion-organizacional-2022/"><strong>comunicación</strong></a>, cada agente debe indicar las tareas que va terminando, cuáles quedan pendientes y con qué tienen dificultades.&nbsp;&nbsp;</p><p><br></p><p>Referencia:</p><ol><li><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.gb-advisors.com/es/trabajo-colaborativo-retos/">https://www.gb-advisors.com/es/trabajo-colaborativo-retos/</a></p></li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2024-11-09 05:05:30 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>HERRAMIENTA 4</title>
         <author>elizalh1991_1</author>
         <link>https://padlet.com/carlosraularandaaguilar9164/kswz8v6ws4sgt5ln/wish/3209008954</link>
         <description><![CDATA[<p>Según la investigación de (Vaca-Barahona, et al., 2016), las herramientas Web.2.0, promueven el aprendizaje colaborativo al entrelazar múltiples recursos educativos encaminados a lograr trabajos innovadores, interrelación activa y la comunicación continua entre docentes y alumnos. Existen Herramientas tecnológicas educativas donde los docentes pueden implementar variedad de tareas, las cuales pueden tener un acompañamiento de manera constante e inmediata, potenciando el aprendizaje colaborativo en línea y fomentando la participación e interrelación entre los estudiantes, algunas de estas herramientas son:</p><p><br></p><p><strong>Blogger</strong></p><p>Esta herramienta permite transmitir información tanto de manera sincrónica como asincrónica donde el profesorado tiene la posibilidad de estructurar y proveer información relevante como videos, enlaces y experiencias de otros grupos de trabajo que luego pueden ser compartidos y comentados de manera global.</p><p><br></p><p><strong>Wiki</strong></p><p>Es una red colaborativa que puede ser modificada entre los integrantes de una comunidad o grupo de trabajo, tiene muchas semejanzas con los blogs, pero es de carácter mucho más textual y se necesita un nivel técnico mucho menor ya que solo se debe saber escribir y saber enlazar otros contenidos, (Bruna-Jofré, et al., 2014).</p><p><br></p><p><strong>Google Drive</strong></p><p>Es un servicio de almacenaje en la nube de la empresa Google y es mundialmente referido para compartir archivos gratuitos a través de la red, es muy utilizado para editar, compartir y crear documentos como archivos de texto, hojas de cálculo, videos, entre otros, esta herramienta permite a un grupo de trabajo colaborativo compartir de manera rápida y eficiente todos los progresos realizados en la investigación o compartir información relevante a sus pares (Neri, et al., 2020).</p><p><br></p><p><strong>Google Classroom</strong></p><p>Otra herramienta de la empresa Google que presta un servicio de forma gratuita a la comunidad académica, esta extensión administra otras aplicaciones desarrolladas por la misma empresa como Google drive, Google documents, Google Forms y Google Calendar, todas estas herramientas le permiten a Google Classroom generar un aula virtual a través de la nube, donde el profesorado puede fomentar el trabajo colaborativo a través de objetivos a cumplir en forma de un documento almacenado en Google Drive, este archivo puede contener instrucciones y pautas para el desarrollo del trabajo que luego los estudiantes deberán desarrollar utilizando las herramientas antes mencionadas, compartiendo y retroalimentando toda la información en esta plataforma para enviarla al profesor posteriormente para que sea calificado de manera individual (Neri, et al., 2020).</p><p><br></p><p><strong>Padlet</strong> </p><p>Es una plataforma que crea pizarras colaborativas entre una comunidad asociada que utiliza el concepto de post- its digitales donde los involucrados pueden postear archivos de texto, imágenes, enlaces y videos de manera sincrónica o asincrónica en el muro, el estudio de (Méndez &amp; Concheiro, 2018) además, demuestra que el uso de esta herramienta, así como de wikis y blogs, desarrollan la destreza escrita y la capacidad de transmitir un mensaje a sus pares. En adición, el estudio realizado por (López Cupita, 2016), muestra que el uso de esta herramienta fomenta espacios educativos centrados en el alumnado donde se puede interactuar y negociar los temas propuestos por un docente y aprender unos de otros.</p><p><br></p><p>Referencia:</p><ol><li><p>Pesantez-Arcos, K., García-Herrera, D., Ochoa-Encalada, S. y Erazo-Álvarez, J. (2020). Trabajo colaborativo y herramientas digitales para la enseñanza-aprendizaje en la educación en línea del bachillerato. Revista Arbitrada Interdisciplinaria KOINONIA, 5(5), 68-90.</p></li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2024-11-09 05:18:11 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title> CONSEJO 4</title>
         <author>elizalh1991_1</author>
         <link>https://padlet.com/carlosraularandaaguilar9164/kswz8v6ws4sgt5ln/wish/3209011801</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>¿Qué es la colaboración efectiva?</strong></p><p>A continuación, compartimos algunos ejemplos de cómo puede darse la colaboración en el trabajo.</p><p><br></p><ul><li><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" class="e10vhuws4 css-ph5of6-link-2-inline-regular" href="https://asana.com/es/resources/brainstorming-techniques"><strong>Lluvias de ideas</strong></a> en grupo: El ejemplo perfecto de una buena colaboración son unas buenas sesiones de lluvias de ideas a la antigua. En este ejercicio todos los integrantes del equipo pueden aportar sus ideas y beneficiar al grupo con la ideación de soluciones innovadoras para problemas complejos.</p><p><br></p></li><li><p><strong>Equipos diversos: </strong>Las personas que integran un equipo son todas diferentes; y cada compañero aporta algo único y especial al grupo. Conformar <a rel="noopener noreferrer nofollow" class="e10vhuws4 css-ph5of6-link-2-inline-regular" href="https://blog.asana.com/2020/05/es-building-inclusive-remote-culture/">equipos inclusivos</a> con una amplia gama de talentos, niveles de conocimiento y antecedentes (personales y profesionales) fortalece la colaboración grupal.</p><p><br></p></li><li><p><strong>Comunicaciones honestas y conversaciones abiertas:</strong> A fin de que los equipos puedan trabajar juntos con eficacia, deben estar dispuestos a preguntar, a ahondar en puntos específicos e incluso a no estar de acuerdo a veces para lograr que el trabajo avance. A pesar de que no siempre es fácil tener comunicaciones abiertas y honestas —o más amables—, conformar un equipo colaborativo implica cocrear para elaborar mejores soluciones, escuchar lo que otros integrantes tienen para decir y trabajar juntos para cumplir con los objetivos.</p></li></ul><p><br></p><p>Referencia:</p><ol><li><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://asana.com/es/resources/collaboration-in-the-workplace">https://asana.com/es/resources/collaboration-in-the-workplace</a></p></li><li><p>Go Consultores (18 de Abril de 2017). Trabajo Colaborativo en entornos virtuales. Youtube [<a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/LXxyBdrHqz0?si=djLXSN3NwY3X13YS">https://youtu.be/LXxyBdrHqz0?si=djLXSN3NwY3X13YS</a>]</p></li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2024-11-09 05:27:45 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>CONCEPTO 6</title>
         <author>missodysvr</author>
         <link>https://padlet.com/carlosraularandaaguilar9164/kswz8v6ws4sgt5ln/wish/3209238945</link>
         <description><![CDATA[<p>El trabajo colaborativo se refiere a la dinámica en la que dos o más personas trabajan juntas para alcanzar un objetivo común, compartiendo ideas, conocimientos y recursos. Este enfoque no solo mejora la eficiencia y efectividad del trabajo, sino que también fomenta un ambiente de cooperación y aprendizaje mutuo</p><p>Bibliografia:</p><p><strong>Factorial. (2024).</strong> Qué es el trabajo colaborativo, definición y cómo implementarlo. Recuperado de <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://factorial.mx/blog/que-es-el-trabajo-colaborativo/">https://factorial.mx/blog/que-es-el-trabajo-colaborativo/</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-11-09 14:24:26 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>BENEFICIO 6</title>
         <author>missodysvr</author>
         <link>https://padlet.com/carlosraularandaaguilar9164/kswz8v6ws4sgt5ln/wish/3209241008</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>Mejora del aprendizaje:</strong> Los miembros del equipo pueden aprender unos de otros, compartiendo conocimientos y experiencias que mejoran sus competencias individuales (Serrano &amp; Pons, 2008).</p><p>Referencia:</p><p>Serrano, G., &amp; Pons, J. (2008). Colaboración y aprendizaje: Nuevas formas de trabajo y relaciones sociales en la era digital. <em>Revista de Educación a Distancia, 26</em>, 1-18.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-11-09 14:27:57 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>RETO 6</title>
         <author>missodysvr</author>
         <link>https://padlet.com/carlosraularandaaguilar9164/kswz8v6ws4sgt5ln/wish/3209253236</link>
         <description><![CDATA[<p>Uno de los principales retos del trabajo colaborativo es la <strong>coordinación efectiva</strong> entre los miembros del equipo. Cuando se trabaja en grupo, cada persona puede tener diferentes niveles de conocimientos, habilidades y ritmos de trabajo. Esto puede llevar a dificultades para organizar tareas y asegurar que todos contribuyan de manera equitativa y eficiente.</p><p>Referencia:</p><p>Revelo-Sánchez, C. A., Collazos-Ordoñez, Y., &amp; Jiménez-Toledo, J. A. (2018). El trabajo colaborativo como estrategia didáctica para la enseñanza/aprendizaje de la programación: una revisión sistemática de literatura. <em>TecnoLógicas, 21</em>(41), 115-134.</p><p>[GrupoEducare ]. (7 de may. de 2020).&nbsp;Trabajo colaborativo en la educación a distancia [Video]. YouTube.&nbsp;<a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.bing.com/videos/riverview/relatedvideo?&amp;q=retos+del+trabajo+colaborativo&amp;&amp;mid=674710C61642A2A9B1C7674710C61642A2A9B1C7&amp;&amp;FORM=VRDGAR">Bing Vídeos</a></p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-11-09 14:48:57 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>CONCEPTO 5</title>
         <author>lauravv1</author>
         <link>https://padlet.com/carlosraularandaaguilar9164/kswz8v6ws4sgt5ln/wish/3209540219</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>En el trabajo colaborativo la tarea se realiza de forma grupal y no individual, compartiendo los conocimientos, lo que enriquece a todo el grupo; y el objetivo, más que la propia productividad, es desarrollar el grupo y ganar en creatividad.</strong></p><p>Fundación Integralia DKV, 2023, Trabajo colaborativo y cooperativo, <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://dkvintegralia.org/blog/trabajo-colaborativo-y-cooperativo-diferencias-y-beneficios/">https://dkvintegralia.org/blog/trabajo-colaborativo-y-cooperativo-diferencias-y-beneficios/</a> </p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-11-10 05:01:26 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>BENEFICIO 5</title>
         <author>lauravv1</author>
         <link>https://padlet.com/carlosraularandaaguilar9164/kswz8v6ws4sgt5ln/wish/3209540413</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>El trabajo colaborativo facilita la consecución de objetivos a largo plazo, al permitir que los continuos aportes individuales avancen libremente hacia la meta.</strong></p><p><strong>Sin embargo, existe un margen importante de coordinación: la dinámica colaborativa, al ser libre y voluntaria, recibe continuos aportes que incrementan el valor y el alcance del proyecto. De hecho, este tipo de trabajo no persigue resultados óptimos en calidad o productividad, sino que apunta a la integración del conocimiento compartido.</strong></p><p><br><br>Concepto, trabajo colaborativo, <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://concepto.de/trabajo-colaborativo/#ixzz8r9ISgW4H">https://concepto.de/trabajo-colaborativo/#ixzz8r9ISgW4H</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-11-10 05:02:13 UTC</pubDate>
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         <title>RETO 5</title>
         <author>lauravv1</author>
         <link>https://padlet.com/carlosraularandaaguilar9164/kswz8v6ws4sgt5ln/wish/3209541016</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><p><strong>Conflicto de egos</strong></p></li><li><p><strong>Exceso de confianza</strong></p></li><li><p><strong>Falta de compromiso</strong></p></li><li><p><strong>Pocas ideas sobre la mesa</strong></p></li><li><p><strong>Falta de comunicación</strong></p></li></ul><p>gb-advisors,  Trabajo colaborativo: Conoce sus desafíos y cómo superarlos, mayo 2024, <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.gb-advisors.com/es/trabajo-colaborativo-retos/">https://www.gb-advisors.com/es/trabajo-colaborativo-retos/</a> </p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-11-10 05:04:22 UTC</pubDate>
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         <title>HERRAMIENTA 5</title>
         <author>lauravv1</author>
         <link>https://padlet.com/carlosraularandaaguilar9164/kswz8v6ws4sgt5ln/wish/3209541230</link>
         <description><![CDATA[<p>Permiten realizar reuniones de equipos en remoto, compartir pantalla, enviar documentos, vídeos, imágenes, etc. Algunos ejemplos son: Google Meet, Skype, Zoom, Ring Central, Webex, GoTo Meeting, BlueJeans y Microsoft Teams.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-11-10 05:05:13 UTC</pubDate>
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         <title>CONSEJO 5</title>
         <author>lauravv1</author>
         <link>https://padlet.com/carlosraularandaaguilar9164/kswz8v6ws4sgt5ln/wish/3209541526</link>
         <description><![CDATA[<p>En los entornos de trabajo remotos e híbridos, las herramientas de videoconferencia son fundamentales para mantener una comunicación clara y eficaz entre los miembros del equipo. Representan una herramienta esencial para simular la interacción en persona, lo que permite a los empleados captar señales no verbales y fomentar conexiones más sólidas.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-11-10 05:06:35 UTC</pubDate>
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