Il buono, il brutto e il cattivo by Riccardo Pomarolli

riccardopomarolli — 2024-09-25 11:24:25 UTC

Cose che non sarebbero mai dovute accadere e di cui dobbiamo liberarci

riccardopomarolli — 2024-09-25 11:28:04 UTC

Cose che sono andate bene, che dovremmo ripetere o farne di più

riccardopomarolli — 2024-09-25 11:31:37 UTC

Cose che non sono andate così bene che dovremmo cercare di migliorare, trasformandole in belle

riccardopomarolli — 2024-09-25 11:37:46 UTC

riccardopomarolli — 2024-09-25 11:38:06 UTC

riccardopomarolli — 2024-09-25 12:46:18 UTC

2024-10-02 07:54:20 UTC

numero di candidature, attività di promozione e di divulgazione

2024-10-02 07:54:31 UTC

soddisfazione dei partecipanti

2024-10-02 07:54:54 UTC

accoglienza dei partecipanti

2024-10-02 07:54:57 UTC

competenze dei partecipanti

2024-10-02 07:55:05 UTC

call con i partecipanti prima del workshop

2024-10-02 07:55:12 UTC

La call ha raccolto quasi 60 candidature, molto bene

2024-10-02 07:55:56 UTC

interessarsi ai partecipanti e fare in modo che stiano bene durante le sessioni

2024-10-02 07:56:01 UTC

lo strumento della Value Proposition

2024-10-02 07:56:11 UTC

preparazione dei partecipanti al workshop / processo di acquisizione delle candidature (telefonate singole, ecc.)

2024-10-02 07:56:12 UTC

Ingaggio vicino e "caldo" di FMPS, percepito come presente e non invadente

2024-10-02 07:56:26 UTC

creazione di comunità: i partecipanti hanno trovato un ambiente corrispondente alle loro aspettative.

2024-10-02 07:56:29 UTC

sorrisi e frasi di incoraggiamento tra di noi durante le sessioni

2024-10-02 07:56:44 UTC

attività laboratoriali

2024-10-02 07:56:46 UTC

Partecipanti: belle persone, disponibili a mettersi in gioco, propositive, non troppo idealiste, smart...

2024-10-02 07:57:13 UTC

skill dei partecipanti

2024-10-02 07:57:15 UTC

19 value proposition ricevute: la proposta post workshop ha funzionato

2024-10-02 07:57:21 UTC

la value proposition

2024-10-02 07:57:24 UTC

Le plenarie per contenuti

2024-10-02 07:57:24 UTC

Legacoop e Confcoop Toscana presenti e non noiosi (magari poco valore aggiunto ai contenuti, ma comunque percepiti come potenziali "alleati")

2024-10-02 07:57:38 UTC

predisposizione dei partecipanti a mettersi in gioco

2024-10-02 07:58:12 UTC

I lavori di gruppo, nonostante le difficoltà, sono stati percepiti come utili, concreti, fattibili, direi "ingaggianti". Siamo riusciti a far "assaggiare" il metodo...

2024-10-02 07:58:54 UTC

alcuni partecipanti hanno cercato il contatto con il team IKIGAI social hub nei giorni successivi

2024-10-02 07:58:56 UTC

Staff Ikigai e Staff Euricse sono stati percepiti molto bene, disponibili e professionali

2024-10-02 07:58:56 UTC

confronto tra noi

2024-10-02 08:00:04 UTC

Durante il workshop ho provato diverse emozioni, non tutte positive, ma quella più positiva era che, nonostante tutto, avevo voglia di essere lì, volevo vedere "come andava a finire"

2024-10-02 08:00:04 UTC

qualità della plenaria iniziale, apprezzata dai partecipanti per le argomentazioni non scontate

2024-10-02 08:07:38 UTC

In generale il processo di pianificazione dei mesi e delle settimane precedenti il workshop: nonostante le tante call fatte e l'incontro, non siamo ancora giunti ad una piena "integrazione" dei metodi di lavoro.

2024-10-02 08:07:43 UTC

durante la pausa pranzo del primo giorno sarebbe stato bello essere tutti insieme

2024-10-02 08:08:07 UTC

integrazione tra i metodi formativi e programmazione dei ruoli collegati dalle attività in aula

2024-10-02 08:08:38 UTC

poca influenza e contaminazione dei metodi, anche con la progettazione precedente

non lasciare un solo membro del team con i partecipanti

2024-10-02 08:08:46 UTC

2024-10-02 08:08:51 UTC

Ero convinto, forse sbagliando, che Ikigai fungesse maggiormente da "pivot" (sia organizzativo che logistico) vista: l'esperienza passata, il budget, la sede che ha ospitato il workshp...

2024-10-02 08:08:56 UTC

Gli esercizi del workshop erano troppi e i tempi troppo serrati

2024-10-02 08:09:43 UTC

durante la giornata poca definizione dei ruoli e chi è responsabile , di quale gruppo, e quale era il compito assegnato

2024-10-02 08:09:50 UTC

Lo strumento del Backlog ad un certo punto non è stato più centrale. Questo forse ha reso difficile una chiara suddivisione tra noi dei compiti e delle responsabilità, il "chi fa cosa" entro un determinato tempo.

2024-10-02 08:10:02 UTC

quando c'erano le plenarie non tutti presenti sul processo..

Curare di più i momenti di pausa: essere insieme ai partecipanti in questi momenti è momento fondante della comunità di pratica (e.g pranzo del primo giorno)

2024-10-02 08:10:03 UTC

2024-10-02 08:10:21 UTC

ad ognuno di noi era stato affidato un gruppo, ma presto questo meccanismo è saltato, non ho capito come mai

2024-10-02 08:10:26 UTC

Alcuni cambi dell'ultimo minuto (esempio: casi d'uso, testimoni, responsabili dei gruppi) mi hanno messo in difficoltà.

2024-10-02 08:10:44 UTC

condivisione delle caratteristiche dei partecipanti in prospettiva del processo di selezione e poi di formazione - poteva essere utile individuare un momento immediatamente successivo alla chiusura del workshop ?

2024-10-02 08:10:59 UTC

L'analisi del bisogno, il ruolo degli stakeholder e della comunità, sono cose che possiamo e dobbiamo valorizzare di più.

2024-10-02 08:11:03 UTC

Posizionare inizialmente un gruppo all'esterno ha creato un po' di confusione

2024-10-02 08:11:05 UTC

credevo che Pluriversum avesse un ruolo più di pivot, anche logistico e in base al budget di ore assegnate

2024-10-02 08:11:26 UTC

maggiore cura del check in e del check out dei partecipanti

2024-10-02 08:11:37 UTC

E' difficile coordinarsi tra persone dello stesso staff

2024-10-02 08:12:11 UTC

setting nn al top

2024-10-02 08:26:23 UTC

Più equilibrio di ruoli

2024-10-02 08:26:38 UTC

mi sono sentita poco valorizzata nelle mie competenze in aula, ho agito un ruolo passivo o di accompagnamento informale ai gruppi

2024-10-02 08:26:47 UTC

La sensazione di non aver capto quale fosse il mio ruolo durante i lavori di gruppo. Sentirsi inutile o dover "improvvisare" all'ultimo secondo dei feedback.

2024-10-02 08:27:09 UTC

approccio metodologico con i partecipanti non concordato

2024-10-02 08:27:24 UTC

Non aver sfruttato il potenziale di Euricse nella sua specificità sulle imprese sociali

2024-10-02 08:27:24 UTC

improvvisazione nel mio ruolo di feedback sulle idee finali

2024-10-02 08:27:30 UTC

Chiudere con la value proposition è stato percepito come utile, molto bene!

2024-10-02 08:27:55 UTC

Ho sentito un sovraffaticamento che poteva essere evitato con una programmazione equilibrata meglio

2024-10-02 08:28:01 UTC

troppa responsabilità del workshop sul metodo e processo su una sola persona e non condivisa

2024-10-02 08:28:12 UTC

Tante troppe ore di pianificazione generale e poco tempo per la micro-progettazione

2024-10-02 08:28:26 UTC

Avere troppe attività da fare e non poter assistere alle plenarie, né ad altre attività oltre che al ws

2024-10-02 08:28:28 UTC

troppi in aula con ruoli indefiniti

2024-10-02 08:28:32 UTC

richieste ex abrupto non concordate

2024-10-02 08:28:56 UTC

essere stato lasciato solo con i partecipanti

2024-10-02 08:29:05 UTC

nessuno ha avuto una funzione di reporter "immagini" ma anche di report della giornata da magari restituire ai partecipanti

2024-10-02 08:29:11 UTC

Le telefonate individuali prima e dopo, non avevo capito che facevano parte del metodo, mi sono parse una richiesta dell'ultimo minuto

2024-10-02 08:29:32 UTC

Troppi professionisti in aula senza ruolo: mi sentivo sotto esame! :)))))

2024-10-02 08:29:46 UTC

Il Setting dell'aula va preparato in anticipo

2024-10-02 08:30:06 UTC

La comunicazione/promozione può essere migliorata, unificata e potenziata

2024-10-02 08:30:10 UTC

approccio scolastico

2024-10-02 08:31:17 UTC

assenza di spazi di cura dichiarati

2024-10-02 08:31:45 UTC

L'ambiente dove è stato svolto il ws non è curato in modo adeguato

2024-10-02 08:31:51 UTC

Mi piacerebbe che la logistica fosse esternalizzata: spostare sedie, preoccuparsi dell'aula etc aggiunge preoccupazioni e ore di lavoro a carichi già molto elevati.

2024-10-02 08:53:41 UTC

Prescindere dalla conoscenza di un caso singolo di impresa sociale per abbracciare una visione di scenario e di territorio

2024-10-02 08:53:46 UTC

divisione chiara dei ruoli: sia nei team interni (ikigai e euricse) sia in ikigai social hub

2024-10-02 08:53:48 UTC

riunioni brevi di allineamento settimanali su obiettivi e compiti in cantiere (non per forza tutte le persone coinvolte)

2024-10-02 08:54:09 UTC

In futuro dovremo curare molto di più la costruzione di reti e relazioni con gli stakeholder di comunità delle incubate

2024-10-02 08:54:27 UTC

Usare il backlog a cadenze regolari. Riunioni brevi ma frequenti

2024-10-02 08:54:34 UTC

Ruoli più chiari, aspettative esplicitate, pianificazione e poi micro progettazione

2024-10-02 08:54:53 UTC

Esplicitare gli "spazi di cura" per noi e per i partecipanti alla fase 2

2024-10-02 08:55:08 UTC

decidere quali strumenti di condivisione utilizzare e chi sono le persone dei due gruppi che comunicano e hanno un ruolo di "segreteria organizzativa"

2024-10-02 08:55:24 UTC

C'è un'attività di "segreteria" che deve essere esplicitata e assegnata

2024-10-02 08:55:44 UTC

Veloci riunioni settimanali di aggiornamento?

2024-10-02 08:55:59 UTC

Condividiamo appunti su decisioni prese dopo le riunioni così che sia chiaro per tutti. Se qualcuno del team non ha chiaro l'appunto scritto, chieda così da non creare fraintendimenti

2024-10-02 08:56:03 UTC

progettare nel dettaglio il programma formativo con i moduli da affrontare in aula e l'attivazione degli spazi di cura per i partecipanti, anche fuori.

2024-10-02 08:56:07 UTC

individuare un momento di progettazione / revisione delle attività cadenzato

2024-10-02 08:56:17 UTC

Migliorare il coordinamento e l'integrazione interna, ciascuno nei suoi staff

2024-10-02 08:56:43 UTC

avere piccoli report delle riunioni, a turno decidere chi verbalizza utilizzando però un unico schema chiaro a tutte le persone

2024-10-02 08:56:50 UTC

organizzare al dettaglio le attività in modo che emergano subito situazioni di disequilibrio

2024-10-02 08:57:09 UTC

Non dimentichiamoci di sorridere e di stare bene tra noi, perchè siamo belle persone!! :)

2024-10-02 08:57:21 UTC

Esplicitare le aspettative

2024-10-02 08:57:39 UTC

come comunichiamo tra noi? la possibilità di sentirsi rapidamente al tel. quando uno non si capisce mi sembra utile

2024-10-02 08:57:50 UTC

fare insieme una tavola dei valori condivisi