Thảo luận nhóm: Nêu 4 yếu tố của môi trường bên ngoài ảnh hưởng đến quản lý nguồn nhân lực chiến lược by Anh Lương

nhóm 3

2024-10-15 09:23:15 UTC

Kinh Tế
Chính trị
công nghệ
văn hoá- xã hội

NHÓM SỐ 2

2024-10-15 09:23:39 UTC

Yếu tố Kinh tế

Yếu tố pháp lý

Yếu tố công nghệ

Yếu tố xã hội và văn hoá

Nhóm 5

2024-10-15 09:23:53 UTC

Yếu tố về kinh tế

Yếu tố pháp luật

Yếu tố văn hoá - xã hội

Yếu tố công nghệ

Nhóm 4: 4 yếu tố của môi trường bên ngoài

2024-10-15 09:24:39 UTC

Yếu tố kinh tế: Tình hình kinh tế có thể ảnh hưởng đến khả năng tuyển dụng và giữ chân nhân viên, cũng như ngân sách cho các chương trình phát triển nguồn nhân lực. Ví dụ, trong thời kỳ suy thoái kinh tế, các doanh nghiệp có thể cắt giảm nhân sự hoặc giảm lương để tiết kiệm chi phí.
Yếu tố chính trị và pháp lý: Các quy định pháp luật và chính sách của chính phủ liên quan đến lao động, như luật lao động, chính sách tiền lương tối thiểu, quyền lợi nhân viên, và các yêu cầu về an toàn lao động có thể ảnh hưởng đến chiến lược quản lý nguồn nhân lực.
Yếu tố công nghệ: Sự tiến bộ công nghệ có thể thay đổi cách thức làm việc và yêu cầu kỹ năng mới từ nhân viên. Do đó, các doanh nghiệp cần phải liên tục cập nhật và đào tạo nhân viên để đáp ứng các yêu cầu công việc mới.
Yếu tố xã hội và văn hóa: Sự thay đổi trong giá trị văn hóa, quan điểm xã hội, và xu hướng nhân khẩu học có thể ảnh hưởng đến kỳ vọng của nhân viên và cách họ tiếp cận công việc. Ví dụ, xu hướng làm việc linh hoạt và sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống đang ngày càng được coi trọng.

Nhóm 6

2024-10-15 09:24:42 UTC

Dựa vào mô hình quản lý nguồn nhân lực chiến lược của Robin et al. (2005), 4 yếu tố của môi trường bên ngoài ảnh hưởng đến quản lý nguồn nhân lực chiến lược có thể bao gồm:

Yếu tố kinh tế: Tình hình kinh tế, bao gồm tăng trưởng, suy thoái, lạm phát, và tỷ giá hối đoái, ảnh hưởng đến việc quản lý nhân sự như chi phí lao động, khả năng tuyển dụng, và mức độ cạnh tranh giữa các công ty.

Yếu tố công nghệ: Sự phát triển nhanh chóng của công nghệ yêu cầu các doanh nghiệp phải thường xuyên nâng cao kỹ năng nhân viên, đầu tư vào đào tạo và phát triển các kỹ năng mới phù hợp với sự thay đổi công nghệ.

Yếu tố xã hội - văn hóa: Các thay đổi về giá trị xã hội, kỳ vọng của người lao động và các yếu tố văn hóa sẽ ảnh hưởng đến cách quản lý nguồn nhân lực. Ví dụ, nhu cầu về cân bằng công việc và cuộc sống hoặc làm việc từ xa sẽ định hình lại các chính sách nhân sự.

Yếu tố pháp lý - chính trị: Các quy định của pháp luật và chính sách của chính phủ, bao gồm luật lao động, quyền lợi người lao động và các quy định về an toàn lao động, đều có tác động trực tiếp đến cách quản lý và chiến lược nhân sự của doanh nghiệp.

Mô hình này giúp doanh nghiệp hiểu rõ và thích ứng với các yếu tố bên ngoài để quản lý nguồn nhân lực hiệu quả hơn trong bối cảnh kinh doanh đầy biến động.