Meu padlet radiante by https://padlet.com/joaomattos1_2/kp7moglj67bw47bx en-us 2024-08-14 00:29:06 UTC 2024-08-15 01:13:32 UTC hello@padlet.com Estrutura organizacional funcional joaomattos1_2 https://padlet.com/joaomattos1_2/kp7moglj67bw47bx/wish/3074844365 A estrutura organizacional funcional ocorre quando os departamentos e setores de uma organização são divididos de acordo com a execução de cada área e função.

]]> 2024-08-14 00:32:06 UTC https://padlet.com/joaomattos1_2/kp7moglj67bw47bx/wish/3074844365 Estrutura organizacional por projetos lenonguimaraes https://padlet.com/joaomattos1_2/kp7moglj67bw47bx/wish/3074845803 A estrutura organizacional por projetos é uma forma de organizar uma equipe e seus recursos em torno de objetivos específicos e temporários.


Como é a Estrutura?

A estrutura organizacional por projetos se caracteriza pela centralização de recursos e esforços em torno de objetivos específicos e temporários.


]]> 2024-08-14 00:33:56 UTC https://padlet.com/joaomattos1_2/kp7moglj67bw47bx/wish/3074845803 Estrutura organizacional Matricial lenonguimaraes https://padlet.com/joaomattos1_2/kp7moglj67bw47bx/wish/3074847284 A estrutura organizacional matricial é um modelo de gestão que combina elementos de diferentes estruturas, como a funcional e a divisional. Nela, os colaboradores reportam a mais de um líder, criando uma matriz de autoridade. Essa característica a torna um modelo flexível e adaptável, especialmente para empresas que trabalham com projetos complexos e que exigem alta colaboração entre diferentes áreas.



]]> 2024-08-14 00:35:45 UTC https://padlet.com/joaomattos1_2/kp7moglj67bw47bx/wish/3074847284 Vantagens/Desvantagens projetização: lenonguimaraes https://padlet.com/joaomattos1_2/kp7moglj67bw47bx/wish/3074860329 Vantagens:

  • Flexibilidade

  • Foco

  • Inovação

  • Satisfação do cliente

Desvantagens:

  • Duplicação de recursos

  • Falta de foco a longo prazo

  • Conflitos de prioridades

  • Custos elevados

]]> 2024-08-14 00:49:05 UTC https://padlet.com/joaomattos1_2/kp7moglj67bw47bx/wish/3074860329 Uso de recursos funcional joaomattos1_2 https://padlet.com/joaomattos1_2/kp7moglj67bw47bx/wish/3074861945

  • Centralização: Os recursos, como orçamento e pessoal, são geralmente controlados centralmente por cada departamento.

  • Especialização: Os recursos são alocados para otimizar as tarefas específicas de cada função.

  • Eficiência: A especialização pode levar a uma maior eficiência, pois os funcionários se concentram em suas áreas de expertise.

]]> 2024-08-14 00:50:43 UTC https://padlet.com/joaomattos1_2/kp7moglj67bw47bx/wish/3074861945 Gestão de projeto funcional joaomattos1_2 https://padlet.com/joaomattos1_2/kp7moglj67bw47bx/wish/3074862752

Gestão de Projetos:

  • Gestão por departamentos: Cada departamento gerencia seus projetos de forma independente.

  • Dificuldade em projetos multidisciplinares: Projetos que envolvem múltiplos departamentos podem ser mais complexos de gerenciar devido à falta de uma estrutura de projeto formal.

  • Foco funcional: A gestão tende a se concentrar nos objetivos do departamento, em vez dos objetivos gerais da organização.

]]> 2024-08-14 00:51:32 UTC https://padlet.com/joaomattos1_2/kp7moglj67bw47bx/wish/3074862752 Vantagens e Desvantagens funcional joaomattos1_2 https://padlet.com/joaomattos1_2/kp7moglj67bw47bx/wish/3074863960 Vantagens:

  • Especialização

  • Eficiência

  • Facilidade de gestão

Desvantagens:

  • Silos organizacionais

  • Dificuldade em lidar com projetos transversais

  • Falta de flexibilidade

]]> 2024-08-14 00:52:30 UTC https://padlet.com/joaomattos1_2/kp7moglj67bw47bx/wish/3074863960 Uso de recursos na projetização: lenonguimaraes https://padlet.com/joaomattos1_2/kp7moglj67bw47bx/wish/3074864653 É comum o compartilhamento de recursos entre diferentes projetos, o que exige um bom planejamento e coordenação.

Identificar e documentar funções, responsabilidades, competências necessárias e relações hierárquicas.

]]> 2024-08-14 00:53:10 UTC https://padlet.com/joaomattos1_2/kp7moglj67bw47bx/wish/3074864653 Vantagens/Desvantagens Matricial: lenonguimaraes https://padlet.com/joaomattos1_2/kp7moglj67bw47bx/wish/3074866414 Vantagens da Estrutura Matricial

  • Flexibilidade

  • Foco em projetos:

  • Colaboração

  • Desenvolvimento de habilidades

  • Otimização de recursos

Desvantagens da Estrutura Matricial

  • Conflitos de autoridade

  • Sobrecarga de trabalho

  • Complexidade

  • Custos

  • Dificuldade de tomada de decisão


Quais são os principais desafios em um ambiente de projetos?

]]> 2024-08-14 00:55:02 UTC https://padlet.com/joaomattos1_2/kp7moglj67bw47bx/wish/3074866414 Uso de recursos Matricial: lenonguimaraes https://padlet.com/joaomattos1_2/kp7moglj67bw47bx/wish/3074868005 Uso de Recursos na Estrutura Matricial

O uso de recursos na estrutura matricial é bastante dinâmico e flexível. Os recursos são alocados de acordo com as necessidades de cada projeto, o que pode levar à criação de equipes multidisciplinares. Essa característica permite otimizar o uso de recursos, mas também pode gerar conflitos por recursos, especialmente em momentos de alta demanda.

]]> 2024-08-14 00:56:46 UTC https://padlet.com/joaomattos1_2/kp7moglj67bw47bx/wish/3074868005 Características projetização: lenonguimaraes https://padlet.com/joaomattos1_2/kp7moglj67bw47bx/wish/3074868448

Alocação temporária: Os recursos são alocados para o projeto por um período determinado.


Foco na otimização: A gestão de recursos busca maximizar a eficiência e o aproveitamento dos recursos disponíveis.


Em quais situações a estrutura projetizada é mais eficiente do que a estrutura funcional?

]]> 2024-08-14 00:57:25 UTC https://padlet.com/joaomattos1_2/kp7moglj67bw47bx/wish/3074868448 Características matricial: lenonguimaraes https://padlet.com/joaomattos1_2/kp7moglj67bw47bx/wish/3074869320 Características Matricial:

  • Múltiplos líderes: Os colaboradores têm mais de um chefe, o que exige habilidades de gerenciamento de tempo e prioridades.

  • Flexibilidade: A estrutura matricial permite uma rápida adaptação a mudanças e novos projetos.

  • Foco em projetos: Os projetos são o centro da organização, e os recursos são alocados de acordo com as necessidades de cada um.

  • Colaboração: A comunicação e a colaboração entre diferentes áreas são incentivadas.

]]> 2024-08-14 00:58:30 UTC https://padlet.com/joaomattos1_2/kp7moglj67bw47bx/wish/3074869320