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      <title>Liderazgo y resolución de conflictos by Jr Medina</title>
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      <description>Fernando Ozaeta
Diana Durán
Jr Medina
Alexander Salguero
Marco Jacinto</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-08-31 22:37:51 UTC</pubDate>
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         <title>1. Tipos de conflictos laborales</title>
         <author>jrpiano25</author>
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         <description><![CDATA[<div><br><strong>Características: <br></strong>- Siempre presente<br>- Proceso visible<br>- Forma de interacción<br>- Implica asunto de poder<br>- Genera acciones y reacciones<br><br><em>El conflicto forma parte de las relaciones entre seres humanos... más que evitar los conflictos hay que buscar resolverlos constructivamente.</em><br><br><strong>Fases del conflicto<br></strong>1. Incomodidad<br>2. Insatisfacción<br>3. Incidentes<br>4. Malentendidos<br>5. Tensión<br>6. Crisis<br><br><strong>Tipos de conflictos:<br></strong>1. Manifiesto<br>2. Endémico<br>3. Invisible<br>4. Inexistente<br>5. Enmascarado<br>6. Institucionalizado<br><br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-31 22:40:51 UTC</pubDate>
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         <title>2. Análisis situacional de conflictos</title>
         <author>jrpiano25</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Partes del Conflicto<br></strong>1. Las personas (involucrados y afectados)<br>2. El proceso (la forma en el que se desarrolla)<br>3. El problema (el hecho de divergencia entre las partes)<br><br><strong>Bases del conflicto<br></strong>1. Pseudoconflicto<br>2. Latente<br><br>Es importante aprender a manejar con soltura todas las técnicas de gestión de conflictos. <br><br><strong>Gestión de conflictos<br></strong>- Determinación (lo que me importa)<br>+ Cooperación (me importa también el otro)<br>&nbsp;<br>Ganar + ganar = Alta determinación + Alta cooperación<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-31 22:40:57 UTC</pubDate>
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         <title>3. Conflictos como oportunidad</title>
         <author>jrpiano25</author>
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         <description><![CDATA[<div>Una de nuestras principales responsabilidades como docentes y líderes dentro de la Escuela Municipal de Música reducir al mínimo los conflictos destructivos y fomentar los conflictos constructivos, para utilizarlos positivamente como una oportunidad. </div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-31 22:41:03 UTC</pubDate>
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         <title>4. Puesta en práctica con un conflicto cotidiano</title>
         <author>jrpiano25</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Comunicación efectiva<br></strong><br><br><strong>Problema<br></strong><em>La comunicación no es clara<br></em><br><strong>Quiénes<br></strong>Personal administrativo y docente<br><br>Las instrucciones enviadas son muy extensas y la información la manejan muchas personas. Nuestra percepción es que el personal administrativo traslada a los monitores, los monitores a docentes, y docentes a estudiantes; por lo que lo que en todo ese traslado de información se llega a tergiversar dando información errónea y nos afecta.<br><br><strong>Solución</strong><br>Que la información sólo la envíe una persona, es decir centralizarla.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-31 23:19:22 UTC</pubDate>
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         <title>Resolución de conflictos a través del liderazgo, organización y trabajo en equipo</title>
         <author>jrpiano25</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-08-31 23:35:19 UTC</pubDate>
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