Logística de Entrada:

Adquisición de Materias Primas:

•  Espumas (poliuretano, EPS, etc.)

•Telas y recubrimientos

•  Adhesivos y otros materiales de ensamblaje

•  Almacenamiento y Gestión de Inventarios:

•  Gestión eficiente del inventario para evitar sobrecostos o desabastecimiento.

  Producción de Almohadillas:

•Procesos de corte y moldeado de espumas.

• Recubrimiento de las espumas con telas y otros materiales.

• Ensamblaje y acabados.

•  Control de Calidad:

•  Verificación de estándares de seguridad y comodidad.

•  Pruebas de durabilidad y resistencia.

Logística de Salida:

1. Almacenamiento de Productos Terminados:

   • Gestión de inventarios de productos terminados.

2. Distribución:

   • Transporte a distribuidores y minoristas.

   • Gestión de envíos y logística.

2. Actividades de Apoyo

1. Infraestructura de la Empresa:

   • Gestión Administrativa:

     • Administración general, finanzas y planificación estratégica.

   • Instalaciones y Equipos:

     • Mantenimiento de instalaciones de producción y almacenamiento.

2. Gestión de Recursos Humanos:

   • Reclutamiento y Capacitación:

     • Contratación de personal calificado.

     • Programas de capacitación y desarrollo continuo.

• Proveedores:

  • Evaluar la calidad y la fiabilidad de los proveedores de materias primas.

  • Establecer relaciones a largo plazo para asegurar la estabilidad en el suministro.

2. Operaciones:

• Optimización del Proceso Productivo:

  • Implementar técnicas de manufactura esbelta para reducir desperdicios.

  • Automatización de procesos donde sea viable para mejorar la eficiencia.

• Estrategias de Distribución:

  • Implementar sistemas de gestión de la cadena de suministro para mejorar la eficiencia en la distribución.

  • Utilizar tecnología de rastreo para mejorar la visibilidad y el control de los envíos.

Marketing y Ventas:

• Posicionamiento de Marca:

  • Desarrollar una identidad de marca que resalte la seguridad y la comodidad de los productos.

  • Aprovechar las redes sociales y otras plataformas digitales para aumentar la visibilidad.

• Fidelización del Cliente:

  • Crear programas de lealtad para recompensar a los clientes recurrentes.

  • Ofrecer garantías extendidas y servicios de mantenimiento.

Actividades de Apoyo:

• Desarrollo de Nuevos Productos:

  • Invertir en I+D para desarrollar almohadillas más ligeras, resistentes y cómodas.

• Capacitación Continua:

  • Mantener al personal actualizado con las últimas tecnologías y mejores prácticas del sector.

• Objetivo: Introducir al menos un nuevo material o tecnología cada dos años.

• Estrategia: Invertir en investigación y desarrollo, y establecer colaboraciones con universidades y centros de investigación.

• Sostenibilidad y Responsabilidad Social:

  • Objetivo: Reducir la huella de carbono de la producción en un 30% para 2030.

  • Estrategia: Implementar prácticas de fabricación ecológicas, utilizar materiales reciclados y sostenibles, y obtener certificaciones ambientales.

• Objetivo: Aumentar la cuota de mercado global en un 20% en los próximos cinco años.

• Estrategia: Expandir las operaciones a nuevos mercados internacionales, desarrollar alianzas estratégicas.

• Objetivo: Alcanzar una tasa de defectos del producto de menos del 0.5% anual.

• Estrategia: Mejorar los procesos de control de calidad, implementar sistemas de gestión de calidad avanzados y formar continuamente al personal en estándares de calidad y seguridad.

• Objetivo: Lograr una puntuación de satisfacción del cliente del 95% o más de forma consistente.

• Estrategia: Ofrecer un excelente servicio al cliente, mejorar las políticas de garantía y devolución, y crear programas de fidelización de clientes.

• Objetivo: Proveer formación continua al 100% del personal en los próximos cinco años.

• Estrategia: Desarrollar programas de capacitación y desarrollo profesional, fomentar un ambiente de aprendizaje y reconocer el desempeño y la innovación.

• Objetivo: Digitalizar el 90% de los procesos internos para 2030.

• Estrategia: Implementar sistemas de gestión ERP, usar tecnologías avanzadas en fabricación (como IoT y automatización), y mejorar la infraestructura de TI.

·Piña Martínez Viridiana

·Soto Rioja Jesús Daniel

·Saldaña Serralde Maria Elena

·Moreno Pérez Iridian