Caso de Estrategia Empresarial by KATERINE ELENA VILCA HERRERA https://padlet.com/kvilcah1/knciz9s8rlktmbbg en-us 2022-05-18 00:01:37 UTC 2022-05-22 18:57:39 UTC hello@padlet.com 1.¿Como podría definir la estrategia y cuáles son sus componentes fundamentales? kvilcah1 https://padlet.com/kvilcah1/knciz9s8rlktmbbg/wish/2193683478
La estrategia viene hacer todos los mecanismos, herramientas, recursos, métodos y procedimientos que permiten vincular la empresa con su entorno económico y posicionarlo como un ente competitivo dentro del mercado.
Los componentes fundamentales de la estrategia son la definición del campo de actividad, el planteamiento integrado de la organización, la red de relaciones exteriores, los cambios en las organizaciones

]]> 2022-05-21 03:44:14 UTC https://padlet.com/kvilcah1/knciz9s8rlktmbbg/wish/2193683478 2.¿Para que quiere una empresa ser más competitiva, es decir más rentable? kvilcah1 https://padlet.com/kvilcah1/knciz9s8rlktmbbg/wish/2193683735 Para poder alcanzar, sostener y mejorar su posición dentro del entorno económico permitiéndole crecer y permanecer, por la maximización de la riqueza de los propietarios y el mejoramiento de la calidad de vida de los grupos de interés tanto internos como externos.]]> 2022-05-21 03:45:03 UTC https://padlet.com/kvilcah1/knciz9s8rlktmbbg/wish/2193683735 3.¿Cuáles son los niveles de la estrategia y cómo se relacionan entre si? kvilcah1 https://padlet.com/kvilcah1/knciz9s8rlktmbbg/wish/2193683917 Los niveles de la estrategia son:
a)Estrategia global o corporativa
b)Estrategia competitiva o de negocio
c)Estrategia funcionales
Los niveles estratégicos se relacionan entre ellos por medio de la coordinación y coherencia, aunque poseen niveles jerárquicos distintos.]]> 2022-05-21 03:45:31 UTC https://padlet.com/kvilcah1/knciz9s8rlktmbbg/wish/2193683917 4.¿Cuáles son las principales etapas del proceso de la D.E y cuál es su contenido? kvilcah1 https://padlet.com/kvilcah1/knciz9s8rlktmbbg/wish/2193684204 1. Análisis Estratégico
  • Misión y objetivos de la empresa.
  • Análisis interno.
  • Análisis externo.
2. Formulación de estrategias 
  • Diseño de opciones estratégicas.
3. Implantación de estrategias 
  • Evaluación y selección estratégica.
  • Puesta en práctica.
  • Control estratégico.
]]> 2022-05-21 03:46:18 UTC https://padlet.com/kvilcah1/knciz9s8rlktmbbg/wish/2193684204 5.¿Que personas o grupos participan normalmente en las decisiones estratégicas y cuáles son las funciones de cada uno? kvilcah1 https://padlet.com/kvilcah1/knciz9s8rlktmbbg/wish/2193684323 1.Consejo administrativo
2.Dirección general
a)Dirección de producción
b)Dirección comercial
c)Dirección administrativa
3.Staff]]> 2022-05-21 03:46:45 UTC https://padlet.com/kvilcah1/knciz9s8rlktmbbg/wish/2193684323 6.¿Por qué son importantes las ideas de ajuste en el proceso de decisión estratégica? kvilcah1 https://padlet.com/kvilcah1/knciz9s8rlktmbbg/wish/2193684490 Porque nos permite saber o conocer el contexto interno, externo y los objetivos que tiene la organización en si.]]> 2022-05-21 03:47:20 UTC https://padlet.com/kvilcah1/knciz9s8rlktmbbg/wish/2193684490 7.¿Que enfoques existen en la D.E y cuáles son sus principales ideas? Compare los distintos enfoques. kvilcah1 https://padlet.com/kvilcah1/knciz9s8rlktmbbg/wish/2193684724 Existen dos enfoques en la D.E:

Escuela Racional: Se basa en la lógica racional que predomina en las teorías económicas, son enfoques mas normativos donde se establecen prescripciones sobre que hacer para conseguir objetivos, busca estrategias correctas para encontrar la mejor, podemos decir que es pensar y después actuar. 

Escuela Organizativa: Se basa en la teoría de la organización de carácter descriptivo, ya que trata de explicar como son los procesos estratégicos, el aspecto central es el análisis de las decisiones estrategias, de información limitada, podemos decir que es actuar y aprender

]]> 2022-05-21 03:48:02 UTC https://padlet.com/kvilcah1/knciz9s8rlktmbbg/wish/2193684724 8.¿Cuándo son más adecuadas las estrategias deliberadas y cuándo más las emergentes? kvilcah1 https://padlet.com/kvilcah1/knciz9s8rlktmbbg/wish/2193685435 Ambas estrategias están presentes dentro de una organización:

La estrategia deliberada seria mas adecuada cuando el coste de un fracaso de la estrategia es muy alto.

La estrategia Emergente es más adecuada para crear de forma lenta capacidades valiosas y ventaja competitiva sobre el aprendizaje, además estas estrategias son mas adecuadas para entornos con elevados niveles de incertidumbres y cambios.

]]> 2022-05-21 03:49:56 UTC https://padlet.com/kvilcah1/knciz9s8rlktmbbg/wish/2193685435 9.¿Que factores hacen que el proceso de decisión estratégica sea más racional? kvilcah1 https://padlet.com/kvilcah1/knciz9s8rlktmbbg/wish/2193685701 A través de la estrategia deliberada que es intencional porque a partir de un análisis externo e interno se determina y elige la mejor estrategia para lograr los objetivos.

]]> 2022-05-21 03:50:40 UTC https://padlet.com/kvilcah1/knciz9s8rlktmbbg/wish/2193685701 10.Identifique los principales aspectos organizativos relacionados con el proceso de decisión estratégica. kvilcah1 https://padlet.com/kvilcah1/knciz9s8rlktmbbg/wish/2193685952 Hay tres aspectos fundamentales en lo que se refiere a proceso de selección de estrategia, primero el análisis estratégico, tanto interno como externo, teniendo bien en claro la misión y los objetivos, segundo la formulación de estrategias, el diseño de las mismas para posteriormente evaluar y seleccionar, tercera implantación de las estrategias, ponerlas es practica y teniendo un control de las mismas para un mejor rendimiento.

]]> 2022-05-21 03:51:25 UTC https://padlet.com/kvilcah1/knciz9s8rlktmbbg/wish/2193685952