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      <title>Clase 06 Competitividad by Fher Miguel</title>
      <link>https://padlet.com/fherduarte99/kmapcd6zr6cpv8o6</link>
      <description>Notas de la lectura de autoestudio del tema de competitividad</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-03-02 02:43:19 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2021-03-02 02:46:29 UTC</lastBuildDate>
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         <title>¿Qué son los recursos, capacidades y valor?</title>
         <author>fherduarte99</author>
         <link>https://padlet.com/fherduarte99/kmapcd6zr6cpv8o6/wish/1256348233</link>
         <description><![CDATA[<div>La teoría de recursos y capacidades plantea que las organizaciones son diferentes entre si en función de los <strong>recursos y capacidades que poseen en un momento determinado</strong>, así como por las diferentes características de la misma y que dichos recursos y capacidades no estén disponibles para todas las empresas en las mismas condiciones. Esta teoría nos permite llevar el análisis hacia los aspectos más relevantes de la organización en cuestión del interior social. También es una herramienta que permite observar y determinar las fortalezas y debilidades internas de la organización.<br><br></div><div>Los recursos son factores o inputs dentro del proceso de generación de valor de la empresa<br><br></div><div>Los tipos de recursos son dos:<br><br></div><div>-    Tangibles: son los activos físicos, tecnológicos, financieros, y humanos (Cuantitativa)</div><div>-    Intangibles: Recursos humanos como capital humano, recursos organizativos, imagen de la empresa, etc.<br><br></div><div>El valor en la empresa se crea a través de “la capacidad que tienen las empresas o sociedades para generar riqueza o utilidad. Para ello, por medio de su actividad económica. En el ámbito de la dirección estratégica, se define como el principal objetivo de las sociedades mercantiles, así como su razón de ser.” (Galán, 2016)<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-02 02:45:02 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué es la ventaja competitiva?</title>
         <author>fherduarte99</author>
         <link>https://padlet.com/fherduarte99/kmapcd6zr6cpv8o6/wish/1256349369</link>
         <description><![CDATA[<div>La ventaja competitiva se da cuando una empresa “tiene una ventaja única y sostenible respecto a sus competidores, y dicha ventaja le permite obtener mejores resultados y, por tanto, tener una posición competitiva superior en el mercado” (Espinoza, 2017)<br><br></div><div>Los aspectos clave para que sea considerada como ventaja competitiva son los siguientes:<br><br></div><div>·         Resultados: Mejores que los de la competencia</div><div>·         Sostenibles: que pueda mantenerse durante cierto tiempo</div><div>·         Difícil de imitar<br><br></div><div><strong>Tipos de ventajas competitivas</strong><br><br></div><div>·         Liderazgo en costes: Conseguir una estrategia que te permita reducir los costes de producción<br><br></div><div>Diferenciación: Disponer de características que nos poseen los productos competidores. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-02 02:45:31 UTC</pubDate>
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         <title>Fhernando Duarte Rivera</title>
         <author>fherduarte99</author>
         <link>https://padlet.com/fherduarte99/kmapcd6zr6cpv8o6/wish/1256351068</link>
         <description><![CDATA[<div>A00822350</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-02 02:46:15 UTC</pubDate>
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