Cada vez que se pretende establecer el origen de la ingeniería industrial, este se confunde con los comienzos de la revolución industrial, sin embargo, el origen de algunas de sus técnicas se remontan a la revolución agrícola. En este entonces se emplearon algunas técnicas de mejora con el objetivo de optimizar la productividad de las actividades económicas rurales. Dentro de los puntos claves de mejora en la revolución agrícola, podemos encontrar:

Una vez se lleva a cabo la revolución agrícola, esta influye de manera significativa (desplazando mano de obra y nutriendo a una población más elevada) a que se geste la revolución industrial. El período histórico conocido como revolución industrial, es el epicentro del nacimiento de la Ingeniería Industrial como conjunto de técnicas orientadas a aplicar métodos analíticos complementados con experiencias racionales de las organizaciones humanas, métodos sumamente necesarios en un periodo de transformación económica que implicaba el enfrentar problemas de dirección de taller.

Consolidaciones:1930. Técnica de prevención de defectos - Leonard A. Seder 1931. Cuadros de control - Walter Shewhart 1932. Ingeniería de métodos - H.B. Maynard 1943. Diagrama causa-efecto - Kaoru Ishikawa 1947. Efecto Hawthorne - George Elton Mayo 1947. El método Simplex - George Bernard Dantzig 1950. Calidad “control estadístico de procesos” - William Deming 1950. Taichi Ohno-Sistema de Producción Toyota 1951. Administración por Calidad Total (TQM) - Armand Feigenbaum 1955. Diseño de experimentos - Genichi Taguchi 1958. Técnica de Revisión y Evaluación de Programas (PERT) 1960. Sistema SMED - Shigeo Shingo 1960. Diagrama de afinidad - Jiro Kawakita 1960. Ingeniería estadística - Dorian Shainin 1966. Círculos de calidad - Joseph Moses Juran 1967. Administración de la mercadotecnia - Philip Kotler 1969. Administración moderna - Peter Drucker 1970. Sistema de Mantenimiento Productivo Total - Seiichi Nakajima 1972. Sistemas socio-técnicos - Russell Ackoff 1979. Estrategia competitiva - Michael Porter 1980. Cero defectos - Philip B. Crosby 1980. Modelo de Kano - Noriaki Kano 1980. Teoria de las restricciones - Eliyahu M. Goldratt

 Desarrollo:

Las técnicas de la Ingeniería Industrial empezaron a tomar auge en los E.E.U.U. A principios del presente siglo y actualmente se ha propagado a la mayoría de las naciones del mundo, contribuyendo a mejorar el nivel de vida y aumento de la productividad y competitividad de los pueblos.

En Colombia las industrias productoras de llantas y la de textiles fueron las primeras en implantar la Ingeniería Industrial, y con esto, el estudio de esta disciplina en las universidades del país. Hoy nuestro Ingeniero Industrial se encuentra enfrentado a buscar solución de los problemas originados por los cambios ágiles en la tecnología.
Actualidad: En el presente trabajo se muestra una recopilación de la ingeniería industrial, que es, los conocimientos que exigen, principio, métodos y los objetos según su estado actual. La ingeniería industrial es una rama de la ingeniería que se encarga del desarrollo, mejora, implantación y evaluación de sistemas integrados de gente, dinero, conocimientos, información, equipamiento, energía, materiales  y procesos. De lo cual también trata con el diseño de nuevos prototipos para ahorrar dinero y hacerlos mejores. La ingeniería industrial está construida sobre los principios, métodos del análisis, síntesis de la ingeniería y el diseño para especificar, predecir y evaluar los resultados obtenidos de tales sistemas. En la manufactura esbelta, los ingenieros industriales trabajan para eliminar desperdicios de todos los recursos. Esta disciplina exige conocimientos especializados y una adecuada formación en: Ciencias, Matemáticas, Físicas y Sociales. Junto con los principios y los métodos del análisis y del proyecto para: Especificar, predecir y evaluar Resultados .El ingeniero industrial debe desarrollar un ingeniero industrial: El desarrollo de

análisis metodológicos para la solución de problemas, La planeación de proyectos en términos de objetivos, metas, recursos, costos y tiempo, La organización y coordinación de grupos de trabajo, La elaboración y control de planes de producción, La capacidad de liderazgo y trabajo en equipo.

EL PROCESO DE INDUSTRIALIZACIÓN

La Primera Revolución Industrial. Factores que la propiciaron

Los primeros signos de cambio que llevaron a la Revolución Industrial comenzaron en el último tercio del siglo XVIII en Inglaterra.

Una serie de factores intervinieron en el proceso:

1. Transformaciones en sector agrario: permitieron incrementar los excedentes alimentarios y disminuir la mortalidad catastrófica.

2. Transformaciones demográficas: implicaron un constante incremento de la población y la emigración del campo a la ciudad.

3. Transformaciones en la industria: ésta pasó de ser artesanal a concentrarse en fábricas que utilizaban máquinas y nuevas técnicas, lo que redundó en una producción masiva.

4. Transformaciones en el comercio: los intercambios internacionales se intensificaron y se creó un mercado nacional interno gracias al desarrollo de las comunicaciones y los transportes.

 Tras una primera fase, a partir de 1875, el proceso de industrialización entró en una nueva etapa que duraría hasta el comienzo de la Primera Guerra Mundial. Es lo que los historiadores denominan Segunda Revolución Industrial. 
 EL EMPLEO DE NUEVAS FUENTES DE ENERGÍA que se unieron a las ya utilizadas durante la primera fase. El vapor siguió utilizando profusamente, pero cada vez más el petróleo y la electricidad. El desarrollo del motor de explosión aplicado a la automoción desarrolló la industria petrolífera que se concentró en grandes empresas. La electricidad permitió la mejora de la iluminación doméstica y urbana, así como el nacimiento de las telecomunicaciones (teléfono, telégrafo, etc.). 

Los ingenieros deben utilizar sus conocimientos, habilidades e incluso su propia experiencia para encontrar las mejores soluciones a los problemas e incluso creando modelos matemáticos que permitan analizar detalladamente el problema y probar las soluciones. Cuando hay más de una solución adecuada al problema los Ingenieros Industriales se encargan de evaluar las soluciones para escoger la más adecuada.

Un Ingeniero Industrial a nivel local puede desempeñar un cargo gerencial hasta en el área de desarrollo de las soluciones y en la toma de decisiones de la misma forma puede ser capaz de administrar, organizar y crear su propia empresa para prestar sus servicios como tal a la comunidad y a las empresas que lo requieran.

En el contexto nacional también es indispensable saber y conocer las empresas , verificar cuál es su giro y de la misma manera identificar cuáles son los posibles puestos que se pueden cubrir, en este sentido es muy importante señalar que la mayoría de las empresas locales tienen conexiones a nivel nacional e internacional, por lo que si se es un ingeniero hábil, y muestras un muy buen desempeño en tu trabajo como en cualquier trabajo tendrás la posibilidad de aspirar a puestos mejores y sueldos más benéficos.

Dentro del sector servicios se desempeña en la planeación, la organización y la administración de los servicios de comunicación, comercialización y finanzas.

Es al Ingeniero industrial a quien concierne la toma de decisiones para incrementar la eficiencia de los sistemas, la optimización de los recursos y el mejoramiento de los diseños utilizando para ello el planeamiento estratégico, el control gerencial y el control operativo.
Áreas o sectores que más solicitan ingenieros industriales

Podemos resumir que el ingeniero industrial es el profesional que cuenta con el ámbito laboral más diverso, debido a que su lugar de trabajo puede estar en la planta industrial, la oficina de la fábrica, la empresa de servicios, la relación con el público o proveedores, el laboratorio o el aula.

Pero esto no es todo, puesto que todo cargo lleva consigo una gran responsabilidad, y aquí cabe destacar que el ingeniero industrial tiene como trabajo verificar y cumplir factibilidades políticas, legales, sociales, comerciales, técnicas, económicas, financieras, ecológicas, ambientales y de seguridad de mano de obra, instalaciones y materiales.