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      <title>Naturaleza del proyecto  by JAVIER GUADALUPE ALVAREZ VALLE</title>
      <link>https://padlet.com/javieralvarez1397/kkutbkefxesz9k90</link>
      <description>Diseño y evaluación de proyectos productivos</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-03-25 21:30:31 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2021-03-25 22:21:56 UTC</lastBuildDate>
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         <title>NATURALEZA DEL PROYECTO</title>
         <author>javieralvarez1397</author>
         <link>https://padlet.com/javieralvarez1397/kkutbkefxesz9k90/wish/1355088975</link>
         <description><![CDATA[<div>Antes de iniciar cualquier negocio, es necesario definir la esencia del mismo, es decir, cuáles son los objetivos de crearlo, cuál es la misión que persigue y por qué se considera justificable desarrollarlo. A partir de la definición de la naturaleza del proyecto, el emprendedor establece y define qué es su negocio.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-25 21:35:19 UTC</pubDate>
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         <title>-Creatividad.</title>
         <author>javieralvarez1397</author>
         <link>https://padlet.com/javieralvarez1397/kkutbkefxesz9k90/wish/1355097935</link>
         <description><![CDATA[<div><sub>Enfocarse en diseñar su producto/servicio para una necesidad conocida, a través de un proceso innovador, o incluso basado en una mejor manera para hacer, diseñar, vender o distribuir un producto o servicio ya existente.</sub></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-25 21:39:38 UTC</pubDate>
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         <title>-Justificación.</title>
         <author>javieralvarez1397</author>
         <link>https://padlet.com/javieralvarez1397/kkutbkefxesz9k90/wish/1355108154</link>
         <description><![CDATA[<div><sub>Justificar la importancia de la misma, especificar la necesidad o carencia que satisface, o bien el problema concreto que resuelve.</sub></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-25 21:44:35 UTC</pubDate>
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         <title>-Propuesta de valor.</title>
         <author>javieralvarez1397</author>
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         <description><![CDATA[<div><sub>Dentro de su contenido especifica los aspectos que motivarán al consumidor a preferirlo, puede ser su precio, calidad, servicio posventa, utilidad, y cualquier otro atributo al que el cliente potencial le otorgue valor.</sub></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-25 21:45:56 UTC</pubDate>
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         <title>-Nombre de la empresa.</title>
         <author>javieralvarez1397</author>
         <link>https://padlet.com/javieralvarez1397/kkutbkefxesz9k90/wish/1355115244</link>
         <description><![CDATA[<div><sub>Es su carta de presentación, es el reflejo de su imagen, su sello distintivo. Algunas características que pueden ayudar:<br>• Descriptivo.&nbsp;<br>• Original.&nbsp;<br>• Atractivo.&nbsp;<br>• Claro y simple.&nbsp;<br>• Significativo.&nbsp;<br>• Agradable.&nbsp;</sub></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-25 21:47:52 UTC</pubDate>
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         <title>-Descripción del empresa. </title>
         <author>javieralvarez1397</author>
         <link>https://padlet.com/javieralvarez1397/kkutbkefxesz9k90/wish/1355121855</link>
         <description><![CDATA[<div><sub>En México existen tres giros en los que toda empresa se puede clasificar, de acuerdo con la Secretaría de Economía (SE).<br><br>• Comercial. Se dedica a la compraventa de un producto determinado.<br><br>• Industrial. Cualquier empresa de producción (manufacturera o de transformación) que ofrezca un producto final o intermedio (a otras empresas) se ubica en este giro.<br><br>• Servicios. Las empresas que ofrecen&nbsp; un producto intangible al consumidor se clasifican en este giro.</sub></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-25 21:50:48 UTC</pubDate>
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         <title>-Análisis FODA.</title>
         <author>javieralvarez1397</author>
         <link>https://padlet.com/javieralvarez1397/kkutbkefxesz9k90/wish/1355128460</link>
         <description><![CDATA[<div><sub>El análisis FODA es una herramienta que el emprendedor puede utilizar para valorar<br>la viabilidad actual y futura de un proyecto, es decir, es un diagnóstico que facilita la<br>toma de decisiones. Se denomina FODA por las iniciales de sus cuatro componentes: Fortalezas, Debilidades (ambas, directamente relacionadas con el proyecto y son de tipo “interno”, es decir, bajo el control del emprendedor para aprovecharse y/o complementarse)<br>Oportunidades y Amenazas (variables externas difíciles de modificar pero predecibles<br>y, por tanto, que hasta cierto punto se pueden prevenir o aprovechar).</sub></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-25 21:53:58 UTC</pubDate>
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         <title>-Misión de la empresa.</title>
         <author>javieralvarez1397</author>
         <link>https://padlet.com/javieralvarez1397/kkutbkefxesz9k90/wish/1355137563</link>
         <description><![CDATA[<div><sub>La misión de una empresa es su razón de ser; es el propósito o motivo por el cual existe y, por tanto, da sentido y guía sus actividades.&nbsp;<br>La misión debe reunir ciertos requisitos que le den validez y funcionalidad:<br>• Amplia. Dentro de una línea de productos, pero con posibilidades de expansión a otros artículos.<br>• Motivadora. Que inspire a quienes laboran en la empresa.<br>• Congruente. Debe reflejar los valores de la empresa.</sub></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-25 21:58:23 UTC</pubDate>
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         <title>-Visión.</title>
         <author>javieralvarez1397</author>
         <link>https://padlet.com/javieralvarez1397/kkutbkefxesz9k90/wish/1355144524</link>
         <description><![CDATA[<div><sub>Es una declaración que ayuda el emprendedor a seguir el rumbo al que se dirige a largo plazo. Una visión clara permite establecer objetivos y estrategias que se convierten en acciones que inspiren a todos los miembros del equipo</sub></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-25 22:02:01 UTC</pubDate>
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         <title>-Objetivos a corto, mediano y largo plazo.</title>
         <author>javieralvarez1397</author>
         <link>https://padlet.com/javieralvarez1397/kkutbkefxesz9k90/wish/1355146617</link>
         <description><![CDATA[<div><sub>Los objetivos son los puntos intermedios de la misión.<br>A través de los objetivos, la misión se traduce en elementos concretos, como:<br>• Asignación de recursos (qué).<br>• Asignación de actividades (cómo).<br>• Asignación de responsables (quién).<br>• Asignación de tiempos (cuándo).</sub></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-25 22:03:01 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>-Ventajas competitivas.</title>
         <author>javieralvarez1397</author>
         <link>https://padlet.com/javieralvarez1397/kkutbkefxesz9k90/wish/1355150214</link>
         <description><![CDATA[<div><strong><sub>Ventajas competitivas:</sub></strong><strong> </strong><sub>Peculiaridades del producto y/o servicio que lo hacen especial, lo cual garantiza su aceptación en el mercado.</sub><br><strong><sub>Distingos competitivos: </sub></strong><sub>Algunos ejemplos de distingos competitivos pueden ser: servicio posventa, sistema de distribución, garantía, etcétera.</sub></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-25 22:04:57 UTC</pubDate>
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         <title>-Análisis de la industria.</title>
         <author>javieralvarez1397</author>
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         <description><![CDATA[<div><sub>Establece las condiciones actuales de la industria o sector en que participa la empresa, así como sus condiciones futuras que se pueden prever a partir del reciente desarrollo que haya presentado.</sub></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-25 22:10:18 UTC</pubDate>
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         <title>-Productos y/o servicios de la empresa.</title>
         <author>javieralvarez1397</author>
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         <description><![CDATA[<div><sub>Establecer con claridad los productos y/o servicios que la empresa ofrecerá al merca-<br>do.</sub></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-25 22:13:45 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>-Calificaciones para entrar al área.</title>
         <author>javieralvarez1397</author>
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         <description><![CDATA[<div><sub>Contar con la capacitación y experiencia necesarias para visualizar, de manera real, las ventajas y problemas que se pudieran presentar, por lo que básicamente esta sección intenta justificar los elementos que califican al desarrollador del proyecto para llevarlo a cabo.</sub></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-25 22:15:28 UTC</pubDate>
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