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      <title>Taller Territorio de ventas  Diana Prieto by Diana Prieto</title>
      <link>https://padlet.com/dianprieto/kiot203rk4h4gcdd</link>
      <description>Desarrollo de la actividad </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-06-21 23:45:32 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2026-01-16 01:23:47 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
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      <item>
         <title>1. ¿Qué tipo de liderazgo y comunicación debería emplearse para mejorar el porcentaje de participación de la compañía?</title>
         <author>dianprieto</author>
         <link>https://padlet.com/dianprieto/kiot203rk4h4gcdd/wish/635416220</link>
         <description><![CDATA[<div><br>Liderar con el ejemplo de manera que se manejen las 3 columnas del liderazgo y dirigir  <br>Dar orientación y concretar objetivos.<br> Delegar y monitorear, es decir, revisar los resultados.<br>Hacer balance evaluando los resultados.<br>Promover y señalar nuevas perspectivas a los empleados<br>Generar una comunicación asertiva, influyente en el equipo, dar confianza  y evaluaciones de desempeño <br>Escucha activa </div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-21 23:51:22 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>2. ¿Qué tipo de organización emplearía para mantener o mejorar la participación de la compañía en el mercado teniendo presente que se espera un incremento en la participación del 10% para el próximo año?</title>
         <author>dianprieto</author>
         <link>https://padlet.com/dianprieto/kiot203rk4h4gcdd/wish/635449555</link>
         <description><![CDATA[<div><br>Considero que  por el tipo de mercado y ubicación en zonas la  Organización debe ser  LINEAL  Y LA ESPECIALIZACIÓN GEOGRÁFICA  dado que  en esta se asigna a cada vendedor una zona de influencia , mejorando así la cobertura del mercado, da mejor control al equipo y se puede actuar con mayor rapidez .</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-22 00:44:52 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>3. ¿Qué papel juega el Plan Estratégico de Negocio, el Plan Estratégico de Mercado y el Plan Estratégico de Ventas en el mejoramiento de la participación de la compañía y en el aumento en el porcentaje de clientes?</title>
         <author>dianprieto</author>
         <link>https://padlet.com/dianprieto/kiot203rk4h4gcdd/wish/635457004</link>
         <description><![CDATA[<div>Son de suma importancia dado que cada uno genera  acciones para mejoramientos de la siguiente manera:<br><strong>PEN:</strong> Enfocar, alinear y sincronizar <br><strong>PEM: </strong>En donde estamos? a donde vamos ? Donde están mis clientes ?<br><strong>PEV</strong>: Conquistar clientes  a largo plazo . Haciendo ventas con calidad.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-22 00:57:02 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>4. Determine el número de ventas actuales de la compañía, por territorio en valores y valor de cada territorio.</title>
         <author>dianprieto</author>
         <link>https://padlet.com/dianprieto/kiot203rk4h4gcdd/wish/635460111</link>
         <description><![CDATA[<div>A continuación se dan las cifras ;</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-22 01:02:37 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>5. ¿Cómo sería la reorganización de territorios teniendo en cuenta las zonas geográficas, potencial y número de clientes y MS (MarketShare)?</title>
         <author>dianprieto</author>
         <link>https://padlet.com/dianprieto/kiot203rk4h4gcdd/wish/635471604</link>
         <description><![CDATA[<div>Realizando el análisis del territorio y las cifras tanto en % de participación, cantidad de clientes y potencial a captar considero que  seria la siguiente :<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-22 01:20:52 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>13.¿Qué tipo de remuneración emplearía para cumplir con la meta propuesta y así motivar a sus empleados a cumplir con los objetivos propuestos por la compañía?</title>
         <author>dianprieto</author>
         <link>https://padlet.com/dianprieto/kiot203rk4h4gcdd/wish/635487550</link>
         <description><![CDATA[<div><br>Emplearía una remuneración  de salario Salario básico más una comisión sobre ventas, dado  que integra motivaciones y equilibra intereses.<br>Y a nivel de motivarlos se generarían unas actividades como concurso de ventas , premios especiales por cumplimiento de producto, generar estrategias de reconocimiento mensual  entre otros </div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-22 01:44:02 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>11.¿Qué elementos tendría en cuenta para contratar a un nuevo vendedor sabiendo que debe aumentar el porcentaje del MarketShare? Tenga presente lo mencionado en las pautas para planificar una entrevista. </title>
         <author>dianprieto</author>
         <link>https://padlet.com/dianprieto/kiot203rk4h4gcdd/wish/635502918</link>
         <description><![CDATA[<div><br>Teniendo en claridad  sobre el objetivo a conseguir  y las responsabilidades del cargo , es fundamental generar la entrevista con candidatos idóneo que  apoyándose en el área de recursos humanos  en la entrevista se debe identificar las competencias y que estas estén alineadas con lo que se quiere, adicional se debe revisar que el candidato en su pasado  haya desarrollado  dichas competencias y su desempeño haya sido satisfactorio.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-22 02:05:45 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>10.En relación con el punto anterior, ¿cuántos vendedores debería tener el equipo de ventas?</title>
         <author>dianprieto</author>
         <link>https://padlet.com/dianprieto/kiot203rk4h4gcdd/wish/635506346</link>
         <description><![CDATA[<div>Se consideran :<br>8 vendedores 1 por casa zona </div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-22 02:09:56 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>6. Redistribuya a los vendedores por territorio teniendo en cuenta: 1 vendedor master, 2 vendedores senior, 2 vendedores intermedios y3 vendedores junior. </title>
         <author>dianprieto</author>
         <link>https://padlet.com/dianprieto/kiot203rk4h4gcdd/wish/635508173</link>
         <description><![CDATA[<div>Quedaría así la tabla </div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-22 02:12:30 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title> 7. Si compara el territorio seleccionado con los demás, ¿considera pertinente realizar una redistribución de los mismos a fin de aumentar el porcentaje de participación y el porcentaje de clientes?,¿cómo lo redistribuiría?</title>
         <author>dianprieto</author>
         <link>https://padlet.com/dianprieto/kiot203rk4h4gcdd/wish/635508712</link>
         <description><![CDATA[<div>Se considera que la reorganización  es necesaria de acuerdo a :<br><strong>Vendedor senior : </strong>Debe mantenerse para no bajar su productividad  <br><strong>Vendedor Master </strong>: Debe mantenerse dado que ya capto los clientes de la zona y debe cuidarlos y fidelizarlos a largo plazo sin bajar sus ventas <br>Vendedor intermedio: Por su experiencia puede rotar a otra zona para aumentar la productividad<br><strong>vendedor Junior ;</strong> Debe tener zonas con potencial y debe aumentar productividad </div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-22 02:13:12 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>8. Especifique cuántas visitas debe realizar cada representante y cuál debe ser su promedio de acuerdo a la distribución realizada en el punto anterior.</title>
         <author>dianprieto</author>
         <link>https://padlet.com/dianprieto/kiot203rk4h4gcdd/wish/635509170</link>
         <description><![CDATA[<div>Según el número de clientes actuales y el potencial a captar  estas serian las cifras <br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-22 02:13:55 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>9. Para poder cumplir con un incremento del 10% en el Market Share necesitará contratar más personal, para ello, realice una breve descripción del cargo y las aptitudes que deberá tener el futuro colaborador teniendo como referencia el reclutamiento de procesos. </title>
         <author>dianprieto</author>
         <link>https://padlet.com/dianprieto/kiot203rk4h4gcdd/wish/635509478</link>
         <description><![CDATA[<div>EJECUTIVO COMERCIAL<br><br>Responsable del asesoramiento al cliente, utilizando los medios y las técnicas a su alcance para conseguir que este cliente adquiera el producto y servicio ofrecido, Experiencia en ventas y en el sector de electrodomésticos y retail<br>Tareas principales<br>•Consolidación de cartera de clientes<br>•Prospección y captación de otros clientes<br>•Argumentación y cierre de ventas suficiente para cumplir con las cuotas asignadas<br>•Presentación de la empresa en su ámbito de actuación</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-22 02:14:23 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>12.Elabore el pronóstico de ventas para el próximo año, para toda la compañía y para cada territorio.</title>
         <author>dianprieto</author>
         <link>https://padlet.com/dianprieto/kiot203rk4h4gcdd/wish/635510058</link>
         <description><![CDATA[<div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-22 02:15:13 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>14.¿Cuál es el pronóstico de ventas para el próximo año, total compañía por territorios?</title>
         <author>dianprieto</author>
         <link>https://padlet.com/dianprieto/kiot203rk4h4gcdd/wish/635510360</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-06-22 02:15:41 UTC</pubDate>
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