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      <title>Línea de tiempo  &quot;Historia y evolución de la ingeniería en Gestión Empresarial&quot; by Sergio Flores</title>
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      <description>La gestión empresarial trae consigo un historial de evoluciones durante el paso de los años. Muchos de estos se mostraran a continuación. Sy Corvo, Helmut. (13 de mayo de 2021). Origen de la gestión empresarial.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-11-27 04:13:58 UTC</pubDate>
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         <title>Siglo XIX </title>
         <author>sergioflores0317</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>John Stuart Mill y Adam Smith, brindaron un trasfondo teórico para la asignación de recursos, la producción y temas de precios.</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-27 04:38:57 UTC</pubDate>
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         <title>1920</title>
         <author>sergioflores0317</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Aparecieron las primeras teorías integrales de gestión.&nbsp;</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-27 04:50:03 UTC</pubDate>
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         <title>1932– Estudios de Hawthorne</title>
         <author>sergioflores0317</author>
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         <description><![CDATA[<div><br><strong>A través de los experimentos de Hawthorne, Mayo concluyó que los factores humanos con frecuencia eran más críticos para motivar a los empleados a tener mayores niveles de productividad.</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-27 05:12:55 UTC</pubDate>
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         <title>1946-Desarrollo organizacional</title>
         <author>sergioflores0317</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Kurt Lewin. Su investigación descubrió que el aprendizaje dentro de las organizaciones se facilita cuando existe un conflicto entre la experiencia concreta y el análisis.<br></strong><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-28 02:00:08 UTC</pubDate>
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         <title>1954 – Jerarquía de necesidades de Maslow</title>
         <author>sergioflores0317</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Maslow agrupó las categorías de necesidades humanas en una pirámide. Los empleados deben satisfacer las necesidades de menor nivel antes de sentirse motivados a satisfacer las necesidades de mayor nivel.<br></strong><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-28 02:02:14 UTC</pubDate>
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         <title>1954 – Liderazgo y gestión</title>
         <author>sergioflores0317</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Peter Drucker en su libro </strong><strong><em>La práctica de la gestión</em></strong><strong> considera que la gestión consta de cinco funciones fundamentales. Estas son:<br></strong><br></div><div><strong><em>– Planificación y determinación de objetivos.<br>– Organización grupal.<br>– Motivación y comunicación.<br>– Evaluación del desempeño.<br>– Desarrollo de las personas.</em></strong><strong><br></strong><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-28 02:05:19 UTC</pubDate>
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         <title>1959 – Factores de higiene y motivacionales</title>
         <author>sergioflores0317</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Los factores de higiene deben estar presentes en el trabajo antes de que los gerentes puedan usar factores de motivación para estimular el desempeño de los trabajadores.<br></strong><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-28 02:27:32 UTC</pubDate>
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         <title>1960 – Teoría X y teoría Y</title>
         <author>sergioflores0317</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Los principios de la teoría X y la teoría Y de Douglas McGregor consisten en principios que impactan en la formulación y aplicación de las políticas y prácticas en el trato a los empleados.</strong><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-28 02:28:43 UTC</pubDate>
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         <title>1964 – Cuadrícula de gestión</title>
         <author>sergioflores0317</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Robert Blake y Jane Mouton desarrollaron un modelo de gestión que conceptualiza los estilos de gestión y las relaciones.<br>Su modelo usa dos ejes: la “preocupación por las personas” se traza usando el eje vertical y la “preocupación por la tarea” está a lo largo del eje horizontal .</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-28 02:32:00 UTC</pubDate>
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         <title>1970 – Planificación estratégica</title>
         <author>sergioflores0317</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Se cambió el enfoque de la función de medición a herramientas como la planificación estratégica. Se utilizaron la matriz de crecimiento compartido y el FODA para formalizar los procesos de planificación estratégica.</strong><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-28 02:34:37 UTC</pubDate>
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         <title>1980 – Ventaja competitiva</title>
         <author>sergioflores0317</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>La ventaja competitiva se convirtió en una prioridad para las organizaciones. Se usaron herramientas como la gestión de calidad total y Six Sigma para mejorar la productividad.</strong><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-28 02:55:47 UTC</pubDate>
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         <title>1990 – Optimización de procesos</title>
         <author>sergioflores0317</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Se popularizó la reingeniería de procesos. A mitad de la década, el 60 % de las compañías que integraban la lista Fortune 500 afirmaban tener planes o ya la habían iniciado.<br>Surgieron herramientas como los mapas de estrategia y tableros de gestión.</strong><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-28 03:19:30 UTC</pubDate>
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         <title>1990 – Organización de aprendizaje</title>
         <author>sergioflores0317</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Peter Senge popularizó la organización de aprendizaje con el libro </strong><strong><em>La quinta disciplina: arte y práctica de la organización de aprendizaje</em></strong><strong>.</strong><br><strong><em>– Dominio personal.<br>– Pensamiento sistémico.<br>– Visión compartida.<br>– Modelos mentales.<br>– Aprendizaje en equipo.</em></strong><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-28 03:26:38 UTC</pubDate>
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         <title>1995 – Ética en la gestión</title>
         <author>sergioflores0317</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>La idea de la ética en la gestión cambió la visión que se tenía de los empleados. Pasaron de ser un gasto a ser activos empresariales.</strong><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-28 03:40:37 UTC</pubDate>
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         <title>2000 – Big data</title>
         <author>sergioflores0317</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Principalmente impulsada por la industria de la consultoría bajo el lema de </strong><strong><em>Big data</em></strong><strong>, las organizaciones comenzaron a centrarse en el uso de la tecnología para su crecimiento y la creación de valor.</strong><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-28 03:43:32 UTC</pubDate>
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         <title>2013 – Internet, trabajo online, nuevas tecnologías</title>
         <author>sergioflores0317</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Poco a poco se irán notando los efectos que la robótica y la inteligencia artificial tienen en el mercado laboral. Se perderán millones de puestos de trabajo, lo que provocará que las personas en edad laboral tengan que “reciclarse” hacia nuevas profesiones.<br></strong><br></div><div><strong>La colaboración con robots e inteligencia artificial será cada vez más común para gestionar las organizaciones.<br></strong><br></div>]]></description>
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