1.       Objetivo y función de aseguramiento 

2.       Conocimientos y Capacidad

3.       Formulación de una política y programa

4.       Importancia de la prevención y la pronta adopción de medidas

5.       Seguimiento de las medidas correctivas

6.       Información sobre seguridad y salud

7.       Secretos comerciales

8.       Vigilancia de la salud

9.       Información a los trabajadores

10.    Información al empleador

11.    Peligros para terceros

12.    Monitoreo e investigaciones biológicas

13.    Promoción de la salud

14.    Protección de la comunidad y el medio ambiente

15.    Contribución al conocimiento científico

16.    Competencia, integridad e imparciabilidad

17.    Independencia profesional

18.    Equidad, no discriminación y comunicación

19.    Cláusula de ética en los contratos de empleo

20.    Registros

21.    Confidencialidad médica

22.    Datos sobre salud colectiva

23.    Relaciones con los demás profesionales de la salud

24.    Lucha contra los abusos

25.    Relaciones con los interlocutores sociales

26.    Promoción de la ética y la autoridad profesional

Es donde en la actualidad se deben generar alternativas de cambio de mentalidad, el empresario debe se consiente que los costos por falta de recursos, por ineficiencia son costos altos que no se ven reflejados en ocasiones claramente en la contabilidad o reportes financieros, de esta manera y relacionando la gestión empresarial donde el padre de la misma es Peter Drucker que plantea “El primer deber del negocio es sobrevivir y el principio de la guía económica no es la maximización de beneficio, sino la evitación de perdidas”; con lo anterior el empresario moderno que pertenece a empresas modernas, deber ser consiente del impacto medio ambiental, del impacto social y el impacto en sus trabajadores los cuales llegan a valorar la empresa cuando esta invierte en su salud y seguridad, implementando sistemas como el de prevención de riesgos laborales, teniendo claridad que el retorno de esta inversión es mayor al que podría tener en una indemnización o tiempos muertos por ausentismo, etc.

Con este panorama se busca iniciar a implementar tres instrumentos esenciales para iniciar una gestión empresarial preventiva como lo son el plan de prevención, la evaluación de riesgos y la planificación preventiva, todo soportado en el análisis costo – beneficio, lo que implica contar con variables de análisis matemático que lleven al cálculo de indicadores que muestren el avance y logro de las acciones preventivas, por ejemplo el cálculo del indicador VACH valor añadido al capital humano, indicador ROICH rendimiento de la inversión en el capital humano y CCH coste del capital humano. Así pues el ámbito empresarial comienza a mostrar tendencia por mostrar sus utilidades sociales como valor añadido y principal, lo que abre el camino para la implementación de estrategias de prevención.