20-11-2023

Aborda los conocimientos epistemológicos de la administración y la evolución del pensamiento administrativo, a través de diferentes enfoques y teorías que han permitido que el proceso administrativo (planificación, organización, dirección y control)

Es la base fundamental del desarrollo del perfil profesional

del administrador y se justifica en la aplicación de los contenidos abordados en ciertas asignaturas que permitirán fundamentar los principios y lineamientos primordiales para la gestión empresarial.

mediante palabras de enlace que forman relaciones jerárquicas.

Desarrollar nuevos programas de liderazgo.

La comunicación externa es la transmisión y recepción de datos, pautas, imágenes, referidas a la organización y a su contexto. La comunicación externa depende de la imagen corporativa.

La teoría de los campos conceptuales es una teoría cognitivista, que pretende proporcionar un marco coherente y algunos principios de base para el estudio del desarrollo y

del aprendizaje de competencias complejas, especialmente las que se refieren a las ciencias y las técnicas. Debido a que ofrece un marco para el aprendizaje, es de interés para la didáctica.

Su principal finalidad es la de proporcionar un marco que permita comprender las filiaciones y las rupturas entre conocimientos, en los niños y los adolescentes, entendiendo por “conocimientos” tanto los saber-hacer como los saberes expresados.

de la asignatura: Conoce y explica la evolución y aplicación de los diferentes modelos administrativos.

Conceptos primer nivel: Evolución de la

administración.

Conceptos segundo nivel: Metas, planes, elementos de la planeación.Gestión del recurso humano, administración de equipos

y grupos de trabajo, comunicación organizacional, comportamiento individual.

Conceptos tercer nivel: Aportes de Taylor y Fayol Escuelas: relaciones humanas, comportamiento administrativo, estructuralista, de sistemas, APO

2 El papel de la gerencia.

3 Management 3.0 Competencias Gerenciales

capacidades para desarrollar el talento

humano dentro de las organizaciones.

Administración de recursos humanos.

Subprocesos de recursos humanos.

Políticas y normas de recursos humanos.

sistemas de información administrativa en

entidades económicas.

Estrategia y su importancia.

Ventaja competitiva.

Diseño de la estrategia.

Ejecución de la estrategia.

Visión, misión, objetivos empresariales.