Planificación estratégica de TI y re-ingeniera de procesos by Michelle y Donald https://padlet.com/MichelleDonald/kgq0mna7uwyw Elaborado por: Michelle Narvaez Donald Miranda en-us 2019-06-18 20:09:33 UTC 2025-11-15 03:45:53 UTC hello@padlet.com https://imgglb.padletcdn.com/v13/image?t=g_auto&url=https%3A%2F%2Fpadlet.net%2Ficons%2Fpng%2F1f4cb.png Planificación estratégica MichelleDonald https://padlet.com/MichelleDonald/kgq0mna7uwyw/wish/368185917 Esta consta de un proceso en el cual se determinan cuatro factores importantes:]]> 2019-06-18 20:22:25 UTC https://padlet.com/MichelleDonald/kgq0mna7uwyw/wish/368185917 Planificación Estratégica en TI MichelleDonald https://padlet.com/MichelleDonald/kgq0mna7uwyw/wish/368186934 Que es el PETI?]]> 2019-06-18 20:30:33 UTC https://padlet.com/MichelleDonald/kgq0mna7uwyw/wish/368186934 Fases y elementos del PETI MichelleDonald https://padlet.com/MichelleDonald/kgq0mna7uwyw/wish/368188101 El modelo de planificación estratégica de tecnologías de información consta de las siguientes fases]]> 2019-06-18 20:41:29 UTC https://padlet.com/MichelleDonald/kgq0mna7uwyw/wish/368188101 Concepto de reingeniería de procesos michelle131710 https://padlet.com/MichelleDonald/kgq0mna7uwyw/wish/368190872
La Reingeniería de Procesos, consiste en la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos. De este modo se alcanzarán mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costes, calidad, servicio y rapidez.]]> 2019-06-18 21:07:05 UTC https://padlet.com/MichelleDonald/kgq0mna7uwyw/wish/368190872 Principios de la reingeniería michelle131710 https://padlet.com/MichelleDonald/kgq0mna7uwyw/wish/368193001 -Organizarse alrededor de los resultados y no de las tareas.
-Hacer que quienes utilizan el producto del proceso lo ejecuten.
-Fusionar el trabajo de procesamiento de la información con el trabajo real que produce la información.
-Tratar los recursos geográficamente dispersos como si estuvieran centralizados.
-Unir las actividades paralelas en lugar de integrar sus resultados.
-Colocar el punto de decisión en el lugar en donde se ejecuta el trabajo y crear un control para el proceso.
-Capturar la información una vez en la fuente.

]]> 2019-06-18 21:28:00 UTC https://padlet.com/MichelleDonald/kgq0mna7uwyw/wish/368193001 Características de la reingeniería michelle131710 https://padlet.com/MichelleDonald/kgq0mna7uwyw/wish/368193293 • Se sustituye la mejora continua y se lleva a cabo una mejora radical.
• El mercado tiene una marcada relevancia, buscando que el bien o servicio ofrecido sea considerado por los consumidores como el mejor entre los demás similares.
• Permite medir los resultados mediante factores externos como por ejemplo: la participación en el mercado.
• Se orienta en función de los procesos básicos de la empresa.
• Cuestiona los propósitos y principios de los negocios.
• Permite ver el incremento de los esfuerzos.

]]> 2019-06-18 21:31:26 UTC https://padlet.com/MichelleDonald/kgq0mna7uwyw/wish/368193293 La importancia de la tecnología en el proceso de reingeniería de procesos michelle131710 https://padlet.com/MichelleDonald/kgq0mna7uwyw/wish/368193805 La reingeniería impone una nueva forma de pensar, en lo que a tecnología se refiere. Los gerentes deben asumir que necesitan ir por delante de las necesidades del cliente. Antes se valoraba quién era el que respondía ante una solicitud del cliente, quién cubría una necesidad patente. En las compañías rediseñadas la actitud ante el fenómeno tecnológico debe ser distinta, ya que estas compañías pretenden adelantarse, como veremos, a la necesidad del cliente, al problema que necesita ser resuelto. Esta nueva concepción y la importancia de la tecnología en un entorno rediseñado condicionarán notablemente la forma de realizar el trabajo.]]> 2019-06-18 21:36:19 UTC https://padlet.com/MichelleDonald/kgq0mna7uwyw/wish/368193805