a) La organización es un sistema abierto, en constante interacción con el medio recibiendo materia prima, personas, energía, y transformándolas en producto y servicios.

b) La organización es un sistema con objetivos o funciones múltiples.

c) La organización es un conjunto de subsistemas en interacción dinámica unos con otros.

d) Los subsistemas son mutuamente dependientes y los cambios que ocurren en unos de ellos afecta en el comportamiento de los otros.

e) La organización existe en un ambiente dinámico que comprende otros sistemas. 

f) Los múltiples eslabones entre la organización y su medio ambiente hacen difícil la clara definición de las fronteras organizacionales. 

a) Importancia (entradas): La organización recibe insumos del ambiente y depende de suministros renovados de energía de otras instituciones o de personas.

b) Transformaciones (procesamiento): Los sistemas abiertos transforman la energía recibida.

c) Exportación (Salidas): Los sistemas abiertos exportan sus productos, servicios o resultados para el medio ambiente.

d) Los sistemas son ciclos de eventos que se repiten.

e) Entropía negativa: La entropía es un proceso por el cual todas las formas organizadas tienden al agotamiento, a la desorganización, a la desintegración y al final, a la muerte. Para sobrevivir, los sistemas abiertos necesitan moverse para detener el proceso entrópico y reabastecerse de energía.

f) Información como consumo, retroalimentación negativa y proceso de codificación. Los sistemas abiertos, reciben insumos, como materiales o energía, que se transforman o procesan.

g) Estado de equilibrio y homeóstasis dinámica. El sistema abierto mantiene una consistencia en el intercambio de energía importada y exportada del ambiente, asegurando su carácter organizacional y evitando el proceso entrópico.

h) Diferenciación. Tiene  a la diferenciación, es decir, a la multiplicación y a la elaboración de las funciones, lo que le trae también la multiplicación de papeles y diferenciación interna.

i) Equifinalidad: Un sistema puede alcanzar, por una variedad de caminos, el mismo resultado final, partiendo de diferentes condiciones iniciales.

j) Limites y fronteras: la organización presenta límites y fronteras, es decir, barreras entre el sistema y el ambiente

a) Subsistemas técnico: Que comprende las tareas que serán desempeñados, las instalaciones físicas, los equipos e instrumentos utilizados, las exigencias de las tareas, las utilidades y técnicas operacionales, el ambiente físico y la forma en cómo están acomodados, así como las operación de las tareas.

b) Subsistema social: Que comprende a las personas, sus características físicas y psicológicas, las relaciones sociales entre los individuos encargados de la ejecución   de la tarea, así como las exigencias de las organizaciones formal e informal en la situación del trabajo.

El enfoque sociotécnico concibe la organización como la combinación de la tecnología con un subsistema social.

 Materia: Teoría General De Sistemas

Profesor (a): Juan Manuel Aranda Torres
Alumnos: Adrián Casillas Cervantes 

José de Jesús López Bibiano

Grado de Licenciatura: 4to.

Turno: Vespertino

Es muy interesante como el pasar de los años, el grado de dependencia de la sociedad hacia los sistemas y su complejidad que han hecho que el diario vivir no sea valorado como la economía lo demanda.

Un punto a favor es que gracias a ellos nos permite tener un panorama más completo de lo que nos rodea desde pequeños detalles de la vida cotidiana asta los grandes y complejos sistemas que pudiéramos imaginar. Aun así, debido a la complejidad es necesario más capacitación para lograr soluciones a las actividades que por razones internas o externas no son tomadas en cuenta.