-Disney tiene una multidivisional (forma M) estructura organizativa lo cual es común en empresas diversificadas con muchos intereses. Estos intereses están respaldados por seis segmentos de tipo empresarial que aprovechan los intereses de Disney.

-La aplicación de este modelo en el que involucran a todos sus colaboradores podría ser su ventaja competitiva ya que les permite mejorar la calidad de su servicio y asegurar su permanencia en el mercado.

-disney realiza contratos con sus empleados de los parques donde son sumamente estructos en las clausulas para brindar una mejor experiencia.

1. Política Global de Seguridad de Grupo Bimbo,

2. Crearon la oficina global de Cultura Organizacional y Diversidad, Equidad e Inclusión con la finalidad de acelerar el impacto de nuestra estrategia.

3. programas de desarrollo. A través de acciones, reafirmamos nuestro compromiso para construir el mejor lugar para trabajar y marcamos una diferencia positiva en nuestro entorno, siendo agentes de cambio y construyendo una mejor empresa.

Cada división tiene su propio equipo de liderazgo responsable de las operaciones del restaurante, la cadena de suministro y el marketing local.

Evolución e innovación constantes. Somos una organización en continuo aprendizaje, con el fin de prever y responder a las necesidades cambiantes de clientes, empleados y de nuestro Sistema.