El entusiasmo ayuda a que el sacrificio que conlleva toda actividad profesional no implique padecimiento, sino deseo de superación. El amor a nuestra ocupación resulta fundamental en el emprendimiento. Trabajar en aquello que nos apasiona nos otorga independencia y autoconfianza, y eso supone una de las características del emprendedor/a de éxito.

2. Creatividad: Montar una empresa requiere inventiva. La imaginación nos da alas para mostrarnos ambiciosos y captar oportunidades en lugares inhóspitos. No se antoja primordial concebir un producto aún no inventado, sino mejorar aquello que ya prolifera en el mercado.

La aptitud innovadora garantiza la diferenciación; y esa autenticidad ejerce como una de las destrezas que ponen en práctica los empresarios de éxito.

3. Responsabilidad: Sensatez y seriedad. Llegar el primero al puesto de trabajo y marcharse el último. La dedicación funciona como un arma principal en todo emprendedor/a que logra el reconocimiento.

Además, la toma de decisiones requiere compromiso, pues tendremos que valorar las implicaciones y las consecuencias de apostar por un camino u otro. La responsabilidad que comporta asumir riesgos se incrementará si no tenemos socios.

4. Capacidad para adaptarse a los cambios: No nos engañemos, si hay un estado continuamente presente en el emprendimiento es la incertidumbre, y resulta algo que ha llegado a convertirse en una de las características de la comunidad emprendedora. No existe una fórmula milagrosa que catapulte a la victoria eterna a una compañía.

El mundo evoluciona a pasos agigantados y, aunque podemos sospechar ciertas alteraciones en el devenir de los acontecimientos, no tenemos la certeza de qué aspectos cambiarán y en qué medida. Por este motivo, la flexibilidad de la comunidad emprendedora supone un punto a su favor cuando la incertidumbre merodea en el mercado.

5. Visión: Esta capacidad se relaciona con la anterior. Como una de las características de la comunidad emprendedora si, además de ser flexibles, contamos con la destreza de adelantarnos a los acontecimientos, tendremos la mitad del camino ganado.

Encontrar las soluciones antes de que irrumpa el problema parece la situación deseable. Esta habilidad suele germinar con los años de experiencia, aunque todo principiante en este apasionante mundo del emprendimiento ha de estar dotado de la capacidad de contemplar diferentes enfoques.

Según la personalidad e intereses los tipos de emprendedores pueden ser los siguientes:

1. Emprendedor social: No busca dinero, ni fama. Solo se enfoca en resolver algún problema en su sociedad o comunidad mediante un sistema innovador. El emprendedor social desea ejecutar

sus ideas para que las personas puedan tener una mejor calidad de vida en cualquier parte del mundo.

2. Emprendedor especialista: Es una persona metódica y técnica. Se concentra en las ideas para un sector específico y busca generar impacto a nivel corporativo con ellas. En su mayoría son profesionistas que combinan sus conocimientos con el emprendimiento para desarrollar un proyecto que les genere dinero.

3. Emprendedor multi-funcional: Los emprendedores multi-sector, son personas que se enfocan en varios proyectos a la vez, sin tener mucho que ver uno con el otro. Son capaces de generar avances con dos o más negocios en simultáneo, sin perder el enfoque en ninguno.

4. Emprendedores por accidente: En la historia hemos visto que muchos "errores" han ocasionado en sus responsables grandes descubrimientos. Los emprendedores por accidente son los que se topan con una idea al azar y la identifican como una posibilidad real de negocios. Como cuando Zuckenberg estaba ayudando a unos compañeros de estudio en su página web de la fraternidad y la transformó en lo que es Facebook.

Proveer vehículos alquilados a nuestros clientes externos.
Ofrecer un servicio de alta calidad a nuestros clientes.
Visión

Posicionar la marca y ser la empresa de alquiler de vehículos más reconocida a nivel nacional.
Valores:
Puntualidad:
Ofrecer puntualidad a nuestros clientes o proveedores en reuniones.
Excelencia:
Dar servicio de calidad a nuestros clientes. Si nos exigimos dar lo mejor, daremos lo mejor.
Escucha:

Es muy importante para nuestro equipo que nuestros clientes se sientan escuchados y que tengamos en cuenta lo que nos dicen.

 

 

 

Mencione 4 características del emprendedor 
Cualidades que necesitas para ser un buen emprendedor

Mencione 4 Tipos de emprendedores

Explique en que consiste la Idea de negocios de su empresa
Mi empresa es una venta de maquillaje y de skin care traido directamente desde estados únicos

Justifique y nombre de la empresa
el nombre de la empresa es el conjunto de las dos primeras letras de las 3 personas que lo crearon, es un significado familiar

Defina el concepto de propuesta de valor
El cliente nos va a preferir a nosotros por distintos factores, empezando por nuestro excelente servicio al cliente, por nuestros precios, por la velocidad de entrega y por nuestra innovación en productos en tendencia.

 

Indique la identidad empresarial de su empresa

¿Qué es Segmentación del Mercado?
La segmentación de mercado divide un mercado en segmentos más pequeños de compradores que tienen diferentes necesidades, características y comportamientos que requieren estrategias o mezclas de marketing diferenciadas.

Refiérase a la mezcla de mercadotecnia mencionando las 4 P

Defina el concepto de Producción

Defina en qué consisten las Finanzas de una empresa

Defina los siguientes conceptos

1.Ingresos: Entrada por la que se accede al interior de un sitio cerrado, especialmente un templo, palacio, etc.

2.Gastos Fijos: Los gastos fijos son aquellos que no puedes dejar de cubrir. De alguna forma, son un tipo de gasto de carácter obligatorio que tienes cada mes. A modo de ejemplo se pueden considerar: El colegio de los hijos.

3.Gastos Variables: Un costo variable es aquel que se modifica de acuerdo a variaciones del volumen de producción, se trata tanto de bienes como de servicios. Es decir, si el nivel de actividad decrece, estos costos decrecen, mientras que si el nivel de actividad aumenta, también lo hace esta clase de costos.

Emprender es tener la iniciativa de llevar a la práctica una idea de negocio, es decir, crear una empresa y llevar a cabo la producción del bien o prestación del servicio, sin que esto quede en una mera intención.

Mencione 4 características del emprendedor 

1. Pasión: La vocación supone el leitmotiv de toda profesión. No podremos dedicarnos en cuerpo y alma a nuestra marca si no nos gusta lo que hacemos.

 

El entusiasmo ayuda a que el sacrificio que conlleva toda actividad profesional no implique padecimiento, sino deseo de superación. El amor a nuestra ocupación resulta fundamental en el emprendimiento. Trabajar en aquello que nos apasiona nos otorga independencia y autoconfianza, y eso supone una de las características del emprendedor/a de éxito.

 

2. Creatividad: Montar una empresa requiere inventiva. La imaginación nos da alas para mostrarnos ambiciosos y captar oportunidades en lugares inhóspitos. No se antoja primordial concebir un producto aún no inventado, sino mejorar aquello que ya prolifera en el mercado.

 

La aptitud innovadora garantiza la diferenciación; y esa autenticidad ejerce como una de las destrezas que ponen en práctica los empresarios de éxito.

 

3. Responsabilidad: Sensatez y seriedad. Llegar el primero al puesto de trabajo y marcharse el último. La dedicación funciona como un arma principal en todo emprendedor/a que logra el reconocimiento.

 

Además, la toma de decisiones requiere compromiso, pues tendremos que valorar las implicaciones y las consecuencias de apostar por un camino u otro. La responsabilidad que comporta asumir riesgos se incrementará si no tenemos socios.

 

4. Capacidad para adaptarse a los cambios: No nos engañemos, si hay un estado continuamente presente en el emprendimiento es la incertidumbre, y resulta algo que ha llegado a convertirse en una de las características de la comunidad emprendedora. No existe una fórmula milagrosa que catapulte a la victoria eterna a una compañía.

 

El mundo evoluciona a pasos agigantados y, aunque podemos sospechar ciertas alteraciones en el devenir de los acontecimientos, no tenemos la certeza de qué aspectos cambiarán y en qué medida. Por este motivo, la flexibilidad de la comunidad emprendedora supone un punto a su favor cuando la incertidumbre merodea en el mercado.

 

 

Mencione 4 Tipos de emprendedores

1. Emprendedor social: No busca dinero, ni fama. Solo se enfoca en resolver algún problema en su sociedad o comunidad mediante un sistema innovador. El emprendedor social desea ejecutar

 

sus ideas para que las personas puedan tener una mejor calidad de vida en cualquier parte del mundo.

 

2. Emprendedor especialista: Es una persona metódica y técnica. Se concentra en las ideas para un sector específico y busca generar impacto a nivel corporativo con ellas. En su mayoría son profesionistas que combinan sus conocimientos con el emprendimiento para desarrollar un proyecto que les genere dinero.

 

3. Emprendedor multi-funcional: Los emprendedores multi-sector, son personas que se enfocan en varios proyectos a la vez, sin tener mucho que ver uno con el otro. Son capaces de generar avances con dos o más negocios en simultáneo, sin perder el enfoque en ninguno.

 

3. Emprendedores por accidente: En la historia hemos visto que muchos "errores" han ocasionado en sus responsables grandes descubrimientos. Los emprendedores por accidente son los que se topan con una idea al azar y la identifican como una posibilidad real de negocios. Como cuando Zuckenberg estaba ayudando a unos compañeros de estudio en su página web de la fraternidad y la transformó en lo que es Facebook.

 

Explique en que consiste la Idea de negocios de su empresa 

Una idea de negocio es ese servicio o producto, existente o creado, al que se le aporta una propuesta de valor (solución) para el mercado al que se enfoca y, en consecuencia, puede generar beneficios económicos para el impulsor y un beneficio real para el consumidor. Cuando se desarrolla en forma de modelo de negocio y se pone en práctica hace del creador un empresario.

 

Justifique y nombre de la empresa

 La Justificación del negocio demuestra las razones por las cuales se emprende un proyecto. Responde a la pregunta: ¿Por qué se necesita este proyecto? La Justificación del Negocio dirige toda la toma de decisiones relacionadas con el proyecto. Por lo tanto, es importante evaluar la viabilidad y factibilidad de un proyecto, no solamente antes de comprometerse con gastos considerables o inversiones en etapas iniciales del proyecto, sino que también es necesario verificar la justificación del negocio, continuamente, a lo largo del ciclo de vida de este.

 

Se debe cancelar un proyecto si se encuentra que no es viable. La decisión debe elevarse a los interesados relevantes y a la gerencia senior. La justificación del negocio para un proyecto debe evaluarse al inicio del proyecto, a intervalos predefinidos a lo largo del proyecto, y en cualquier momento en el que se presenten problemas o riesgos que atenten contra la factibilidad del proyecto.

 

 

 

 

 

 

 

Defina el concepto de propuesta de valor

 Una vez que ya conocemos quienes son los clientes de nuestro proyecto, vamos a empezar con el corazón del lienzo del modelo de negocio, la propuesta de valor.

 

¿Qué es el Canvas de la Propuesta de Valor? Es una herramienta para definir cómo nuestro producto o servicio creará valor para nuestros clientes. No se trata solo del producto (bien o servicio), sino de todos los factores alrededor del mismo y que aportan algún valor al cliente.

 

 

Indique la identidad empresarial de su empresa 

Nombre: Por qué seleccionaron el nombre, a qué se refiere y está acorde a lo que la empresa va a comercializar.

 

Misión: Responde a: ¿Qué es?, ¿Cómo se va a hacer? ¿Cuándo y dónde lo va a hacer?

 

Visión: Es una redacción a futuro de lo que será la empresa

 

Objetivos estratégicos: Mínimo 3 y responde cómo se logrará la Misión y Visión en un plazo determinado. Establecerlos a corto y largo plazo.

 

Valores: Al menos 3 y se deben especificar cómo se aplicarán en la empresa con los asociados y clientes

 

 

 

 

¿Qué es Segmentación del Mercado?

Significa dividir el Mercado total de un bien o servicio en varios grupos más pequeños e internamente homogéneos de consumidores, en su grado de intensidad de la necesidad. Más específico podemos decir, que es la división del mercado en grupos diversos de consumidores con diferentes necesidades, características o comportamientos, que podrían requerir productos o mezclas de marketing diferentes.

La segmentación es también un esfuerzo por mejorar la precisión del marketing de una empresa. Es un proceso de agregación: agrupar a un segmento de mercado a personas con necesidades semejantes.

El segmento de mercado es un grupo relativamente grande y homogéneo de consumidores que se pueden identificar dentro de un mercado, que tienen deseos, poder de compra, ubicación geográfica, actitudes de compra o hábitos de compra similares y que reaccionarán de modo parecido ante una mezcla de marketing.

 

Refiérase a la mezcla de mercadotecnia mencionando las 4 P

Existen diferentes tipos de alianzas estratégicas y se basan en diferentes aspectos. Sin embargo, todas tienen el mismo objetivo: fortalecer empresas y crear nuevas oportunidades de negocio.

 

· Alianzas de mercadotecnia: su propósito básico es incrementar las ventas sin hacer nuevas inversiones o incurrir en costos indirectos, utilizando el sistema de distribución de una compañía o ingresando a otros mercados. Por ejemplo, cuando se ingresa a otro país a través de una cadena al detalle.

 

Defina el concepto de Producción

La producción es la actividad económica que se encarga de transformar los insumos para convertirlos en productos.

 

Por lo tanto, la producción es cualquier actividad que aprovecha los recursos y las materias primas para poder elaborar o fabricar bienes y servicios, que serán utilizados para satisfacer una necesidad.

 

También se podría decir que la producción es una actividad dirigida a la satisfacción de las necesidades humanas, a través del procesamiento de las materias primas, hasta generar productos o mercancías, que serán intercambiadas dentro del mercado.

 

Por lo tanto, la definición económica de producción es muy amplia, ya que se pueden incluir como producción cualquier actividad humana donde se está elaborando un satisfactor de una necesidad determinada.

 

En efecto, es producción una pintura producida por un artista, una artesanía elaborada por un alfarero, los servicios de auditoría que provee una empresa, la actividad agrícola y por supuesto todo lo relacionado con el sector industrial.

 

 

 

Defina en qué consisten las Finanzas de una empresa

 

Estimación de ingresos

 

Empezar a emprender puede ser una gran aventura y si bien en general siempre empezamos por diseñar un producto o servicio que nos apasione y ayude a resolver algún problema de nuestros potenciales clientes, la realidad es que por más producto exitoso que creemos, nuestro emprendimiento no va a ser sostenible en el tiempo a menos de que sea rentable y nos permita poder vivir del mismo.

 

Es por ello por lo que se debe aprender a analizar los números del negocio para entender si el mismo es rentable y se puede mantener en el tiempo.

 

Para empezar, Se debe analizar las finanzas personales. Necesitas conocer cuánto dinero se necesita todos los meses para vivir.

 

Una vez que organizado el presupuesto y sabiendo cuánto dinero se necesita todos los meses, se comienza con el presupuesto del negocio.

 

Es muy importante mantener por separado las finanzas personales y las del emprendimiento.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Defina los siguientes conceptos

1.Ingresos: son las ventas mensuales. Por ejemplo, si tienes un emprendimiento de servicios podrías agrupar las ventas por tipo de clientes: Particulares y empresas. O bien si tienes un negocio de venta de producto podríamos agruparlas por la línea de producto. A continuación, ejemplos:

 

· Clientes mayoristas y minoristas

 

· Clientes personas y empresas

 

· Líneas de producto

 

· Líneas de servicios

 

2.Gastos Fijos: son necesarios para el mantenimiento de tu negocio.

 

Son gastos que si o si todos los meses debes pagar para que tu emprendimiento siga funcionando. Y en general no se relacionan con el nivel de producción.

 

Algunos ejemplos son:

 

· Servicios (Luz, Internet, Agua, Limpieza, etc.)

 

· Alquileres de oficinas, locales o depósitos

 

· Servicios profesionales (contador, abogado, diseñador, etc.)

 

· Sueldos (acá deberías incluir tu sueldo mensual)

 

· Impuestos mensuales

 

3.Gastos Variables: son aquellos que tienen un impacto directo en la producción de tu emprendimiento. Pueden variar en cantidad y en el importe a pagar todos los meses.

 

Algunos ejemplos son:

 

· Compra de materiales o materia prima

 

· Contratación de servicios profesionales para trabajos puntuales

 

· Viáticos

 

· Refrigerios

 

· Organización de eventos (siempre que no sea la actividad principal de tu negocio)

 

· Librería

 

· Asesoramiento Legal para un nuevo producto o servicio.

 

 

 

 

 

La Justificación del negocio demuestra las razones por las cuales se emprende un proyecto. Responde a la pregunta: ¿Por qué se necesita este proyecto? La Justificación del Negocio dirige toda la toma de decisiones relacionadas con el proyecto. Por lo tanto, es importante evaluar la viabilidad y factibilidad de un proyecto, no solamente antes de comprometerse con gastos considerables o inversiones en etapas iniciales del proyecto, sino que también es necesario verificar la justificación del negocio, continuamente, a lo largo del ciclo de vida de este.

Se debe cancelar un proyecto si se encuentra que no es viable. La decisión debe elevarse a los interesados relevantes y a la gerencia senior. La justificación del negocio para un proyecto debe evaluarse al inicio del proyecto, a intervalos predefinidos a lo largo del proyecto, y en cualquier momento en el que se presenten problemas o riesgos que atenten contra la factibilidad del proyecto.

Una vez que ya conocemos quienes son los clientes de nuestro proyecto, vamos a empezar con el corazón del lienzo del modelo de negocio, la propuesta de valor.

¿Qué es el Canvas de la Propuesta de Valor? Es una herramienta para definir cómo nuestro producto o servicio creará valor para nuestros clientes. No se trata solo del producto (bien o servicio), sino de todos los factores alrededor del mismo y que aportan algún valor al cliente.

Definición e importancia de:

Nombre: Por qué seleccionaron el nombre, a qué se refiere y está acorde a lo que la empresa va a comercializar.

Misión: Responde a: ¿Qué es?, ¿Cómo se va a hacer? ¿Cuándo y dónde lo va a hacer?

Visión: Es una redacción a futuro de lo que será la empresa

Objetivos estratégicos: Mínimo 3 y responde cómo se logrará la Misión y Visión en un plazo determinado. Establecerlos a corto y largo plazo.

Valores: Al menos 3 y se deben especificar cómo se aplicarán en la empresa con los asociados y clientes

Significa dividir el Mercado total de un bien o servicio en varios grupos más pequeños e internamente homogéneos de consumidores, en su grado de intensidad de la necesidad. Más específico podemos decir, que es la división del mercado en grupos diversos de consumidores con diferentes necesidades, características o comportamientos, que podrían requerir productos o mezclas de marketing diferentes.

La segmentación es también un esfuerzo por mejorar la precisión del marketing de una empresa. Es un proceso de agregación: agrupar a un segmento de mercado a personas con necesidades semejantes.

El segmento de mercado es un grupo relativamente grande y homogéneo de consumidores que se pueden identificar dentro de un mercado, que tienen deseos, poder de compra, ubicación geográfica, actitudes de compra o hábitos de compra similares y que reaccionarán de modo parecido ante una mezcla de marketing.

El programa de marketing

Al realizar un programa de marketing se debe tener en cuenta las necesidades del mercado, su manera de distribución, el precio final del producto, la publicidad y promoción, y el costo del desarrollo para llegar a beneficio buscado.

La producción es la actividad económica que se encarga de transformar los insumos para convertirlos en productos.

Por lo tanto, la producción es cualquier actividad que aprovecha los recursos y las materias primas para poder elaborar o fabricar bienes y servicios, que serán utilizados para satisfacer una necesidad.

También se podría decir que la producción es una actividad dirigida a la satisfacción de las necesidades humanas, a través del procesamiento de las materias primas, hasta generar productos o mercancías, que serán intercambiadas dentro del mercado.

Por lo tanto, la definición económica de producción es muy amplia, ya que se pueden incluir como producción cualquier actividad humana donde se está elaborando un satisfactor de una necesidad determinada.

En efecto, es producción una pintura producida por un artista, una artesanía elaborada por un alfarero, los servicios de auditoría que provee una empresa, la actividad agrícola y por supuesto todo lo relacionado con el sector industrial.

· Clientes mayoristas y minoristas

· Clientes personas y empresas

· Líneas de producto

· Líneas de servicios

2.Gastos Fijos: son necesarios para el mantenimiento de tu negocio.

Son gastos que si o si todos los meses debes pagar para que tu emprendimiento siga funcionando. Y en general no se relacionan con el nivel de producción.

Algunos ejemplos son:

· Servicios (Luz, Internet, Agua, Limpieza, etc.)

· Alquileres de oficinas, locales o depósitos

· Servicios profesionales (contador, abogado, diseñador, etc.)

· Sueldos (acá deberías incluir tu sueldo mensual)

· Impuestos mensuales

3.Gastos Variables: son aquellos que tienen un impacto directo en la producción de tu emprendimiento. Pueden variar en cantidad y en el importe a pagar todos los meses.

Algunos ejemplos son:

· Compra de materiales o materia prima

· Contratación de servicios profesionales para trabajos puntuales

· Viáticos

· Refrigerios

· Organización de eventos (siempre que no sea la actividad principal de tu negocio)

· Librería

· Asesoramiento Legal para un nuevo producto o servicio

Una vez que se tiene toda esta información detallada, se puede comenzar a armar el presupuesto del emprendimiento.

El mismo puede ayudar a entender si es rentable, a partir del siguiente cálculo:

Es tener la iniciativa de llevar a la práctica una idea de negocio, es decir, crear una empresa y llevar a cabo la producción del bien o prestación del servicio, sin que esto quede en una mera intención.

características del emprendedor

1 emprendedor oportunista

2 emprendedor inversionista

3 emprendedor por necesidad

4 emprendedor multifuncional

Elaborar una plataforma de compras confiable para las personas donde puedan adquirir los productos que buscan.

Lograr que todas las personas que compren en nuestra empresa se sientan con la seguridad que están utilizando una plataforma confiable.

Nuestra propuesta de valor es identificar los siguientes problemas, Como la poca accesibilidad y comodidad de los clientes al adquirir productos por vía internet. Además, no tener suficientes asesorías para adquirir productos con bajo costo. Los clientes deben hacer largas filas para solo adquirir un producto. Por lo tanto, la empresa creada propone diferentes opciones de pago y asesorías a los clientes para que adquieran productos eficientes en calidad y variedad de precios, y con mayor facilidad de acceso a tan solo un clic.

Nuestra identidad Consiste en ser un suplidor de productos varios.

Ser una plataforma parecido a Amazon, DHL, Wish a nivel nacional que unifique diferentes necesidades en una sola.

Analizar tendencias comerciales para poder canalizarlas para darle opciones a la población.

Misión

Nuestra misión consiste en mejorar la calidad de vida de nuestros clientes; brindando siempre la rapidez, eficiencia y confianza  a todos nuestros clientes.

visión

Nuestro deseo es expandirnos y llegar al mayor número de personas, para así poder satisfacer sus necesidades, pero sin perder nuestros valores principales.

tratar de que nuestro equipo se muestra apasionado por lo que hace. Eso es, apasionado por el trabajo, por la atención al cliente, y por todo lo que hacemos en nuestra compañía. Por eso, tener la calidad, pasión,confianza  como valor de nuestra empresa significa para nosotros garantizar los parámetros establecidos.

Valores de Nuestra Empresa

Significa dividir el Mercado total de un bien o servicio en varios grupos más pequeños e internamente homogéneos de consumidores, en su grado de intensidad de la necesidad. Más específico podemos decir, que es la división del mercado en grupos diversos de consumidores con diferentes necesidades, características o comportamientos, que podrían requerir productos o mezclas de marketing diferentes.

El programa de marketing

Al realizar un programa de marketing se debe tener en cuenta las necesidades del mercado, su manera de distribución, el precio final del producto, la publicidad y promoción, y el costo del desarrollo para llegar al beneficio buscado.

- Calidad

- Aspectos

- Opciones

- Localización - Inventario - Transporte

-promoción 

- Publicidad - Venta personal - Promoción de ventas

Precio de lista -Descuentos -Concesión -Período de pago

La producción es la actividad económica que se encarga de transformar los insumos para convertirlos en productos.

Por lo tanto, la producción es cualquier actividad que aprovecha los recursos y las materias primas para poder elaborar o fabricar bienes y servicios, que serán utilizados para satisfacer una necesidad.

Estimación de ingresos

Empezar a emprender puede ser una gran aventura y si bien en general siempre empezamos por diseñar un producto o servicio que nos apasione y ayude a resolver algún problema de nuestros potenciales clientes, la realidad es que por más producto exitoso que creemos, nuestro emprendimiento no va a ser sostenible en el tiempo a menos de que sea rentable y nos permita poder vivir del mismo.

Es por ello por lo que se debe aprender a analizar los números del negocio para entender si el mismo es rentable y se puede mantener en el tiempo.

son las ventas mensuales. Por ejemplo, si tienes un emprendimiento de servicios podrías agrupar las ventas por tipo de clientes: Particulares y empresas. O bien si tienes un negocio de venta de producto podríamos agruparlas por la línea de productos.

son necesarios para el mantenimiento de tu negocio.

Son gastos que si o si todos los meses debes pagar para que tu emprendimiento siga funcionando.

son aquellos que tienen un impacto directo en la producción de tu emprendimiento. Pueden variar en cantidad y en el importe a pagar todos los meses

Es desarrollar una idea y proyectarlo 

2.    Mencione 4 Tipos de emprendedores

Social, por necesidad, multifuncional y por accidente 

3.    Explique en que consiste la Idea de negocios de su empresa

Es proporcionar o solucionar rápidas a nuestros clientes sin necesidad de salir de su hogar.

4.    Justifique y nombre de la empresa

 

(JJGD Logistic Supply S.A) este nombre se eligió de acuerdo a la imagen que
 deseamos vender, abarcando los fines y propósitos de este negocio, que sea
 atractivo y sencillo.
 JUSTIFICACIÓN
 ○ La idea de Negocio, es forjar una estructura sólida y confiable que brinde
 ayuda asesoría y facilite a nuestros clientes diversidad de mecanismos para
 suplir sus necesidades. Nuestro enfoque es ser Proveedores de productos
 internos como alimentación, línea de ropa para todos, accesorios, cosméticos,
 joyería y cualquier producto que sea necesario para nuestros clientes.

 

5.    Defina el concepto de propuesta de valor. 

Para nosotros es dar solución a cualquier problema de nuestros clientes desde lo más básico hasta lo más lujoso, confiables y garantizado.

 

6.    Indique la identidad empresarial de su empresa

Nuestra identidad Consiste en ser un suplidor de productos varios. Ser una plataforma parecido a Amazon, DHL, Wish a nivel nacional.

 

7.    ¿Qué es Segmentación del Mercado?

Significa dividir el Mercado total de un bien o servicio en varios grupos más pequeños e internamente homogéneos de consumidores, en su grado de intensidad de la necesidad.

8.    Refiérase a la mezcla de mercadotecnia mencionando las 4 P

Mezcla del marketing: 

Producto que vendes.

Precio cuanto estar dispuesto a pagar.

Punto de venta localización.

Promoción darse a conocer

 

9.    Defina el concepto de Producción

Actividad económica que se encarga de transformar los insumos para convertirlos en productos.

 

10. Defina en qué consisten las Finanzas de una empresa

Se debe analizar las finanzas personales y conocer cuánto dinero se necesita todos los meses para vivir. Una vez que organizado el presupuesto y sabiendo cuánto dinero se necesita todos los meses, se comienza con el presupuesto del negocio.

11.Defina los siguientes conceptos

1.Ingresos: Son las ventas mensuales

   2.Gastos Fijos: son necesarios para el mantenimiento de tu negocio. 
   3.Gastos Variables: son aquellos que tienen un impacto directo en la producción de tu     emprendimiento. Pueden variar en cantidad y en el importe a pagar todos los meses.

Definición de emprender

Emprender: Emprender es tener la iniciativa de llevar a la práctica una idea de ,prestación del servicio, sin que esto quede en una mera intención.

Características del emprendedor

1.Pasión, 2. Creatividad, 3. Responsabilidad, 4. Capacidad para adaptarse a los cambios.

Tipos de emprendedores

Emprendedor social, Emprendedor especialista, Emprendedores por accidente, Emprendedor oportunista

Idea de negocio: en qué consiste la idea: Una idea de negocio es ese servicio o producto, existente o creado, al que se le aporta una propuesta de valor (solución) para el mercado al que se enfoca y, en consecuencia, puede generar beneficios económicos para el impulsor y un beneficio real para el consumidor. Cuando se desarrolla en forma de modelo de negocio y se pone en práctica hace del creador un empresario

Justificación y nombre de la empresa

La Justificación del negocio demuestra las razones por las cuales se emprende un proyecto. Responde a la pregunta: ¿Por qué se necesita este proyecto? La Justificación del Negocio dirige toda la toma de decisiones relacionadas con el proyecto

Justifique y nombre de la empresa

Defina el concepto de propuesta de valor.

 

Una vez que ya conocemos quienes son los clientes de nuestro proyecto, vamos a empezar con el corazón del lienzo del modelo de negocio, la propuesta de valor 

 

Indique la identidad empresarial de su empresa

Definición e importancia de:

Nombre: JJGD LOGISTIC SUPPY S.A 

Misión: Somos una empresa que trabaja en mejorar la calidad de vida de nuestros clientes brindando siembre rapidez, eficiencia y confianza.

Visión: Nuestro deseo es expandirnos y llegar al mayor número de personas, para así poder satisfacer sus necesidades, pero sin perder nuestros valores principales

Objetivos estratégicos: 

Elaborar una plataforma de compras confiable para las personas donde puedan adquirir los productos que buscan.

Lograr que todas las personas que compren en nuestra empresa se sientan con la seguridad que están utilizando una

plataforma confiable.

Establecer tiempos de entrega de los productos. El tiempo de espera cuando se compra por internet, es crucial, por

lo que debemos ser realistas y colocar un tiempo de entrega real.

Valores: ● Atención al cliente ●Calidad ● Trabajo en equipo

 

¿Qué es Segmentación del Mercado?

Segmentación del Mercado

Significa dividir el Mercado total de un bien o servicio en varios grupos más pequeños e internamente homogéneos de consumidores, en su grado de intensidad de la necesidad. Más específico podemos decir, que es la división del mercado en grupos diversos de consumidores con diferentes necesidades, características o comportamientos, que podrían requerir productos o mezclas de marketing diferentes.

 

Refiérase a la mezcla de mercadotecnia mencionando las 4 P

 

Producto, plaza,promoción y precio

 

Defina el concepto de Producción: La producción es la actividad económica que se encarga de transformar los insumos para convertirlos en productos.

Por lo tanto, la producción es cualquier actividad que aprovecha los recursos y las materias primas para poder elaborar o fabricar bienes y servicios, que serán utilizados para satisfacer una necesidad.

Defina en qué consisten las Finanzas de una empresa

Empezar a emprender puede ser una gran aventura y si bien en general siempre empezamos por diseñar un producto o servicio que nos apasione y ayude a resolver algún problema de nuestros potenciales clientes, la realidad es que por más producto exitoso que creemos, nuestro emprendimiento no va a ser sostenible en el tiempo a menos de que sea rentable y nos permita poder vivir del mismo.

Es por ello por lo que se debe aprender a analizar los números del negocio para entender si el mismo es rentable y se puede mantener en el tiempo.

 

Defina los siguientes conceptos

1.Ingresos: son las ventas mensuales. Por ejemplo, si tienes un emprendimiento de servicios podrías agrupar las ventas por tipo de cliente

2.Gastos Fijos: son necesarios para el mantenimiento de tu negocio.

Son gastos que si o si todos los meses debes pagar para que tu emprendimiento siga funcionando. Y en general no se relacionan con el nivel de producción.

3.Gastos Variables: son aquellos que tienen un impacto directo en la producción de tu emprendimiento. Pueden variar en cantidad y en el importe a pagar todos los meses.

 

Defina el concepto de emprender:

Definición de emprender

Emprender: Emprender es tener la iniciativa de llevar a la práctica una idea de ,prestación del servicio, sin que esto quede en una mera intención.

Características del emprendedor

1.Pasión, 2. Creatividad, 3. Responsabilidad, 4. Capacidad para adaptarse a los cambios.

Tipos de emprendedores

Emprendedor social, Emprendedor especialista, Emprendedores por accidente, Emprendedor oportunista

Idea de negocio: en qué consiste la idea: Una idea de negocio es ese servicio o producto, existente o creado, al que se le aporta una propuesta de valor (solución) para el mercado al que se enfoca y, en consecuencia, puede generar beneficios económicos para el impulsor y un beneficio real para el consumidor. Cuando se desarrolla en forma de modelo de negocio y se pone en práctica hace del creador un empresario

Justificación y nombre de la empresa

La Justificación del negocio demuestra las razones por las cuales se emprende un proyecto. Responde a la pregunta: ¿Por qué se necesita este proyecto? La Justificación del Negocio dirige toda la toma de decisiones relacionadas con el proyecto

Justifique y nombre de la empresa

Defina el concepto de propuesta de valor.

 

Una vez que ya conocemos quienes son los clientes de nuestro proyecto, vamos a empezar con el corazón del lienzo del modelo de negocio, la propuesta de valor 

 

Indique la identidad empresarial de su empresa

Definición e importancia de:

Nombre: JJGD LOGISTIC SUPPY S.A 

Misión: Somos una empresa que trabaja en mejorar la calidad de vida de nuestros clientes brindando siembre rapidez, eficiencia y confianza.

Visión: Nuestro deseo es expandirnos y llegar al mayor número de personas, para así poder satisfacer sus necesidades, pero sin perder nuestros valores principales

Objetivos estratégicos: 

Elaborar una plataforma de compras confiable para las personas donde puedan adquirir los productos que buscan.

Lograr que todas las personas que compren en nuestra empresa se sientan con la seguridad que están utilizando una

plataforma confiable.

Establecer tiempos de entrega de los productos. El tiempo de espera cuando se compra por internet, es crucial, por

lo que debemos ser realistas y colocar un tiempo de entrega real.

Valores: ● Atención al cliente ●Calidad ● Trabajo en equipo

 

¿Qué es Segmentación del Mercado?

Segmentación del Mercado

Significa dividir el Mercado total de un bien o servicio en varios grupos más pequeños e internamente homogéneos de consumidores, en su grado de intensidad de la necesidad. Más específico podemos decir, que es la división del mercado en grupos diversos de consumidores con diferentes necesidades, características o comportamientos, que podrían requerir productos o mezclas de marketing diferentes.

 

Refiérase a la mezcla de mercadotecnia mencionando las 4 P

 

Producto, plaza,promoción y precio

 

Defina el concepto de Producción: La producción es la actividad económica que se encarga de transformar los insumos para convertirlos en productos.

Por lo tanto, la producción es cualquier actividad que aprovecha los recursos y las materias primas para poder elaborar o fabricar bienes y servicios, que serán utilizados para satisfacer una necesidad.

Defina en qué consisten las Finanzas de una empresa

Empezar a emprender puede ser una gran aventura y si bien en general siempre empezamos por diseñar un producto o servicio que nos apasione y ayude a resolver algún problema de nuestros potenciales clientes, la realidad es que por más producto exitoso que creemos, nuestro emprendimiento no va a ser sostenible en el tiempo a menos de que sea rentable y nos permita poder vivir del mismo.

Es por ello por lo que se debe aprender a analizar los números del negocio para entender si el mismo es rentable y se puede mantener en el tiempo.

 

Defina los siguientes conceptos

1.Ingresos: son las ventas mensuales. Por ejemplo, si tienes un emprendimiento de servicios podrías agrupar las ventas por tipo de cliente

2.Gastos Fijos: son necesarios para el mantenimiento de tu negocio.

Son gastos que si o si todos los meses debes pagar para que tu emprendimiento siga funcionando. Y en general no se relacionan con el nivel de producción.

3.Gastos Variables: son aquellos que tienen un impacto directo en la producción de tu emprendimiento. Pueden variar en cantidad y en el importe a pagar todos los meses.