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      <title>Propuesta de un plan estratégico de compensación by YESENIA DIAZ CALDERON</title>
      <link>https://padlet.com/ydiaz65/kcm8wf3lt0u1wnf4</link>
      <description>Trabajo final. Administración de sueldos, salarios y prestaciones</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-08-08 13:36:47 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-12-08 18:27:28 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Yesenia Díaz Calderón. Ejemplo de presentación de trabajo final del Curso                  </title>
         <author>ydiaz65</author>
         <link>https://padlet.com/ydiaz65/kcm8wf3lt0u1wnf4/wish/1672045330</link>
         <description><![CDATA[<p>Espacio para la Coevaluación</p><p>Instrucciones:</p><p>1.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Observe los videos presentados por sus compañer@s. Seleccionar los dos proyectos a evaluar</p><p><strong>2.</strong>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;En la publicación que va a coevaluar dar click en los tres puntos que se encuentran en la parte superior derecha y dar click en editar publicación <strong>(tener cuidado de no borrar publicación)</strong></p><p>3.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Inicie con su nombre y a continuación realice una pequeña evaluación indicando que fortalezas observa en el trabajo y que agregaría para fortalecer la propuesta que se presenta.</p><p>4.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Al finalizar dar click en actualizar para que la coevaluación se guarde en la publicación de su compañer@.</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p>]]></description>
         <enclosure url="https://www.youtube.com/watch?v=85oDrcfoBAw" />
         <pubDate>2021-08-08 13:47:02 UTC</pubDate>
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         <title>Obed Hernandez Maynez</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Patricia Hermosillo. Hola Obed, me parece muy interesante el tema que propones sobre los modelos STEM, creo que es algo que todas instituciones educativas deben estar actualizadas por la globalización que estamos viviendo, sobre todo en temas de tecnología. Saludos 👋 </p><p>Ricardo Saenz. El video expone de manera clara la propuesta, explicando el problema que se busca atender y las acciones planteadas para su mejora. Se observa una adecuada relación entre la teoría y la práctica, ya que las ideas se enfocan en cómo aplicar las estrategias dentro de una organización real. También se percibe una intención clara de mejorar el desempeño, la motivación y el compromiso de los colaboradores, lo que fortalece de manera positiva el enfoque de la propuesta. Para fortalecer aún más el trabajo, sería recomendable agregar ejemplos más concretos de aplicación en áreas específicas como ventas, recursos humanos o producción. Asimismo, sería importante incluir indicadores de medición que permitan evaluar si la propuesta realmente está funcionando, como niveles de productividad, rotación de personal o clima laboral. Finalmente, se podría reforzar el cierre del video incorporando los resultados esperados a corto y mediano plazo, con el fin de que la propuesta se perciba como un proyecto más completo, claro y medible. SAYURI SOTO: Tu </p><p>proyecto sobre la implementación de modelos STEM en instituciones educativas me pareció muy pertinente y bien enfocado, especialmente considerando el avance tecnológico y las necesidades actuales de formación. Explicas con claridad cuál es el problema y cómo la propuesta puede contribuir a que se desarrollen habilidades más alineadas al entorno global.</p><p>Monica Muñoz: Hola Obed, me parece muy valioso el tema que presentas acerca de los modelos STEM. Considero que es fundamental que las instituciones educativas se mantengan al día debido al contexto de globalización en el que vivimos, especialmente en lo relacionado con el avance tecnológico.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://www.youtube.com/watch?v=SoJABwPIWvY" />
         <pubDate>2025-12-06 00:25:54 UTC</pubDate>
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         <title>Reyna Karina Saenz Montes -PROPUESTA DE UN MODELO DE COMPENSACIÓN</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/ydiaz65/kcm8wf3lt0u1wnf4/wish/3712592921</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>Obed Hernández Maynez</strong>, Hola en la parte de la valuación de puestos es primordial que se cuente con la definición específica para que quede bien establecido quién hará qué, cómo y cuando etc., El sesgo también es un factor que abunda en las organizaciones y que desafortunadamente merma ese talento buscado, al igual que donde trabajo, hace falta como lo mencionas, capacitación sobre obligaciones legales. También veo conveniente el catalogo de beneficios emocionales por que es algo de importancia hoy en día está perdido y no se toma en cuenta sino hasta que hay consecuencias fatales. Saludos.</p><p>Ricardo Saenz El video presenta de manera clara y ordenada la propuesta, explicando el tema con un enfoque práctico orientado a la mejora del desempeño y al fortalecimiento del trabajo dentro de la organización. Se percibe seguridad en la exposición y una intención clara de aplicar los conceptos a un contexto real, lo cual le da valor al planteamiento. Como área de mejora, sería importante agregar ejemplos más concretos de aplicación en áreas específicas, así como incluir indicadores que permitan medir si la propuesta está funcionando. También se podría fortalecer con un plan de acción más definido, con pasos y tiempos claros, para que la propuesta no se quede solo en lo teórico, sino que tenga un impacto más visible y medible.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://youtu.be/SKXEqKTEsJs" />
         <pubDate>2025-12-06 10:48:03 UTC</pubDate>
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         <title>Cristina Torres Prieto </title>
         <author>p382664</author>
         <link>https://padlet.com/ydiaz65/kcm8wf3lt0u1wnf4/wish/3712805555</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>Obed Hernández Maynez</strong>, Hola! se me hace bien interesante los que comentas, por que en varios puntos se parece a los que yo compartí, son casos parecidos y que de igual manera requieren de actualizaciones en los comites valuadores y en la implementación de sesiones informativas/fortalecimiento de programas. También estoy de acuerdo con las acciones de mejora por que les hará saber que existe un plan de vida y carrera. En la parte del equilibrio "vida y trabajo", no en todas las empresa se lleva a cabo y sería interesante que lo hicieran para medir la efectividad y desmepeño digamos de un "empleado feliz". Saludos.</p><p>Patricia Hermosillo, hola coincido en que uno de los temas más importantes dentro de una organización es la comunicación interna, si se trabaja arduo en ello favorecerá el clima laboral y la motivación entre los empleados.</p><p>YOSUE TERRAZAS TOLEDO. Hola compañera, muy agradable tu presentación, clara y practica. Me parecieron muy atinados tus planes de acción, cubriendo con las necesidades de cada una de las áreas que mencionabas. La verdad no podría agregar nada a tu trabajo tan completo, únicamente en el caso de tener que nutrir tu presentación, me pude percatar que muchas de las revisiones y actualizaciones que realizo tu empresa, fueron en el 2023, si bien mencionas la importancia de hacerlas publicas al personal, tal vez, en medida de las posibilidades de la empresas, anualmente intentaría actualizara cada uno de los programas y a su vez publicarlos. Saludos y muchas felicidades compañera por tan completo trabajo.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://youtu.be/8xWXPS7LCsM" />
         <pubDate>2025-12-06 17:33:40 UTC</pubDate>
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         <title>Ricardo Abraham Saenz chacon.</title>
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         <link>https://padlet.com/ydiaz65/kcm8wf3lt0u1wnf4/wish/3712866625</link>
         <description><![CDATA[<p>Cristina Torres Prieto. Hola Ricardo, me gustó cómo resaltaste la solidez de la estructura y las prácticas alineadas a la industria farmacéutica, eso demuestra que la empresa tiene una base fuerte. Además, tu enfoque en las áreas de oportunidad es excelente, porque refleja una visión orientada al crecimiento y la mejora continua. Sin duda, atender esos puntos puede llevar a la organización a un nivel superior en la gestión del talento humano.</p><p>YOSUE TERRAZAS TOLEDO. Hola compañero, me pareció muy completa y clara tu presentación. Me agrado mucho que recalcaras la importación de la retención del talento dentro de tu institución farmacéutica. Y cabe resaltar que tus propuestas de acción no solo retendrían el talento, sino que atraerían talento externo. Buscar algo que agregar a tu presentación, me resulto muy difícil, ya que abarcaste lo mismo que yo propondría, tal vez, si pudiera hacer una contribución, seria la de implementar una herramienta que midiera periódicamente el cumplimiento y el avance de las propuestas de acción. Sin más, felicidades por tan buen trabajo.</p><p>Monica Muñoz: Hola Ricardo, me pareció muy acertado que resaltaras la solidez estructural y las prácticas propias de la industria farmacéutica. También es muy valioso cómo identificas las áreas de oportunidad, reflejando una visión de crecimiento y mejora continua. Sin duda, atender esos puntos fortalecerá aún más la gestión del talento humano.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://youtu.be/cYx73Lxkabk" />
         <pubDate>2025-12-06 19:56:23 UTC</pubDate>
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         <title>Yosue Terrazas Toledo</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>SAYURI SOTO. Tu proyecto sobre el CEAACID está muy bien enfocado, porque identificaste con claridad las áreas donde la compensación puede fortalecerse dentro de la institución. Me gustó cómo abordaste los temas clave como equidad, competitividad, prestaciones y salario emocional, al igual que acciones concretas y alcanzables dentro del contexto. Tus propuestas son realistas y, de aplicarse, contribuirían a que el personal se sienta más motivado y reconocido, mejorando también el funcionamiento general de la institución.</p><p>José Manuel Rodríguez Vega</p><p>Excelente video, mencionas que dentro de la Comisión Estatal de Atención a las Adicciones se valora un equilibrio entre vida personal y vida profesional, lo adicional al análisis que estas realizando seria presentar un nuevo esquema de compensaciones que mejoren el desempeño del empleado, como parte de propuestas actualizadas con base a los materiales vistos en la materia.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://youtu.be/kq_cQAJ5YUU" />
         <pubDate>2025-12-07 04:30:46 UTC</pubDate>
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         <title>Sayuri Alejandra Soto Loya </title>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2025-12-07 05:50:58 UTC</pubDate>
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         <author>p333030</author>
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         <description><![CDATA[<p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/qwFB2Sel4yQ">https://youtu.be/qwFB2Sel4yQ</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-12-07 22:21:40 UTC</pubDate>
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         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>José Manuel Rodríguez Vega</p><p>En la presentación del video mencionas que es más sencillo analizar una empresa pequeña, lo que es un acierto puesto que una pequeña empresa cuenta con pocos departamentos y un menor número de empleados, en la cuestión del video mencionas que tu empresa no cuenta con manuales de descripción de puestos, lo interesante o adicional que pudieras agregar al video son la realización de manuales de descripción de puestos con la ayuda de la materia.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-12-08 04:51:38 UTC</pubDate>
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