Administracion y Desarrollo de los Recursos Humanos by Andrea Belen Vera https://padlet.com/abvera/kcg7t3chmct3 Vera Belen y Gueinasso Karina en-us 2016-08-30 11:30:36 UTC 2023-05-18 13:49:03 UTC hello@padlet.com                 Recursos Humanos y su incidencia en la Actualidad abvera https://padlet.com/abvera/kcg7t3chmct3/wish/120543098 2016-08-30 13:20:35 UTC https://padlet.com/abvera/kcg7t3chmct3/wish/120543098 Los 14 Retos de la Direccion abvera https://padlet.com/abvera/kcg7t3chmct3/wish/120553722 2016-08-30 13:47:59 UTC https://padlet.com/abvera/kcg7t3chmct3/wish/120553722 abvera https://padlet.com/abvera/kcg7t3chmct3/wish/120572209 2016-08-30 14:32:16 UTC https://padlet.com/abvera/kcg7t3chmct3/wish/120572209 Merito y Flexibilidad segun Francisco Longo abvera https://padlet.com/abvera/kcg7t3chmct3/wish/120580859 2016-08-30 14:53:02 UTC https://padlet.com/abvera/kcg7t3chmct3/wish/120580859                             Cargos abvera https://padlet.com/abvera/kcg7t3chmct3/wish/120584002
  • Definición de cargo.
  • Objetivos del cargo
  • Responsabilidades del cargo
  • Características del entorno
  • Competencias asociadas al cargo.
    • ]]>     2016-08-30 15:01:46 UTC https://padlet.com/abvera/kcg7t3chmct3/wish/120584002     abvera https://padlet.com/abvera/kcg7t3chmct3/wish/120587179 2016-08-30 15:09:03 UTC https://padlet.com/abvera/kcg7t3chmct3/wish/120587179                                 Perfiles y Competencias de los Cargos abvera https://padlet.com/abvera/kcg7t3chmct3/wish/120600431 2016-08-30 15:40:35 UTC https://padlet.com/abvera/kcg7t3chmct3/wish/120600431 Evaluacion de Desempeño abvera https://padlet.com/abvera/kcg7t3chmct3/wish/120605326 La evaluación de desempeño es un proceso que ayuda a detectar debilidades y fortalezas del capital humano.
    La evaluación de desempeño pretende ser una guía, presentando algunos métodos más utilizados en este proceso y con el objetivo de instruir al evaluador del desempeño y tratando de evitar errores y problemas durante las evaluaciones.-


    ]]>     2016-08-30 15:52:03 UTC https://padlet.com/abvera/kcg7t3chmct3/wish/120605326     METODOS  abvera https://padlet.com/abvera/kcg7t3chmct3/wish/120606093
  • Método de escalas gráficas, es el más empleado y divulgado y el más simple. Mide el desempeño de las personas empleando factores previamente definidos y graduados. De este modo, utiliza un cuestionario de doble entrada, en el cual las líneas horizontales representan los factores de evaluación del desempeño,mientras que las columnas verticales representan los grados de variación de esos factores. Algunas organizaciones emplean este método para atribuir puntos con el objeto de cuantificar los resultados de modo que facilite la comparación entre empleados
  • Método de elección forzada, evalúa el desempeño de las personas mediante frases descriptivas de alternativa de desempeño individual, el evaluador debe elegir la frase que mejor se apliquen al desempeño del evaluado.
  • Metodo de Investigacion de campo, se desarrolla a través de entrevistas con el superior inmediato, buscando las causas, los orígenes y motivos dels desempeño, en base al análisis de hechos y situaciones. 
  • Método de Incidentes críticos, a través de este método se describen características muy positivas o muy negativas del comportamiento, que llevan al éxito o al fracaso en el desempeño.
  • Metodo de  comparacion por pares, se comparan los empleados por pares anotando aquel cuyo desempeño se considera mejor a partir del análisis de factores de evaluación.
  • Método de frases descriptivas, en un listado de frases, el evaluador selecciona las que mejor caracterizan el desempeño de la persona a evaluar
    • ]]>     2016-08-30 15:53:57 UTC https://padlet.com/abvera/kcg7t3chmct3/wish/120606093              LIDERAZGO abvera https://padlet.com/abvera/kcg7t3chmct3/wish/120608835 2016-08-30 16:01:52 UTC https://padlet.com/abvera/kcg7t3chmct3/wish/120608835 Caracteristicas de un Lider Inspirador abvera https://padlet.com/abvera/kcg7t3chmct3/wish/120610241 1. Instalar un minucioso proceso de selección para garantizar contratar sólo a los mejores profesionales.
    2. Establecer una visión clara y convincente de cara a sus trabajadores.
    3. Colaborar con su equipo para definir un plan para concretar esa visión.
    4. El plan siempre tiene que estar visible para todos.
    5. Reconocer públicamente a quien hace las cosas correctamente.
    6. Eliminar las trabas burocráticas y aportar lo preciso para la realización de los proyectos.
    7. Conocer a la persona detrás del trabajador.
    8. Preocuparse tanto por su gente como por su desempeño.

    9. Centrarse en el propósito de la empresa mucho más que en los beneficios.
    Si la compañía hace un buen trabajo y mantiene a los clientes contentos, los beneficios no hay que buscarlos. Vienen solos.

    10. Dar el correspondiente crédito a aquellos trabajadores que hacen un b

    ]]>     2016-08-30 16:05:35 UTC https://padlet.com/abvera/kcg7t3chmct3/wish/120610241     abvera https://padlet.com/abvera/kcg7t3chmct3/wish/120611403 2016-08-30 16:08:57 UTC https://padlet.com/abvera/kcg7t3chmct3/wish/120611403