• Tener bien en claro el concepto de empleabilidad, ya que toda organización o compañía debe tener un líder que dirija a su equipo para fomentar su productividad y ser empleable frente a cualquier circunstancia que presente la empresa.

• Poseer capacidad de adaptación, flexibilidad y empatía, ya que es una competencia esencial para que el líder como jefe y cabeza de un empresa tenga la capacidad de confrontar a los cambios y obstáculos, proponiendo y escuchando las ideas de los demás.  

• Tener la disposición para adquirir nuevos conocimientos y habilidades, así como aprender de las experiencias, es esencial en un entorno dinámico.

 Razones para considerarlo como un líder adaptativo, según el enfoque de Roberto Rey:

1. Flexibilidad en el Estilo de Liderazgo: Mandela demostró la capacidad de ajustar su estilo de liderazgo según las circunstancias, desde la negociación política hasta la resistencia activa durante el apartheid en Sudáfrica.

2. Toma de Decisiones Contextual: Su capacidad para tomar decisiones informadas por el contexto específico de Sudáfrica en ese momento, considerando la complejidad de las relaciones raciales y políticas.

3. Habilidades de Comunicación Efectiva: Mandela utilizó la comunicación de manera efectiva para inspirar y motivar a las personas, construyendo un relato poderoso que unificó a la población en torno a la visión de una Sudáfrica democrática y libre